张登镇组织员队伍建个设情况调研报告.doc

张登镇组织员队伍建个设情况调研报告.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
张登镇组织员队伍建设情况的 调研报告 为全面了解我县组织员队伍建设现状,发现问题,探讨对策,进一步加强组织员队伍建设,促进我组织工作上新台阶,就我组织员队伍建设情况进行了专题调研。 组织员队伍现状 目前我专职组织员名,其中男性人,女性人。中专人,大专以上文化程度;从事组织工作年限来看,年以上的有人组织员制度是我们党总结党的建设的历史经验,为加强党员队伍建设所确定的一项独具特色的工作制度。基层党组织创建活动的监督、检查和指导,发现问题及时汇报,并提出解决办法;经常调查研究农村党建工作特别是农村党员队伍建设中出现的新情况、新问题,不断总结经验,积极探索在新形势下推进农村基层组织建设工作的新路子和新办法;协助做好党建信息的收集、汇总、呈报、党费收缴管理、党员组织关系接转和党内统计工作等。专兼职组织员有权督查本乡镇范围内各党组织的发展党员和党员教育管理工作,参加乡镇党委研究发展党员工作的专题会议,根据工作需要参加或列席党委有关会议,优先阅读党内有关文件、刊物。 3、组织员队伍发挥作用情况:从组织工作开展情况来看,绝大多数组织员党性觉悟较高,组织观念较强,基础工作抓得比较实,尤其是从事党务工作时间长的组织员业务水平较高。 存在的我县组织员由于年龄、文化程度、从事党务工作年限、工作环境、主观思维的不同,还存在一些全局或局部的不足之处,主要表现在以下四个方面: 1、思想不够稳定。个别组织员由于从事组织工作时间较长,总觉得年年干组织工作好比“炒剩饭”,产生怨烦心理,认为自己反正政治上不求更大的进步,“身在曹营心在汉”存在等着换岗心态有的受市场经济影响,党性观念有所弱化,物化心理较重,认为组织工作是一种务虚的工作,不会产生经济效益,还不如抓经济工作实惠,;有的组织员曾在组织工作上努力过,也自认为工作开展得挺出色,但是没有得到上级充分肯定,灰心丧气,进而泄气。存在这些问题的主要原因是组织员平时缺乏党性锻炼,思想上开始抛锚、开小差造成的。 2、个别组织员业务水平不够高。虽然组织工作业务水平高低没有绝对的标准但是作为党务工作者,最基本的组织工作业务能力是必须掌握的。如有的由于工作时间短,在发展党员工作上弄不清需要的相关程序和材料,更谈不上指导;甚至个别的由于业务水平不精,在处理一些常见的具体问题时方法出现偏差,产生不良影响。其原因主要是组织员放松了学习。 3、争先创优意识不够浓。有的认为只要党员队伍稳定、党组织活动开展正常,不出乱子,就是抓好了组织工作,不愿花更多的心思去思考组织创新工作;有的认为即使开展了创新创特工作,也得不到更多的物质回报,就觉得干多干少一个样,多干还不如不干,省心;个别认为组织工作评先是党委领导的事,与组织工作创新创特没有多大关系,导致不愿动脑子、想法子,年年一个样。其原因主要是对组织员激励不够,缺少对组织员教育管理的量化标准。 、乡镇组织员队伍建设是一项长期性的系统工程。我们结合组织员岗位要求和自身成长规律,深入思考存在问题,认为当前组织员队伍建设,必须牢牢把准时代脉搏,改革管理方法,加大教育培训力度,健全激励保障,强化组织领导,确保乡镇组织员队伍建设常抓不懈,常抓常新。把握时代脉搏,明确乡镇组织员队伍建设方向。要紧紧围绕加强党的执政能力建设和先进性建设的要求,按照胡锦涛总书记提出的“党性最强、作风最正、工作出色”指示精神,以建设“学习型、效能型、服务型、创新型、落实型”的乡镇组织员队伍为总体目标,使其不断适应农村改革发展的新形势。具体要做到“五抓五提高”:即抓学习,提高干好工作的能力;抓效能,提高推进工作的能力;抓服务,提高群众工作的能力;抓创新,提高开拓进取的能力;抓落实,提高领导工作的能力,努力建设一支适应时代发展的乡镇组织员队伍。改革管理方法,拓宽乡镇组织员队伍进出渠道。一是严格选用标准。注重选用学历高、能力强、年纪轻的干部,注重选用文史、理工、经济、法律、管理等综合性人才,不断优化组织员队伍知识结构,防止“老、弱、偏”倾向出现,实现年龄、知识、专业的最佳组合,确保组织员队伍的整体质量。二是拓宽进入渠道由乡镇党委推荐、组织部门审核相结合的办法管理。三是实行交流轮岗。对年龄在35岁以上、在组织工作岗位连续工作3年以上的乡镇组织员,可由组织部门统筹安排,另行安排到其他工作岗位交流轮岗,畅通乡镇组织员的“出口”。提升综合素质,强化乡镇组织员能力建设。在立足本职岗位的基础上,要采取多种方式,加强组织员教育培训、实践锻炼和能力建设。一是加强教育培训。要把乡镇组织员列入全县党员干部教育培训序列,有计划地组织培训,同时出台鼓励措施,支持乡镇组织员通过函授、自考等途径,参加学历教育和岗位培训,不断优化文化知识结构。二是强化实践锻炼。采取挂职、任职、蹲点调研、进村入企等办法,选派组织员担任职务,有计划地实践锻炼,积累经验,丰富阅历,

文档评论(0)

zzabc001 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档