- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
怎样做好内勤销售工作 浏览次数:1711次悬赏分:0 | 提问时间:2010-5-12 10:40 | 提问者:/?businessaid=6un=hfei1123hfei1123 请 有经验的, 朋友给我说说。其他回答 共1条 一、 准备1. 机会只属于那些准备好的人2. 一个准备得越充分的人,幸运的事降临到他头上的机会就越多3. 为成功而准备(一)、身体锻炼身体是您工作中最重要的工作之一(二)、精神1.去拜访客户之前,复习我们产品的优点2.熟悉同行业竞争对手产品的缺点3.回忆最近拜访顾客的成功案例4.联想一下与客户见面的兴奋状态(三)、专业优秀的销售员是一个杂学家,上知天文、下知地理要想成为赢家,必须先成为专家对自己的产品了如指掌,对同行业竞争对手产品如数家珍顶尖的销售人员象水:1. 什么样的容器都能进入2. 高温下变成蒸汽无处不在3. 低温下化成冰坚硬无比4. 在《老子》73章中讲到“水善得万物而不争”“唯不争,故无尤”“不争即大争”5. 古人把女子比喻成水,水柔,以柔克刚,故男人征服天下,女人征服男人6. 水无定性,但有原则(涉及到公司利益、品牌、资料)(四)、顾客1.跟专业人士了解产品信息,购买熟人产品2.顾客买产品是冲着老板的为人,做人成功3.了解客户详细信息,对顾客了解越多,成效的机率越大二、良好的心态老板的心态(事业的心态)、持久的心态(长远的心态)、积极的心态、感恩的心态、学习的心态三、如何开发客户(一)、准客户的必备条件 1.对我们的产品有需求2.有购买力3.有购买决策权(二)、谁是我的客户?(三)、他们会在哪里出现?(四)、我的客户什么时候会买?(五)、为什么我的客户不买? 1.客户不了解 2.客户不相信(六)、谁跟我抢客户?(七)、不良客户的七种特质:1.凡事持否定态度,负面太多2.很难向他展示产品或服务的价值3.即使做成了那也是一桩小生意4.没有后续的销售机会5.没有产品见证或推荐的价值6.他生意做得很不好7.客户离你地点太远(八)、黄金客户的七个特质:1.对你的产品与服务有迫切需求(越紧急,对细节、价格要求越低)2.与计划之间有没有成本效益关系3.对你的产业、产品或服务持肯定态度4.有给你大订单的可能5.是影响力的核心6.财务稳健、付款迅速7.客户的办公室和他家离你不远(九)、开发客户的步骤:1.收集名单 2.分类 3.制定计划 4.大量行动四、如何建立信赖感 1.形象看起来像此行业的专家2.要注意基本的商务礼仪3.问话建立信赖感 4.聆听建立信赖感5.身边的物件建立信赖感6.使用顾客见证7.使用名人见证8.使用媒体见证9.权威见证10.一大堆名单见证11.熟人顾客的见证12.环境和气氛五、了解顾客需求N.现在 E.满意 A.不满意 D.决策者 S.解决方案 F.家庭 O.事业 R.休闲 M.金钱(套路——顾客对现在的很满意)1.现在用什么?2.很满意这个产品?——是3.用了多久?——3年4.以前用什么?——5.你来公司多久了?6.当时换产品你是否在场?7.换用之前是否做过了解与研究?——肯定8.换过之后是否为企业及个人产生很大的利益?——是9.为什么同样的机会来临时不给自己一个机会呢?(最重要的问题,很有杀伤力)六、介绍产品并塑造价值1.金钱是价值的交换2.配合对方的需求价值观3.一开始介绍最重要最大的好处4.尽量让对方参与5.产品可以带给他什么利益及快乐减少什么麻烦及痛苦6.做竞争对手比较1.不贬低竞争对手2.三大优势与三大弱点(以我们的优势和对手的弱点做比较,同时了解对手)3.USP独特卖点:只有我们有,而竞争对手不具备的卖点七、解除顾客的反对意见(一)、解除反对意见四种策略(选货才是买货人)1.说比较容易还是问比较容易2.讲道理比较容易还是讲故事比较容易(一个销售高手同时是一个讲故事高手)3.西洋拳打法容易还是太极拳打法比较容易4.反对他否定他比较容易,还是同意他配合他再说服他比较容易(二)、两大忌1.直接指出对方错误——没面子2.发生争吵——给顾客面子,我们要理子!(三)、六大抗拒1.价格(追求利益的最大化,永恒的矛盾体,以最低的价格买到最好的产品、最佳的服务)2.功能表现3.售后服务4.竞争对手5.资源支援6.保证、保障(四)、解除抗拒的套路1.确定决策者;2.耐心听完客户提出的抗拒;3.确认抗拒;4.辨别真假抗拒;5.锁定抗拒,“某某先生,这是不是您不能做决定的唯一原因?”“除此之外还有什么?”6.取得顾客承诺,“假如我们解决了这个问题,你可不可以立刻做决定?”7.再次框式,“我知道您是一个说话算数的人”8.合理解释(五)价格的系列处理方法太贵了:1. 在没有建立信赖感之前,永远不要谈产品;在没有塑造产品价值之前,永远不要谈价格(价格是您唯一考虑的问题吗?如果产品不适合您,一块钱跟一万
您可能关注的文档
最近下载
- 白马湖景区入口节点景观方案设计.pptx
- 《中国神话传说》分享课教学反思-郭丽媛.docx VIP
- 数学作业分层设计的实效性南阳完小马晓娟.ppt VIP
- 2024年国开电大《行政法与行政诉讼法》形考任务3-4网考题库(附答案).pdf VIP
- 2023年中国小微信贷行业市场深度分析报告.pdf
- (必会)企业人力资源管理师(三级)近年考试真题题库汇总(300题).docx
- 被告(第三人)信息表.doc VIP
- 小班语言:秋叶飘.ppt
- Unit 3 My School (Period 3)课件-人教版英语七年级上册2024.pptx VIP
- 2022年银行工作人员”屡查屡犯“问题整治专题培训考核试题及答案.docx
文档评论(0)