市d场部架构编制和各岗位职责.doc

市场部 人员架构调整方案 （建议稿） 一、市场部人员配置 二、市场部人员配置说明 根据公司市场部目前情况，市场部需人员编制6名，市场部总监1名，研究部经理1名，拓展部经理1名，策划师1名，高级研究员1名，拓展员1名。 三、市场部各岗位职责 市场部总监岗位职责 职务名称 市场部总监 所在部门 市场部 直接上级 董事长、总经理 直接下级 拓展部经理·研究部经理·策划师 主要工作职责 日常工作内容简述 职责范围协助董事长、总经理制定总体市场发展战略及市场发展目标； 全面负责市场研究中心业务运营工作； 拓展公司的市场渠道，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位， 制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划； 组织搜集和汇报市场销售信息、产品开发信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等； 负责公司公关及公关危机的处理 权 力 1．控制市场开发费用； 2．监督检查本部门员工； 3．本部门员工任免建议权。 责 任 1．对市场开发进度计划的完成负组织责任； 2．负因工作失误造成的经济责任和行政责任。 市场拓展部经理岗位职责 职务名称 拓展部经理 所在部门 市场部 直接上级 市场总监 直接下级 拓展员 主要工作职责 日常工作内容简述 协助部门领导完成公司总体目标，做好省内市场的拓展工作，及时传达信息给公司； 协助拓展员从前期开发到签订合同的整个过程给与建议和指导。对市场发展趋势 职责范围 权 力 1．市场工作建议权； 2．要求有关部门配合权利； 3．其他权利。 责 任 1．对本职工作质量负责； 2．负因工作失误造成的经济责任和行政责任。 市场拓展员岗位职责 职务名称 拓展员 所在部门 市场部 直接上级 市场总监 拓展经理 直接下级 主要工作职责 日常工作内容简述 1、根据摘牌地块及新开工地块，查找开发商并上门拜访。 2、网上收集房地产市场的收集，整理、分析跟反馈，根据新地块地理位置了解相关的信息拓展。 3、“摘牌地块跟踪”文件夹，查询开发商地址，查看摘牌地块现状，每次查看要有时间、人员、查看结果等登记。 4、每个拓展人员对区域内负责的开发商必须建立档案，包括负责人、项目的情况以及谈判记录等。 5、拓展人员需要配合经理或其它部门的同事完成相关拓展工作。 6、专员必须收集公开的招投标业务信息，不得有遗漏。对报广资料收集要全面，并建档； 7、跟同事与部门之间同心协力、合作并肩作战，以及与外来部门相处好关系，配合领导完成工作。 8、对工作中存在的不足要进行反思、总结，服从领导安排，按时完成部门计划任务和领导交办事宜； 9、 完成领导交办的其他工作。 权 力 1．市场拓展工作建议权； 责 任 1．对本职工作质量负责； 2．负因工作失误造成的经济责任和行政责任。 市场研究部经理岗位职责 职务名称 研究经理 所在部门 市场部 直接上级 市场总监 直接下级 高级研究员 主要工作职责 日常工作内容简述 市场拓展项目支持 配合公司及市场拓展部进行项目开发和拓展，带头组织协调部门人员进行市场调查，出具相关提案报告，并参与提案及项目的全程跟进，对提案报告质量及项目跟进结果负责； 公司在售项目支持 对公司已有项目进行密切监控，根据项目和甲方需要，定期或不定期出具市场调查报告，根据甲方需要，进行市场信息汇报，对销售员进行相关市场培训； 宏观市场监控工作 对全国宏观市场及一线房地产市场密切监控，对武汉及周边城市数据监控，定期出具宏观市场研究报告，对公司及项目运营及决策提供有价值的建设性建议； 部门协调管理 制定部门工作方针，对部门工作进行布署及管理，以身作则，带领部门员工按时保质保量完成工作任务，对部门工作进行合理分工作，协调管理，并协调好部门与部门之间的关系，以及与外来部门的关系； 部门培训工作 部门定期举办各类专业交流培训，提高部门整体的专业水平和核心竞争力； 职责范围 权 力 1．市场工作建议权； 2．要求有关部门配合权利； 3．其他权利。 责 任 1．对本职工作质量负责； 2．负因工作失误造成的经济责任和行政责任。 市场研究部高级研究员岗位职责 职务名称 高级研究员 所在部门 市场部 直接上级 市场总监、研究经理 直接下级 主要工作职责 协助市研部经理制定总体市场发展战略及市场发展目标； 协助部门领导完成公司总体目标，配合拓展部做好项目的拓展工作，及时组织部门提供技术性支持； 组织搜集和汇报市场销售信息、产品开发信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等； 日常工作内容简述 对武汉市场动态