总经理岗尾位责任制.docx

总经理岗位责任制 1.全面负责公司的生产经营工作，组织动员员工完成集团公司下达的各项生产经营指标。2.组织制定并实施年度费用计划、生产经营计划及工作目标，严格控制生产经营成本和管理费用，完成集团公司各项工作部署。3.负责公司安全生产工作。总经理是公司建设和生产经营的安全第一责任人。4.负责公司企业管理和绩效考评工作，落实各项管理目标、管理制度。5．员工队伍建设、组织建设、企业文化建设，不断提升全员素质、工作作风。6.负责行政事务管理工作，完善行政管理制度和公司日常运作流程，保证公司健康、高效、科学运行。7.重视后勤和生产经营服务保障工作，关心员工工作和生活环境，调动员工生产工作积极性。8.负责公司资产管理，确保资产管理及运行安全可靠，实现资产保值增值。9.负责洗煤厂的技术改造和技术进步，推动洗煤厂技术发展。10.完成集团公司领导交办的其他工作副总经理岗位责任制1.协助总经理负责公司安全生产、生产质量指标及日常生产事务的管理工作。2、协助总经理负责公司事故追查和应急救援工作，并做好重大隐患汇报、整改情况汇报及应急救援调度指挥工作。3．负责组织制定生产方案，审核公司年、月度生产计划，检查生产进度、生产质量指标，确保生产任务的完成。 4．负责公司生产工艺技术管理工作，控制生产过程中各环节的质量，组织分析解决工艺问题。组织实施新工艺技术的调研及开发工作。5、负责组织编制、修订公司各项生产技术规程、标准，并对执行情况进行检查监督。6、参与公司各生产系统的更新、改造、扩建项目的审查及新产品的开发研究、应用等工作。7．组织审核质量检验标准，负责组织质量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行；开展系列质量管理活动；检查、监督、及时纠正企业在质量管理中存在的问题。8．组织安全、职业健康、环保检查，对查出的问题和隐患组织制定防范措施，检查落实其整改工作。9．完成总经理授权的其它工作。生产厂长岗位责任制1、熟悉掌握公司下达的各项规章制度，并严格遵照执行。2、在副总经理的领导下，组织审核合理化建议，负责新技术、新工艺的推广。3、负责洗煤厂生产管理、质量管理和考核工作。4、协调检查各项生产计划的执行情况。5、协调解决生产过程中出现的问题。6、负责洗煤厂安全生产工作。7、负责洗煤厂工艺管理、生产工序管理及操作事故管理。8、负责上报生产材料、生产数据、工艺分析的审核工作。9、负责审核生产岗位的操作技术规程和规范。10、完成领导交办的其他工作。供应部部长岗位责任制1、负责供应部全面工作，根据公司对本部门下达的任务，负责组织、编报、汇总各种物资材料的采购、运输、储存保管、资金申请和付款计划。积极探索公司生产所需物资材料的市场动态，掌握价格行情变化，减少中间环节、降低成本、提高效益，多渠道、高效率的组织物资供应工作。2、负责本部门物资材料采购合同的审签、检查、落实、执行情况，并及时向主管领导汇报。3、负责平衡协调有关部门的业务关系，积极配合质检部把好入厂物资材料质量关，发现问题及时制止、纠正、解决，同心同德为企业谋发展。4、负责本部门各项工作的审核、检查、考评。发现问题及时解决，重大问题及时上报有关领导。5、负责教育本部门员工热爱本职工作，遵纪守法，不谋私利。抓好员工的政治思想教育和业务学习培训工作。6、负责管理供应部的安全、防火、防盗工作。杜绝安全、火灾、失盗隐患事故的发生。7、负责完成领导交办的其他工作。销售部长岗位责任制1、负责销售部全面工作，根据公司整体经营指标，做好营销工作的策划和组织实施工作。2、负责组织拟制和审定产品销售计划，并对实施过程进行督导和检查，保证计划的完成。3、负责审核各项销售业务合同，检查物流、储运和产品管理落实情况，督促办事人员和销售业务员抓好业务工作。4、市场营销的调研，分析当前营销策略与促销措施的有效性，探索更好的营销方案与措施。5、负责与生产、质检、物控等部门与营销业务之间的沟通联系，处理和协调好紧急订单及特殊业务需求关系等事项。 6、负责清缴货款，协调好客户关系，维护公司形象。 7、负责完成领导交办的其他工作。综合部部长岗位责任制负责综合部全面工作，处理公司日常事务，具体负责：综合部、工会、劳资、后勤、安保、绿化、精神文明等各项工作。严格执行公司管理制度，组织好劳动工资、管理工作，搞好职工调配，编制劳动定员方案，掌握职工出勤培训情况。负责公司的工作总结、安排、决议、报告等。负责公司的会议筹备、通知工作，并做好会议记录。对上级下发的文件，做好归档和必威体育官网网址工作。负责公司党政、行政的印章使用和管理。负责公司档案管理、资料、音像的借阅和归档工作。负责后勤服务的管理工作。负责来宾接待工作，并严格控制招待标准和陪餐人数。负责行政用车的管理。负责公司办公用品的计划、采购、发放和管理工作。负责公司各类先进的评选组织工作。完