华丰集团小企业循环经济模式[ppt].ppt

2005年华丰集团水平衡图 水平衡图 ： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2005年华丰集团电热平衡图 电热平衡图 ： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 六、华丰集团开展循环经济取得的效益 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 循环经济的经济效益： 华丰集团循环经济的发展，减少了环境污染，实现了资源的循环利用，产生了巨大的经济效益：矸石热电厂、水泥厂、矸石砖厂、水泥余热发电、电厂余热供暖每年直接创收6亿元以上；矿井水综合利用，节水600万方，创间接效益640万元，煤炭回收率提高，创效2000万元，共计增收节支2640万元；电厂、水泥厂、矸石砖厂环保和资源退税每年共计2652万元；每年累计创效益7亿元以上。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 循环经济的社会效益： 减少了空气污染。水泥余热发电和电厂余热供暖两个项目，每年可减少粉尘排放500吨、二氧化硫2580吨、二氧化碳30万吨。 减少了水资源污染。洗煤水实现闭路循环后，每年减少排放20万方矿井水，减少水资源赔偿40万元。 减少了耕地占用。电厂和水泥厂每年合计消耗矸石90万吨，原有的矸石山在逐年缩小，每年恢复耕地7亩，价值100万元。 增加了就业岗位。创造了近3000个就业岗位，不但解决了原有1000多人的下岗问题，而且还为兄弟煤矿安排人员就业500多人，华丰煤矿成为无下岗矿和无待业矿。 带动了地方经济发展。华丰煤矿立足和谐矿区的发展，通过同地方政府和企业间的合作，实现了互利双赢，成为当地的龙头企业，带动了地方新兴小企业的蓬勃发展。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 华丰集团近三年经营情况表 附表： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 华丰集团近三年产值情况（单位，万元） 附图1： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 中国大连高级经理学院 案例研究 华丰集团 企业循环经济模式 中国大连高级经理学院 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 提纲 一、集团概况 二、华丰集团所处的行业背景 三、华丰集团的转变动机 四、华丰集团下属企业的循环经济措施及效果 五、华丰集团循环经济产业链的延伸历程 六、华丰集团开展循环经济取得的效益 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、集团概况 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、集团概况 新矿集团华丰煤矿位于五岳独尊的泰山和圣人故都曲阜之间，