欢乐海岸调研报告--2015.7.14讲述.pptx

欢乐海岸调研报告2015.7.13 目录 为什么做欢乐海岸 1 如何做欢乐海岸 CONTENTS 2 总结 3 为什么做欢乐海岸 深圳人口分析 深圳城市总体规划 深圳城市消费力 深圳市主要商圈 欢乐海岸周边商圈 交通区位 市场调查问卷 消费者个案研究 一 一 、为什么做欢乐海岸 1.1深圳人口分析 1.2深圳城市总体规划 1.3深圳城市消费力 1.4深圳市主要商圈 1.5欢乐海岸周边商圈 1.6交通区位 1.7市场调查问卷1.8消费者个案研究 深圳是典型的“移民城市”，经过30年发展，深圳人口一直快速增长，2009年末，全市人口近1400万，其中常住人口为891.23万人，流动人口约500万。 一 、为什么做欢乐海岸 1.1深圳人口分析 1.2深圳城市总体规划 1.3深圳城市消费力 1.4深圳市主要商圈 1.5欢乐海岸周边商圈 1.6交通区位 1.7市场调查问卷1.8消费者个案研究 《深圳市城市总体规划2007-2020》提出建立“三轴两带多中心”的发展策略，其中城市中心的规划包括建立三级城市中心体系，该体系包括2个城市中心（即福田中心和前海中心）、5个城市副中心、8个组团中心。 福田中心：包括福田中心区、罗湖中心区，主要发展市级行政、文化、商业、商务等职能。 前海中心：包括前海、后海和宝安中心区，主要发展区域功能的生产性服务业与总部经济。 欢乐海岸位于前海中心边缘。 一 、为什么做欢乐海岸 1.1深圳人口分析 1.2深圳城市总体规划 1.3深圳城市消费力 1.4深圳市主要商圈 1.5欢乐海岸周边商圈 1.6交通区位 1.7市场调查问卷1.8消费者个案研究 根据统计部门调查资料显示，2009年全年深圳居民人均可支配收入29244.52元，比上年增长9.4%，扣除物价因素，实际增长10.8%，人均消费性支出21526.10元，实际增长10.2%。消费支出的明显增加，将促使消费结构不断升级，城市商业的持续繁荣将成为必然趋势。 一 、为什么做欢乐海岸 1.1深圳人口分析 1.2深圳城市总体规划 1.3深圳城市消费力 1.4深圳市主要商圈 1.5欢乐海岸周边商圈 1.6交通区位 1.7市场调查问卷1.8消费者个案研究 深圳现有已形成的具规模、较成熟的四大商圈包括：罗湖“金三角”商圈，深南中、华强北商圈，福田中心区商圈和南山商业文化中心商圈。但是随着深圳中心区的西移和地铁的发展，将形成具有发展潜力的新一代商圈：“华侨城商圈”和“蛇口商圈”。 一 、为什么做欢乐海岸 1.1深圳人口分析 1.2深圳城市总体规划 1.3深圳城市消费力 1.4深圳市主要商圈 1.5欢乐海岸周边商圈 1.6交通区位 1.7市场调查问卷1.8消费者个案研究 处于六大商圈交汇处： 居住圈——（华侨城、红树湾、香蜜湖等高端住宅区） 高端企业圈——（微软、IBM、腾讯等） 教育圈——（深圳大学、深圳高级中学等） 商业圈——（益田假日、京基百纳等） 旅游文化圈——（世界之窗、欢乐谷、锦绣中华等） 酒店圈——（威尼斯皇冠假日酒店等） 一 、为什么做欢乐海岸 1.1深圳人口分析 1.2深圳城市总体规划 1.3深圳城市消费力 1.4深圳市主要商圈 1.5欢乐海岸周边商圈 1.6交通区位 1.7市场调查问卷1.8消费者个案研究 欢乐海岸紧临深港西部通道与深圳湾口岸，临靠地铁1号线侨城东、华侨城和世界之窗三大站点，距深圳机场25分钟，广深高速10分钟，地铁9号、11号线将直接接驳欢乐海岸，并连接穂莞深和西部深港城际快线，核心路网通达全城，往来港澳及珠三角极为便捷。 一 、为什么做欢乐海岸 1.1深圳人口分析 1.2深圳城市总体规划 1.3深圳城市消费力 1.4深圳市主要商圈 1.5欢乐海岸周边商圈 1.6交通区位 1.7市场调查问卷1.8消费者个案研究 调研对象大部分来自深圳各区，其中受访者48%为已婚，52%为未婚，85%拥有大专以上学历。 ? 定向研究： 研究方法：定向发放问卷 研究对象：外资银行个人理财部、中资银行信用卡部及个人理财部、银行会员部、星际酒店会员部，各类俱乐部会员部、购物中心会员等。 ? 定点定向研究： 研究方法：定点定向发放问卷 研究对象：世界五百强公司内部员工及中高层、深圳具有一定发展规模的公司内部中高管理层。 ? 定量研究： 研究方法：流动拦截访问 范围地点：深圳各大购物中心 研究对象：18岁至55岁之间的消费者，个人月收入人民币6000元以上，家庭月收入人民币15000元以上。