东曲煤矿安全创新管理经验荟萃综述.doc

东曲煤矿安全创新管理经验荟萃 ?(2012-06-09 15:53:47) 转载▼ 杂谈 第一章????深化安全理念??提高思想认识 ? ????东曲矿在多年的安全生产管理和安全文化创建过程中，通过总结提炼以往行之有效的安全管理经验和方法，逐渐形成了具有自身特色的安全核心理念和一系列安全工作理念。这些理念从不同层面、不同角度反映了东曲人对安全管理工作的认识水平、理解程度和价值观念，也反映了在对待安全问题上的思想认识、情感追求和道德观念。 ????一、安全核心理念 ????1、安全、健康、文明 ????抓安全工作不仅要满足职工对安全健康的基本要求和热切期望，还要组织文明施工，为职工创造良好的作业环境，职工不仅要遵章守纪、自主保安，还要争做文明人，主动关爱他人，实现互保。 ????2、安全质量标准化?????安全管理精细化 ????安全质量标准化，就是要求无论是井上、井下的所有工作，在安全和质量上都必须按标准生产和施工作业；讲安全必须讲质量，抓质量标准化必须抓安全工作标准化。 安全管理精细化，就是通过层层建立精细化管理运行机制，把每项工作细化、量化、明码标价到安全生产全过程，解决生产过程中人人上标准岗、干标准活的问题，真正实现在安全生产过程中干多干少不一样、干好干坏不一样、按标准干和不按标准干不一样，充分体现出安全是最大的效益。 ????3、安全高于一切、重于一切、先于一切、决定一切 ????安全是企业最大的政治，是企业最大的效益，是企业发展的基石。各单位、各部门必须把安全工作放在一切工作的首位，一切服从安全，一切为了职工，明确安全职责，落实安全责任，不断提高安全管理水平和质量，巩固和发展矿区安全生产的良好局面。 ????二、领导安全理念 ????1、职务就是责任，责任重于泰山 ????职务是组织授予的，员工委托的。要将职务和责任统一起来，在其位谋其政，立党为公，执政为民，尽职尽责，精益求精；要将敢于负责与善于负责统一起来，坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，深思熟虑，谨言慎行，善谋善断，敢作敢为，成为企业改革发展合格的领导者，成为职工群众满意的当家人。 ????2、干部抓安全就是行善积德。 ????“行善积德”的本意是指为求福而做好事。“行善”：不做损人害人之事，成就别人做成好事； “积德”：是行善的结果，你会得到良好的生存环境，而且还能造福子孙后代。干部抓好安全工作，说到底就是一件利人利己的好事。安全是福利，安全是生命。干部抓好安全工作，就是对自己和员工负责。安全事故一出，所有成绩都将化为泡影，不单干部自己的前途没了，还可能毁掉员工家庭的幸福。这不正是与行善积德背道而驰吗？所以，干部不抓安全就是不愿行善积德，抓安全就是行善积德。 ????3、安全在管理，安全在作风，安全在精神 ????安全的保证在于好的管理。安全关系到矿井的安危，关系到职工的生命安全，关系到矿井形象和企业兴衰，所以不能有半点马虎，来不得半点水分。各级干部要用心去做好安全管理工作，切实做到精细化管人、精细化管事、精细化管岗、精细化管物。 ????安全管理的成败在干部作风。作风代表形象，作风凝聚人心，作风激发力量，作风引领风气。一个干部的形象，优在作风，劣亦在作风。因此，为了安全，干部必须要身体力行“紧”（工作节奏紧）、“严”（带兵要求严）、“细”（管理措施细）、“实”（作风为人实）、“廉”（从业处事廉）的作风要求，克服慢、松、粗、虚和不廉洁的现象，克服失之于宽、失之于软、失之于懒的好人主义。 ????抓好安全关键在于振奋精神。安全工作责任大、压力大、难度大。但是，工作中的困难和压力既是挑战、也是机遇。难并非做不到，也不能当借口。关键在于有没有责任感、紧迫感和使命感，有没有自信心和进取心。一句话，关键在于有没有一个奋发向上的精神状态。精神状态往往决定工作状态，决定安全形势。在安全形势好的时候，要居安思危，力戒盲目乐观，克服麻痹心理；在安全形势严峻的时候，要勇于接受挑战，力戒丧失信心，克服畏难情绪。因此，每位干部只要有把主要精力、主要时间、主要人力、主要物力、主要财力的五主要精神放在抓安全上，把工作做到家，把握规律，方法得当，持续安全的目标就完全可以实现。 ????三、职工家属安全理念 ????1、上标准岗，干标准活，做标准事 ????上标准岗，使自己的言行举止、穿着打扮符合岗位工种和技能要求；干标准活，严格按岗位工种规范和标准操作；做标准事，按公民道德标准和员工行为规范操作。 ????2、安全在行为，安全在习惯，安全在养成 ????从人的社会属性出发，人的行为模式过程是：安全需要→安全动机→安全行为→安全目标实现→新的安全需要。一个珍惜生命与健康的人，他一定会做好安全工作。因为，人有安全的需要就会有安全的动机，人的安全行为是从需要开始的，需要是行为的基