市到政二级 管理习题.doc

市政二级 管理 第1-5讲：施工管理 1.项目管理的核心任务是项目的( )。 A．组织协调 B．目标控制 C．合同管理 D．风险管理 1. 项目的实施期指的是(? )。A．自项目开始到项目完成B．自决策到动用前准备C．自设计到竣工验收D．自招标到竣工验收 ( )是项目管理中的最重要的任务。A．投资控制 B．合同管理 C．质量管理 D．安全管理设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。 A．业主方的利益 B．施工方的利益 C．项目的整体利益 D．项目的投资目标1．甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是( )。 A．项目投资目标 B．设计进度目标 C．施工质量目标 D．设计成本目标 第2讲：施工管理 1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和（）。 　　A．业主方的利益 　　B．总承包方的利益 　　C．社会的利益 D．项目整体利益1．下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有()。 A．施工质量控制 B．施工成本控制 C．施工进度控制 D．分包单位人员管理 E．施工安全管理 2．某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受()的工作指令，服从其总体的项目管理。 A．业主 B．设计方 C．施工总承包方 D．项目监理方 1.某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理 A、业主 B、R监理公司 C、G施工企业 D、施工总承包管理 2.在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。 A．总承包管理方 B．业主方 c．设计方 D．咨询机构 1.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系 指令 逻辑 主次 合同 2.下列属于动态关系的是()。A．组织结构模式B．组织分工C．工作流程组织D．WBS以下关于组织的论述错误的是()。A．组织结构模式是相对静态的组织关系B．组织分工是一种动态的组织关系C．组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系D．工作流程组织是一种动态关系 .对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成（）。A.项目结构图B.项目管理结构图C.工作流程图D.项目组织结构图C对项目管理任务进行详细分解D对各项管理工作的执行情况进行检查 1．编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解：③编制任务分工表。正确的编制程序是()。 A．①②③ B．②①③ C．③①② D．②③① 1．对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )。 A．施工总平面图 B．施工组织总设计 c．施工部署及施工方案 D．施工图设计文件 1．单位工程施工组织设计的主要内容有()。 A．工程概况及施工特点分析 B．施工方案的选择； C．施工总进度计划 D．各项资源需求量计划 E．单位工程施工总平面图设计 1．分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有()。 A．建设项目的工程概况 B．施工方法的选择 C．施工机械的选择 D．劳动力需求量计划 E．安全施工措施 1．施工组织总设计包括如下工作：1.计算主要工种工程的工程量：2.编制施工总进度计划；3编制资源需求量计划；4.拟定施工方案，其正确的工作顺序是（） A.1-2-3-4 B.1-4-2-3 C.1-3-2-4 D.4-1-2-3 2．编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成()后确定。 A．施丁准备工作计划 B．施丁总平面图 C．施工总进度计划 D．主要技术经济指标 3．某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是()。 A．计算主要技术经济指标 B．编制施工总进度计划 C．编制资源需求量计划 D．施工总平面图设计 第6讲： 1．下面项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（） 强化合同管理 调整职能分工 优化组织结构 改进施工工艺 2.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（A．组织B．合同C．经济D．技术下列属于进度纠偏组织措施的是()。A．调整项目组织结构B．调整项目工作流程组织C．调整项目管理人员班子D．调整项目任务分工E．改变施工方法 下列属于进度纠偏管理措施的是()。A．调整进度管理的方法和