建造师管6理习题考点.doc

第一章 一、单项选择 1、能够反映管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ ）。A A．管理职能分工表 B．组织结构图 C．工作任务分工表 D．工作流程图 2、线性组织结构模式的特点之一是（ ）。D A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C．能促进组织内管理专业化分工 D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 3、项目管理的核心任务是项目的（ ）B A．组织协调 B．目标控制 C．合同管理 D．风险管理 4、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（ ）A A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B．目标出现偏离时采取纠偏措施 C．进行目标的实际值与计划值比较 D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因 5、下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（ ）。A A．投保建筑工程一切风险 B．设置警示牌 C．进行专题安全教育 D．设置边坡护壁 6、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（ ）。D A．无条件维护业主的权益 B．无条件维护承包方的权益 C．在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益 D．在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益 7、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包同的主体一般是施工分包方和项目（ ）。B A．总承包管理方 B．业主方 C．设计方 D．咨询机构 8、某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是（ ）。A A．项目结构图 B．组织结构图 C．工作流程图 D．合同结构图 9、下列反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（ ）。D A．协作关系 B．指令关系 C．管理关系 D．合同关系 10、施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（ ）的工作。B A．准备阶段 B．收集项目实际值 C．进行目标计划值和实际值比较 D．纠偏环节 11、下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（ ）。A A．承包人管理人员的能力 B．公用防火设施的可用性 C．岩土地质条件 D．工程机械的稳定性 12、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（ ）。A A．审查施工单位选择的分包单位的资质 B．组织设计单位向施工单位进行技术交流 C．编制单位工程施工组织设计 D．检查和确认运到现场的材料的质量 13、编制设计任务书属于建设工程全寿命周期中（ ）的工作。B A．施工阶段 B．设计准备阶段 C．实施阶段 D．设计阶段 14、为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是（ ）B A．让两类部门自己解决矛盾 B．明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式 C．又最高管理者亲自指挥 D．又公司员工判断 15、在国际上，（ ）组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式B A．职能 B．线性 C．部门 D．矩阵 16、管理是由多个环节组成的过程，其中属于决策环节的是（ ）C A．执行补救方案 B．制定几个可能的补救方案 C．从多个方案中确定一个拟执行方案 D．检查补救方案的执行情况 17、在工作流程组织中，投资控制、进度控制、合作管理、付款和设计变更等流程属于（ ）。B A．物质流程组织 B．管理工作流程组织 C．信息工作流程组织 D．一般作业流程组织 18、在（ ）模式中的最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。B A．线性组织结构 B．矩阵组织结构 C．职能组织结构