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年度总结教程2016精要.pptx

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年度总结教程2016精要

@鱼鱼_927 年度规划总结PPT教程 ? Long long ago VV常常做PPT到深夜 斟词酌句 只为提炼一大堆逻辑混乱 内容反复的文字 文字过关后 又深陷无休止的所谓“美化” 那些年 我们的光景 Then …… 这样的场景会持续 至少2周之久 熬坏了身体 抠烂了脑袋 结局是 The end 更更更……悲催的是—— 效果展示 2008年 2009年 其实,在那些年,能套用什么欧美、韩国范儿PPT模板 这样已经足以在整个集团公司享有盛誉了 那时起,她们叫VV是P姐^_^ VV现在常跟新任P妹儿梁柔伊说 我饱尝血的教训,花了三年摸索出的模式就此传授给你 真的不夸张,套了三年模板 终于,成就了VV如今的 懒人技法简约style 精彩即将开始…… 1 逻辑构思 框架搭建 内容初填 精耕细作 三 部 曲 step1——框架搭建 会议主题思想 ——会议名称 汇报单位 日期 主目录 阶段总结 下期规划 阶段总结 核心业绩展示 重点项目完成情况 下期规划 核心业绩目标 重点推进项目计划 结束语口号 谢谢 1 2 3 4 5 6 7 8 压力,顿减一半的感觉,油然而生!^_^ 你,只需8页纸! 8页里面的具体内容,根据各位的差异化需求填写即可。 ……至于 公司年度业绩汇报类 个人年度工作汇报类 个人晋升述职报告类 部门年度项目汇报类 适用类别 核心规则 有气势 有自信 有重点 有逻辑 关键字眼 再攀新高 激流勇进 鏖战双节 完美收官 虎口夺食 这些,只因规则……并不是诡诈 step2——内容初填 除非 是写个人工作总结,一般而言,公司或部门总结,均需相关部门提供数据及内容支持。 将部门提供的文档分门别类归入8页之下 提升单店质量措施: ①合理分配和制定销售任务,将销售和主推任务层层分解落实到门店、楼面区域和一线销售人员。 ②对07年整年门店销售进行盘点,在大力搞好主力店销售的同时对于位于分部排名尾部销售且位置相对较差的门店进行重点关注。 ③作好销售计划的制定、销售任务的分解、销售数据的分析、加强市调工作、提升周六、日的销售。 ④每日跟踪落实加强个别时期“销售淡季”的宣传创新促销力度,保证各门店销售淡季不淡。 是的。 Take it easy! 惨不忍睹! 黑暗过后,是光明! 8页 瞬间变成了50页 是否有些许成就感呢 PPT裁缝工作现在开始 GO By the way 再理一遍通篇逻辑思路 要知道,做好了再返工的痛苦程度 远大过此时延迟看到成效时的期待 这一步,绝对值得拥有! step3——精耕细作 VV做了近七年战略规划【其实就是总结规划PPT】,亲自做PPT无数 阅各种总结规划PPT无数 打过交道的“相关部门”更是不计其数 初次拿到手的材料一般都是 论点不清 事项杂糅 用词啰嗦 逻辑混乱 文不对题 长篇大论 图不达意 原始材料 七 宗 罪 好吧,其实VV心中的愤怒远不止于此 无尽的争吵让人觉得是用喉咙在做PPPT SO…… 以上 也是我们裁剪PPT原始素材的关键点 换人话说,就是 一页一论点【PPT是电子资源,不需讲环保,别怕浪费页数】 论据关系要清晰,比如并列关系、递进关系、因果关系【此时深深觉得小学语文的重要性】 字尽量少【观众看得容易,视觉效果也好,而且绝对逼出你遣词造句的能量】 照片、图片,除非是能明确表达观点的,否则就是扰乱视听 点到为止!不抢语文老师饭碗啦!^_^ 你或许会问 为什么没有讲8页后的那么多内容该怎么写 ? A 还是只能告诉你根据自己的情况而写 原因一 若为自己所使用的PPT,要讲的内容自己应该比较清楚 原因二 很大部分PPTer都是为他人服务,每个使用者有自己讲话的要点,梗概,一般会告诉你 2 版式设计 善用形状 色调统一 字体运用 排版规则 四 要 素 ……接下来 就到了我们通常所说的“美化”环节 再次强调,VV所使用的是懒人技法 优势有三 VV是非专业设计人员,高端的设计费时又费脑,公司里的P哥P姐们每天一大堆工作要跟进,还要抽空做PPT,当然越简便越好。 不同年龄段、不同审美的PPT使用者对PPT风格的偏好很不同,经过多次尝试,简约风是能够适应大部分使用者的需求的。 在简约风基础上,你有发挥的无限可能性。可简可繁。记住,一定要在自己能驾驭的情况下执行,否则只能适得其反。 善用形状 美化素材从何而来? 洋气的外国网站下载 高手的模板里截取 当然可以 当然也可以 专业的公司定制 如果你有预算 But…… 何不用现成的工具DIY 自己动手 可以保证形状风格统一 可以保持颜色效果统一 重点是 太方便啦! 请原谅VV太兴奋了以至于如此夸张! 举例说明? 好吧,其实无需赘述,VV的作品统统遵循这个原则 打个小广告^_^ PPTSTORE,PPT爱好者的专业网站 鱼鱼_927,开启你的懒人PPT模式 哈

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