正太集团企业大学建设方案讲述.ppt

四月 集团重点培训教程 研发、品牌、企业文化培训,针对销售与生产一线问题研究和改进,价值链上,对研发技术提升与产品内涵品牌及附加价值提升两头增值研发； （技术研发、品质管理、工艺技术、工程技术、技术管理、设备维修）课程建设及培训 各公司重点培训教程 上市公司 正太中外合资 研究院合资 涂料 国际贸易 光伏基地 农业园 国土整治 部门条线重点培训教程 行政（办公室、后勤管理、人事、信息） 发展（运营、投资） 财务（财务、项目） 品牌（品牌发展、杭办） 审计 五月 集团重点培训教程 产销旺季,行政、后勤人员服务意识提升,财务人员业务提升,品牌宣传提升 各公司重点培训教程 上市公司 正太中外合资 研究院合资 涂料 国际贸易 光伏基地 农业园 国土整治 部门条线重点培训教程 行政（办公室、后勤管理、人事、信息） 发展（运营、投资） 财务（财务、项目） 品牌（品牌发展、杭办） 审计 六月 集团重点培训教程 进入销售淡季,加强装备改进,轮训营销团队,轮训产业团队 各公司重点培训教程 上市公司 正太中外合资 研究院合资 涂料 国际贸易 光伏基地 农业园 国土整治 部门条线重点培训教程 行政（办公室、后勤管理、人事、信息） 发展（运营、投资） 财务（财务、项目） 品牌（品牌发展、杭办） 审计 七月 集团重点培训教程 轮训营销团队,轮训产业团队,骨干（后备）人才培训 各公司重点培训教程 上市公司 正太中外合资 研究院合资 涂料 国际贸易 光伏基地 农业园 国土整治 部门条线重点培训教程 行政（办公室、后勤管理、人事、信息） 发展（运营、投资） 财务（财务、项目） 品牌（品牌发展、杭办） 审计 八月 集团重点培训教程 轮训营销团队,轮训产业团队,中级管理层培训 各公司重点培训教程 上市公司 正太中外合资 研究院合资 涂料 国际贸易 光伏基地 农业园 国土整治 部门条线重点培训教程 行政（办公室、后勤管理、人事、信息） 发展（运营、投资） 财务（财务、项目） 品牌（品牌发展、杭办） 审计 九月 集团重点培训教程 高级管理层培训,上半年工作总结与下半年重点工作思路明晰 各公司重点培训教程 上市公司 正太中外合资 研究院合资 涂料 国际贸易 光伏基地 农业园 国土整治 部门条线重点培训教程 行政（办公室、后勤管理、人事、信息） 发展（运营、投资） 财务（财务、项目） 品牌（品牌发展、杭办） 审计 十月 集团重点培训教程 旺季工作推动,技术团队培训 各公司重点培训教程 上市公司 正太中外合资 研究院合资 涂料 国际贸易 光伏基地 农业园 国土整治 部门条线重点培训教程 行政（办公室、后勤管理、人事、信息） 发展（运营、投资） 财务（财务、项目） 品牌（品牌发展、杭办） 审计 十一月 集团重点培训教程 研发团队培训、条线专业化（投资发展、人力资源、财务、信息化、法务审计、后勤总务、安全专管、项目管理、设备管理）培训 各公司重点培训教程 上市公司 正太中外合资 研究院合资 涂料 国际贸易 光伏基地 农业园 国土整治 部门条线重点培训教程 行政（办公室、后勤管理、人事、信息） 发展（运营、投资） 财务（财务、项目） 品牌（品牌发展、杭办） 审计 十二月 集团重点培训教程 各部门、各团队全年工作总结和新年工作规划,查漏补缺 各公司重点培训教程 上市公司 正太中外合资 研究院合资 涂料 国际贸易 光伏基地 农业园 国土整治 部门条线重点培训教程 行政（办公室、后勤管理、人事、信息） 发展（运营、投资） 财务（财务、项目） 品牌（品牌发展、杭办） 审计 培训若与开发相结合,则能促进更大的人力资本增值 培训开发 培训开发规划 1．目标体系设计、分层分类的培训体系设计 2．规划草案、预算 培训开发组织实施 1．教学方案、教材、师资 2．培训开发基地建设管理 3．培训效果评估 管理者能力开发和评价 1．管理继承人计划 2．管理者任职资格设计考察 3．管理者能力评价、潜能开发 4．管理者培训开发组织实施 变革与职业生涯规划 1．组织变革与员工适应性调查 2．组织变革计划制定（企业并购重组中人力资源解决方案） 3．员工职业生涯设计指导 附:培训策略 内聘内训 外聘内训 外训 学历教育 e-Learning 在岗培训 读书交流 资格认证 出国学习 员工自修 工作研讨 参观考察 举例： ① 4－5人小组 ② 50本书中每人每月选2本 ③ 为其他成员讲解、分