2003-06-28漫谈小企业经济运行剖析.pptVIP

漫 谈企业经济运行分析 一厂经济运行分析工作特点 除分析技法熟练一些以外： 起步比较早 分析者掌握第一手信息 分析者阅历丰富，掌控企业信息全面 以下评论纯属个人观点，不代表任何单位和部门 简历 1993年7月 毕业于东北大学液压专业 1999年7月 开始涉足企业经济运行分析领域 2001年5月 负责工厂生产计划、库房管理 2002年2月 负责企业调研、经济分析 2003年1月 赴东北大学进修工商管理课程 企业经济运行分析 方法——寻找“短木板” 手段——应用计算机技术 技巧——大幅度提高效率 方法篇 木桶理论一只木桶的最多盛水容量，不取决于最长的木板，而取决于最短的那一块木板的高度。 寻找“短木板” 国企就象一个破水桶，漏的比进的多 1999年，开源节流、堵塞漏洞 不断加长最短的木板 生产与销售是一对矛盾：库存少了，生产成为短木板；库存多了，销售成为短木板 2002年，产销量大幅度提速 2003年，产销量、新产品开发双提速 经济运行分析就是要寻找“短木板” 寻找“短木板” 抓住关键点 怎样分析预测 如何更好地表达 “功夫在诗外” 抓住关键点 营销——市场占有率、销售收入 生产——产量规模、产品结构 技术——生产一代、研制一代、储备一代 质量——外部故障频次、故障率 财务——成本控制、资金流向 人力——经营人力资本 总体——深化改革、加强管理 怎样分析预测 主要经营指标分析 销售收入（其中数控） 现价产值（其中数控） 机床产量（其中数控） 现金回款 线性回归分析 如何进行预测 如何更好地表达 主题——画龙点睛 结构——清晰明了 内容——简明扼要 分析——鞭辟入里 主题——画龙点睛 预计6月份销售收入呈“恢复性增长”态势 前段时间受非典影响，销售回落 随着宏观环境变化及工厂内部努力，开始比上月增长 虽然增长，但是还没有达到一季度水平，所以属于恢复性增长 技术引进——“站在巨人的肩膀上” 引进国外先进技术，消化吸收为我所用 结构——清晰明了 四段论 取得的成绩 存在的问题 面临的形势 下一步的打算 结构——清晰明了 三段论 总结过去（成功经验和不足之处） 畅谈现在（目前形势及现状） 放眼未来（预测分析提出打法） 结构——清晰明了 两段论 总结查找问题（成绩一笔带过） 提出解决问题的办法、步骤、时间表 ?无论采取哪一种结构，一定要行文清晰简洁明了，避免同样内容在不同部分出现 内容——简明扼要 开门见山，切忌啰嗦 能用表格、图形表示的就不用大段文字陈述 用词准确到位，或词藻华丽，或危言耸听，或夸大事实，或擅自臆测……都是大忌 例如“形势一片大好”——招人反感 格式简洁，字体不超过两种，字号统一，小标题加粗，尽量少用斜体和下划线 分析——鞭辟入里 分析入木三分，一针见血 切勿寻章摘句，人云亦云 要善于剖析深层次动因 车间费用与总产值的可比性 公司要求各下属单位每日上报营销生产日报 关于近期公司下发的统计通知 “不做假账” 功夫在诗外 陆游——“汝果要学诗，功夫在诗外” 工作范围要极度外延 多读多听多看多交流多上网 学习、吃透领导讲话精神 密切注意各种形势变化带来的影响 努力营造一个创新的氛围 手段篇 充分应用计算机技术 Microsoft Graph图表制作 Microsoft Excel电子表格制作 Microsoft Visio流程图制作 Microsoft Word文档编辑 Microsoft Powerpoint幻灯片制作 WinQSB线性规划 Microsoft Graph 优点 简单、方便、快捷，占用内存小 缺点 不利于数据的更新联动，修改不方便 适用范围 临时性、一次性的图表制作 Microsoft Excel 优点 易于修改，实现数据联动，专业性强 缺点 占用内存大，容易造成电脑死机或文件损坏 适用范围 定期需要修改更新的数据，如每月分析等 Microsoft Visio 优点 图库齐全、图形之间自动联动、使用方便 缺点 占用内存大，容易死机 适用范围 复杂的组织机构图、业务流程图等 Microsoft Word 优点 文档编辑非常方便，制作复杂形状的、无需计算的表格十分灵活，可以绘制简单的流程图 缺点 表格涉及到计算功能时不太好用 适用范围 最后形成的文字报告，可以将其他应用程序的图形表格直接粘贴到其中进行排版 Microsoft Powerpoint 优点 丰富的模板和动画演示功能，图文并茂 缺点 信息量不够大，只能提纲挈领 适用范围 主要用于多媒体演示 WinQSB 优点 根据已知条件迅速生成方案，科学性强 缺点 专业性较强，需要一定的运筹学知识 适用范围 线