总经办等评优业绩.doc

优秀员工业绩 严格遵守财务会计制度，认真履行职责，组织会计核算，以绩效考核的方式，规范各项财务基础工作，制订各项财务成本计划，严格控制成本费用，通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，不断提高财务服务质量，提高财务信息质量，凡于外界得知对企业有利的消息，该同志均能在第一时间告知企业领导，作出相关决策；并及时将财务状况报于公司，积极为经理当好参谋。认真负责，积极配合税务部门的稽查工作，对存在的问题与他们交流，争取他们的宽容，使公司的利益得到最大保护。 该同志在全年工作中，为企业作出了重大贡献。完全符合优秀员工评选条件！ 进步员工业绩 工作认真负责，办事效率高，沟通协作能力强。在为全公司提供优质服务的同时爱岗敬业，工作表现能力强，对内对外协调各部门各方面的关系，办理相关事务，确保了各项制度的上传下达和执行力度，使各项工作均稳定有序的进行，并积极为部门或公司排忧解难，在全年工作中深受同事们的普遍好评，起到模范带头作用，积极带领员工完成本职工作，是员工心中的好领导，企业发展的好助手。 该同志在全年工作中，深受同事们的普遍好评，为企业作出了重大贡献。完全符合进步员工评选条件！ 对安保工作认真负责，坚决执行和履行公司的规章制度，领导交办的工作能保质保量完成，安保部在他的领导下，全年未发生一起偷、盗事故，为公司生产、保驾护航起到了一定的作用。该同志在本职岗位工作中进步突出，职业操守好、忠诚，无违纪行为和重大工作失误，积极支持公司企业文化建设，积极参加公司组织的各项活动，热爱公司、乐于助人，有团队精神和集体荣誉感。 该同志在全年工作中，为企业作出了重大贡献。完全符合进步员工评选条件！ 优秀部门业绩 该部门一年来，在部门领导的正确领导下，以科学发展观为统筹，围绕公司规范化，精细化管理的发展目标，不断加强制度化建设，实行科学行政管理，充分发挥人力资源的作用，切实为公司生产经营目标的实现提供服务和后勤保障，多项工作取得了明显的实效。具体如下： 一、行政、财务及时下达各项费用指标、跟踪、稽查各部门的执行情况，对执行过程中存在着的异常问题予以协调解决及确认工作，并汇报至公司上层。通过费用管控制度，很大程度促进了各部门的改善，强化成本观念和意识，同时也促进了自我工作的改善和提升。制定了公司绩效考核管理制度，促进了员工的工作积极性，提高了在不到半年的时间里，很多事情从无到有，逐步的在完善规范，总经办人员虽少，但在本年度里任劳任怨，竭尽全力将各项工作完成，通过一年的磨练与洗礼，总经办的综合能力同以往相比又向前迈进了一步。在对各政工作规范化方面起到积极推动作用提倡合理化建议工作的开展，采取必要的督导措施，使之成为公司硬性工作内容。来抓管理、抓效益、抓服务、抓稳定！ 完全符合进步团队评选条件。该团队一年来在二分厂经理的领导下，在班、组长的带领下，经过全体人员的共同努力出色地完成了上级下达的全年生产任务。 该团队全体员工齐头并进，合理安排时间，克服人员少、任务繁忙、生产场地小的困难，在保持生产场地堆码整洁的同时，按时完成了生产任务。二分厂全体员工积极响应，坚决贯彻执行领导的决定，使工厂按照既定的方向目标运转，个个都有争创完成任务的雄心。该团队成员不但各自积极努力工作，还相互帮助协作、关心，积极支持、协助公司内其它分厂或部门完成工作。受到公司各部门的好评！ ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方