- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理基础北航
981管理科学基础考试大纲(2013版)
一、考试组成
981管理科学基础共分生产与运作管理、管理信息系统、运筹学三部分内容,各部分所占分值分别为40,50和60(总分150)。
二、生产与运作管理部分的考试大纲
参考书目
1.王晶编著,
王晶编《生产与运作管理(核心理论与习题集)》,北京:机械工业出版社, 2007年
2. 刘丽文编,《生产与运作管理》(第三版),北京:清华大学出版社,2006年
(二)复习内容及要求
第一章 生产与运作管理概论
主要内容:
生产与运作管理的基本概念
转换过程
生产类型
服务产品
生产与运作管理面临的新挑战
基本知识点:
什么是生产与运作,生产与运作管理研究的基本问题;
转换过程,生产与运作系统的构成要素;
生产类型及其特点的比较;
服务产品的特点。
第二章 生产与运作管理战略
主要内容:
用户-产品-运作系统的关系
产品竞争策略
运作战略的决策过程
基本知识点:
现代企业产品竞争的特点;
产品竞争重点的转移;
运作管理的决策内容与决策过程;
各类运作系统的功能特点。
第三章 新产品研究与开发
主要内容:
现代企业的新产品研究与开发
新产品研究与开发的组织方法
新产品研究开发技术
服务产品设计
基本知识点:
现代企业新产品研究与开发的特点;
现代产品的寿命周期
新产品研究与开发过程;
产品开发对生产成本的影响;
新产品研究与开发绩效评价;
并行工程方法。
第四章 需求预测
主要内容:
需求预测过程
定性需求预测
时间序列分析
回归分析需求预测法
基本知识点:
需求预测的影响因素及一般步骤;
主要定性预测方法;
简单移动平均法、加权移动平均法、指数平滑法;
线性回归需求预测模型;
预测误差度量。
第五章 长期生产能力管理
主要内容:
生产能力的概念
生产能力计划的内容与意义
长期生产能力计划过程
长期生产能力计划方法
基本知识点:
生产能力的定义及度量方法;
生产能力利用率;
长期生产能力计划的影响因素;
盈亏分析法、决策树法、净现值法。
第六章 设施选址与设施布置
主要内容:
影响设施选址的因素
设施选址过程和方法
影响设施布置的因素
工艺专业化设施布置
生产对象专业化设施布置
单元式布置
服务设施布置
基本知识点:
设施选择的重要性及影响因素;
选址的一般步骤和方案的评价方法;
设施布置的原则及影响因素;
物料流向图法与作业相关图法;
装配流水线平衡方法;
服务设施布置方法。
第七章 工作设计与时间测定
主要内容:
生产率与人的行为
工作设计
时间研究与作业测定
时间测定与劳动定额
学习曲线
基本知识点:
生产率及其影响因素;
工作设计的内容与方法;
流程分析方法;
时间测定方法、工作抽样法;
工时消耗的构成、工时定额管理;
学习曲线原理及模型。
第八章 总生产计划
主要内容:
企业的计划管理
需求与生产能力管理
总生产计划的内容与方法
基本知识点:
企业计划层次、计划指标体系;
影响需求及调整生产能力的方法
制订总生产计划的方法。
第九章 作业计划与作业排序
主要内容:
作业计划的功能和目标
大量生产的作业计划
成批生产的作业计划
作业排序
基本知识点:
各种生产类型作业计划的特点;
作业计划的期量标准;
制定作业计划的方法;
作业排序问题的基本概念;
流水作业排序问题、优先调度规则。
第十章 库存管理与制造资源计划
主要内容:
库存管理的目的与作用
独立需求库存管理
库存管理ABC分类法
MRP原理与功能
生产控制技术
基本知识点:
生产企业的物料流、库存问题分类、库存控制系统;
单周期库存模型、经济订货批量模型、随机库存模型;
库存管理ABC分类法;
MRP系统结构、MRP的输入与输出。
第十一章 供应链管理
主要内容:
供应链产生的背景
制造与购买决策
供应链及供应链管理的定义
供应链管理方法
供应链的整体设计
精益生产方式
基
您可能关注的文档
最近下载
- 化工园区危险品运输车辆停车场建设标准.docx
- 雨水井劳务分包合同2024年通用.docx
- 老年人智能机培训课件.pptx VIP
- 体育教育专业职业生涯规划书发展报告大一全国大学生职业规划大赛模板范文1500字.pdf VIP
- 索尼特丽珑彩监_bvm20f1u_bvm20f1e_bvm20e1u_bvm20e1e_bvm14f1u_bvm14f1e_bvm14e1u_bvm14e1e_bvm14f5u_bvm14f5e_bv.pdf
- 一年级道德与法治《我是小学生啦》单元整体教学设计(1).doc VIP
- 南宋爱国诗词的内容和情感专题.ppt VIP
- 2024年新人教版七年级上册生物课件 第三章 微生物 第三节 真菌 .pptx
- iAStar-S3系列电梯专用变频器使用说明书_V2.03.pdf
- 2024年高一年级上册语文期末复习:文言文阅读 刷题练习题(含答案解析).pdf VIP
文档评论(0)