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连锁酒店加盟指导—品牌怎样选择?
附:2013年国内连锁酒店品牌分店数量排名
第一名:如家快捷酒店,分店数量1758家
第二名:7天连锁酒店,分店数量1701家
第三名:汉庭连锁酒店,分店数量1404家
第四名:格林豪泰连锁酒店,分店数量1024家
第五名:锦江之星连锁酒店,分店数量808家
第六名:尚客优快捷酒店,分店数量700家
第七名:速8连锁酒店,分店数量523家
酒店加盟市场分析:经济型酒店转战二三线市场
随着一二线城市,物业租金、人员、耗材等成本的不断上涨,酒店行业的运营成本也逐渐“水涨船高”。数据显示,目前一二线城市快捷酒店利润率已不足20%,如果延续原有模式,快捷酒店将面临严峻困境。
在此背景下,不少连锁酒店甚至星级酒店开始将目光瞄向市场较为广阔但尚未被大量开垦的二三线城市。近年来,包括雅高、洲际等在内的国际酒店集团纷纷加速在中国市场布局,在其扩张计划中,就涵盖了中国的二三线甚至是四线城市。
日前,尚客优集团总裁马英尧就指出,由于三线城市会员流动差、高素质管理人员相对短缺、营销环境与消费特点的差异等问题,一些已经成熟的酒店管理模式在三线城市可能并不受用,甚至会出现水土不服的现象,对于并没有深入在三线城市发展的酒店来说是很大的挑战。进军二三线城市,开拓边际市场,还需“术业有专攻”。
“一线城市的酒店市场跟二三线城市是有很大区别的,甚至是完全不同的。”业内人士分析,三线城市的房屋面积要求、资金投入、酒店形象、房价、租金成本完全不同于一二线城市,房屋面积要求小、资金投入少、租金成本低,让三线城市酒店业备受投资者青睐。而且三线城市连锁酒店的回报率高,相较一二线城市投资回报周期短,通常一二线城市的平均回报周期是3.5-4.5年,据专做二三线城市连锁服务业的尚客优统计,三线城市酒店投资的平均回报周期在2.5-3.5年。作为酒店运营期的刚性成本,租金成本和人工成本也相对较低。另外,在物业费用、装潢装修、购置设备等花费也低于一二线城市平均水平,再加上比一二线城市密度低的竞争,使得连锁酒店在三线城市的深入发展奠定基础。
所谓“术业有专攻”,不同于一线城市客源来源多样化,二、三线城市客源来源相对较单一,市场容量也有限,如何吸引他们的消费,满足他们的需求,在酒店产品与定位过程中都要有理性的分析。酒店在经营过程中很难参考一线城市的成功发展模式,应以当地市场为导向,重新引导品牌号召力。“由于三线城市会员流动差、高素质管理人员相对短缺、营销环境与消费特点的差异等问题,一些已经成熟的酒店管理模式在三线城市可能并不受用,甚至会出现水土不服的现象,对于并没有深入在三线城市发展的酒店来说是很大的挑战。”尚客优集团总裁马英尧指出。
作为二三线城市连锁服务业第一大品牌,尚客优集团扎根三线市场,率先提出将快捷连锁酒店带到三线城市,针对三线城市的酒店特点,独创一套有别于一线城市的管理模式和酒店风格。用一句革命话语来形容,尚客优便是走了“农村包围城市”的品牌定位道路,而在此基础之上发展壮大的尚客优集团,成功将处于饱和状态的一线城市包围,从而避开了激烈的城市“巷战”。完全依照三线城市人群特点而设立的品牌定位,使得尚客优走出了与其他品牌完全不同的发展之路,从而赢得了广泛的市场认可度。
经济型酒店的现有存量明显不足,还远远满足不了消费者的需求,经济型酒店连锁化率和市场占有份额还有待提高。一二线城市的短期饱和使得众多品牌纷纷看好三线城市酒店市场的发展潜力,然而三线城市的差异性使得不少经济型酒店折戟。经济型酒店在三线城市还有很大的成长空间,但要发展还需因地制宜,照搬一二线城市的酒店管理方式和发展模式注定不会成功。
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