入职引导表格+新员工培训档案表.docxVIP

新员工辅导计划表职能部门/管理处： 年 月 日新员工姓名部门岗位引导人姓名部门岗位（以下栏目由引导人在新员工到部门报到后填写，新员工辅导期的培养总体规划）培养目标（辅导期总体培养目标）具体培养措施（以下栏目由引导人在员工开始进部门辅导期一周内填写，按月制定培养目标和具体措施）第一月培养目标具体培养措施第二月培养目标具体培养措施第三月培养目标具体培养措施拟制： 审核：新员工月度总结表职能部门/管理处： 年 月 日新员工姓名部门岗位引导人姓名部门岗位培训/学习/工作月度总结内容及成效 2、问题、困难及建议 新员工签字：引导人意见对新员工的培训/学习/工作情况给出意见和建议： 引导人签字：引导人考核表职能部门/管理处： 年 月 日引导人姓名部门岗位考核人姓名部门岗位考核人姓名部门岗位考评项目评价标准考评等级考核评分优秀良好中稍差很差直接上级评分品质部评分培养计划制定及时制定辅导计划，使其内容完善、可操作性强，针对新员工特点安排其工作、学习，使其尽快上岗20-1716-1312-98-54-1指导与沟通主动与新员工进行交流，对其进行工作能力及工作方法、技能的指导20-1716-1312-98-54-1总结反馈及时认真地对新员工的工作情况进行总结和反馈，指出其工作中的优点和不足，帮助其进步20-1716-1312-98-54-1指导态度主动、热情地对新员工进行指导，认真解答其遇到的问题，批评其不足20-1716-1312-98-54-1人员评估在对新员工的考核中认真负责，认真评估新员工能力及表现，不掺杂个人因素20-1716-1312-98-54-1合 计总 计（直接上级评分合计+品质部评分合计）/2新员工入职培训档案表职能部门/管理处： 年 月 日基本信息新员工姓名部门岗位入职日期生日电话毕业院校专业职称/证书课程内容课程内容授课人培训时间员工评估平时表现（30%）试卷成绩（70%）综合成绩（100分）拟制：品质部 审核： 好物管·优生活 黑龙江欣汇龙物业管理有限公司我们用心去做好每个服务细节