制造企业如何选择TPL讲义.pptx

制造企业如何选择第三方物流服务商 李瑞贤 2016.12.15 01 制造企业为什么选择物流外包 02 如何选择合适的TPL 03 04 选择TPL常用的物流招投标方式 目录 选择TPL的事后评估和监督 3 2 1 制造企业物流现状分析 物流外包给企业带来的好处 物流外包策略 1.制造企业为什么选择物流外包 成品物流费用占销售额比例 原材料物流费用占采购比率 物流费用分析 库存周转率 仓储面积、最大库存量与最小库存量 仓储服务水平 装卸效率 库存情况分析 配送及时率、货损 顾客满意率 沟通协调性 包装物、退货等回收物流及时率 物流服务水平分析 汽车利用率 仓储有效利用率 设备利用情况分析 1.1制造企业物流现状分析 1.2制造企业选择物流外包的优势分析 区分那些业务外包和自营 1 规避物流外包给企业带来的风险 2 分析调研物流竞争市场 3 对物流外包的可行性分析 4 1.3制造企业选择第三方物流的策略 1 2 2.如何选择合适的TPL 选择第三方物流企业的影响因素 制造企业选择第三方物流服务商的方式 2.1选择第三方物流的影响因素 招标选择法 协商选择法 2.2制造企业选择第三方物流的方式 优势：选择范围广、方便引进竞争。 劣势：成本高、时间长、手续繁琐。 适用于：第三方物流服务商较多，竞争程度较高。 优势：企业与第三方物流服务商能够充分协商。 劣势：选择范围有限。 适用于：第三方物流服务商较少、时间紧迫、外包项目复杂。 3.制造企业选择TPL常用的招投标方式 4.选择TPL的事后评估和监督 4.1物流投标竞标的总结和评价 是否与竞标前所期望的降低成本、提高物流服务、提高核心竞争力的目标相一致。 总结投标竞标过程的得与失。 所签订物流合同如何得到有效贯彻。 请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。 4.2做好第三方物流服务商的绩效考评 4.3对现存问题的分析、物流市场调研、在周期内的物流解决状况 60 75 40 20 制造企业为什么选择物流外包 如何选择合适的TPL 介绍制造企业选择TPL常用招投标方式 选择TPL的事后评估 20 制造企业物流运转的现状分析 总结：制造企业如何选择第三方物流企业 THANKS