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微型企业创业投资计划书
样本
本样本由重庆华能达教育培训公司友情提供
姓 名: 身份证上的名字
企业名称: 已核企业名称
投资项目: 做什么的
通信地址: 企业的地址
邮政编码:
电 话:
传 真:
电子邮箱:
日 期: 2012年 4月 日
一、创业者的情况
基本情况:
姓名,性别,出生年月,家住哪点,属XX人员。
创业及工作经历:
好久在哪里打工、做生意
教育及培训经历:
参加了XX培训机构2012年第XX期微企创业培训。
二、拟创办企业情况
基本情况:
企业名称,准备在XXX地方租赁XX平方来从事XXX。预计招用员工XX人。
企业组织形式:□个人独资企业 □合伙企业 □有限责任公司
企业类型:
□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业
□新型产业 □传统产业 □文化创意 □信息技术 □其它
出资情况:
投资人姓名或名称 出资额(万元) 出资方式 出资比例(%) 出资时间 现金 三、产品(服务)介绍
产品(服务)名称及概念:
性能及特色:
质量控制:
严格控制进货渠道,保证质量
严格按照国家质量体系标准,通过国家相关认证等。
四、市场分析
目标客户描述:
什么年龄段的人、什么人群是我的顾客
市场现状及发展趋势:
本镇有几家做这个行业的,因为人们的需求,未来市场是越来越大。
竞争对手及分析:
优势和劣势
自身优势分析:
五、市场营销
经营地址:
一直写到门牌号
选择该地址的主要原因:
房租便宜、交通方便、离家近、客户集中
销售方式:
将产品或服务销售或提供供给:□最终消费者□零售商□批发商
选择该销售方式的原因:
获得较多的利润(最终消费者)
量大,薄利多销(零、批),保证现金流
促销策划:
人员推销:派推销员(业务员)上门服务、上门宣传。
广告投放:发传单、发短信、广告牌、电视、杂志、灯箱
价格策略:采用成本加价法和竞争比较法来定价。开业初期,进行打折(赠送礼品、买一送一、送金卡等)促销活动。
销售渠道的拓展:以后联系一些大企业作为长期客户并拓展到市外;
发展区县代理商。
六、人力资源规划
企业人员的组成:
业主1人,员工X人(其中技术员X人,服务员X人,收银员X人,业务员X人等)
员工工资:业主工资XXXX元/月,工人平均工资XXXX元/月。
员工的培训:
(1)每月对员工进行专业技术培训、安全培训、服务礼仪培训
不定期对员工进行相关培训。
劳动保障:
按照劳动合同法,给员工办理社保。
七、固定资产情况
办公及生产服务工具和设备:
名称 数量 单价 总费用(元) 切记:流动资金莫整进来了 合计 XXXXX元 八、财务计划
资源来源:自筹资金、政府补贴、小额贷款
投资资金和资本金补助资金的使用计划:
购买固定资产XXXX元,其余用于流动资金
企业办理行政许可的种类及预计费用:
工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证免费,刻章500元。(如果是公司,还需要写验资800元)
贷款计划:
暂无。
经营收益的预测:参考数值,自己根据自己行业和情况填写。
今年第三季度盈亏平衡、
四季度收益X万元、
明年一季度收益X万元、
明年二季度收益X万元。
九、企业管理制度的建立
内部管理:
建立企业相关制度(如考勤制度、财务制度等)
派专人负责内部管理
合同管理:
严格按照重庆市劳动合同范本给签订劳动合同
相关企业合同(如购货合同、销货合同等)规范化,复杂的请律师审定。
合同由专人管理
风险控制:
多发展固定客户,使企业有一客的固定收入,降低风险
固定资产能租则租,能借则借,能买二手买二手,降低投资风险
给员工购买保险。减轻企业负担,降低风险
通过劳务派遣公司招一般员工,降低企业用工风险
给企业办商业保险(如财产保险、雇主责任险等),降低企业风险。
鉴定意见:
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