变电部安全生产目标指标管理方案.docVIP

变电二部2010年安全生产目标指标 管理方案 批准： 审核： 编制： 廖文强 变电二部 2010年3月 变电二部2010年安全生产目标指标管理方案 2010年，变电二部的安全生产目标指标管理方案是在全面分析2009年安全管理工作的基础上，结合我局全面推进安全生产风险管理体系暨规范化建设的“七统一”工作要求，紧紧围绕我局今年“两个确保、四个杜绝、两个降低”的安全生产总体目标制定的。在进一步抓队伍建设、设备管理、技术革新、运行维护的基础上，明确责任，确保稳定可靠供电；在抓好生产班组安全管理基础建设和生产现场动态安全监督的基础上，继续致力于推动安全管理方式和员工安全观念的“两个根本性转变”。具体实现变电二部2010年度的安全生产管理工作目标。 第一部分 2009年安全生产工作回顾分析 一、2009年安全生产工作简述 2009年部门安全记录累计天数为1436天，完成百日安全周期数为 17个，全年完成4个百日安全。本年度安全监察队共监察466处，发现违章16起；违章行为中外单位违章13起，部门3起。发现违章率为3.4%。本年度部门自查自纠处罚10起违章，处罚74人次。力度为历年来之最。具体安全指标完成情况如下： 1）、无发生责任性电网、设备事故，无发生一般电网事故和障碍； 发生非责任性B类一般设备事故1起。 2）、无发生重伤及以上人身事故；发生人身轻伤事故1起。 3）、无发生因违反调度纪律而造成的性质恶劣的事故； 4）、在保供电时期无发生影响系统安全稳定的事故； 5）、无发生本部门人员负同等及以上责任的交通事故； 6）、无发生生产设备及生产办公场所的火灾事故； 7）、无发生恶性误操作事故；无发生一般误操作事故； 8）、无发生恶性习惯性违章； 9）、“两措”计划完成率100%； 10）、变电事故率≤0.05次/台年。 二、2009年安全事故回顾与分析 1、事故回顾 全年累计发生事故2起。其中发生人身轻伤事故1起（2009年07月05日，在220kV小榄站发生人身轻伤事故），发生非责任性B类一般设备事故1起（2009年3月23日菊城站发生110kV菊宁乙线（1176）出线套管GIS室三相短路故障跳闸)。累计发生设备一类障碍1起（1、04月20日220kV浪网站#2主变2202开关因保护设备质量问题造成跳闸）。累计发生外单位严重违章、严重违反调度纪律的事件1起（5月27日，电力工程公司在110kV泰丰站10kV备自投改造项目的施工中，误将处于热备用状态的10kV母联5012开关合闸，之后该工作负责人趁运行人员向上级汇报情况的时候，未按运行人员要求在现场等待查找原因，又擅自将10kV5012开关分闸）。 图1 2009年1-12月生产系统事故及同比情况 2、事故分析 1）按事故（障碍）原因分类分析 “设备制造质量不良”、“安全风险意识淡薄，麻痹大意，不按规范作业” 和“违章作业”等3个原因是引起事故的主要原因，说明在员工安全风险意识的培养、现场贯彻执行作业规范和对承包商以及供应商管理等方面仍存在问题。 图2 按事故（障碍）原因分类 从事故（障碍）原因分类图中可以看出，2009年变电事故（障碍）主要原因是由“设备制造质量不良”、“安全风险意识淡薄，麻痹大意，不按规范作业”和“违章作业”所造成。2010年须重点加强的工作： 1、加强对设备出厂前的验收把关工作，把设备缺陷消除在出厂之前。 2、加强对入网设备特别是关键的入网设备的验收工作，应有详细的出厂验收报告、交接试验报告、各专业的验收文档（报告）;对验收中发现的问题必须在设备投入电网运行前处理完毕，确保入网设备的可靠性、安全性。 3、重点抓好班组规范化建设，落实执行作业指导书、作业表单，做好作业风险评估和控制，开展现场作业行为观察。 4、加强员工安全意识培养和规范化技能培训。 5、加强现场安全监察。 2）、按月度事故走势分析 全年安全生产势态同比严峻，3月份是这两年事故多发期。与08年的事故走势比较： 4月、5月、7月同比增加；3月同比持平；8月同比减少。 图3月度事故走势分析 从月度事故走势分析图可看出，年初员工安全思想容易出现麻痹、松懈。2010年应重点加强的工作：1）应重点抓好员工安全思想教育，加强现场监察，特别是年初岁末这一时间段；2）第三、四季度工作密度大，作业人员容易疲劳，安全警惕性不高，应重点抓好过程管理，加强现场监察。 三、2009年安全管理主要工作： 1、编写、落实管理方案，签定安全生产责任书，落实了责任制。 年初，编写、落实部门、各分部、班站管理方案14份。签定安全生产责任书14份，签订杜绝误操作责任书5