2010重庆天星旅游度假小镇策划报告210P综述.ppt

* 以及规划手法 * * * 令游人产生身体可入金佛山自然怀抱，实现可俯瞰天星人文小镇的奇妙感受。 * * 在商业街节点使用赋有文化意蕴的景观 * * * 风格上如何实现传统与现代的结合等方面 * 也包括一些内饰的处理 * * * * 吊脚楼的形式 * 单个檐的细部处理 * 柱础和石雕的造型处理 * 石质装饰的细部处理 * 吊脚楼楼上的细部处理 * 院落的细部处理 * 墙及墙的装饰细部处理 * 窗的细部处理 * 以及其他一些有代表性的细节处理方式 * * * 。 * * * * * * * * * * * * 在项目发展的不同阶段，产品出现的形式也不尽相同。…… 接下来， * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 由此确定了天星小镇的规划原则 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 本期开发小结 实现度假物业新增接待能力5000人。 可售物业约20万平方米，其中联排700户，双拼380户，独栋280户，预计2.5年完成销售。商业需要招商的面积约2500平方米，需要引进商家约10户，含一会所商家。 地块 可售物业 保留物业 开发成本（万元） 销售收入（万元） 税后收益（万元） 物业类型 建筑面积（㎡） 物业类型 建筑面积（㎡） 3-5 独栋 10529 物管用房 150 11830 23567 11738 双拼 12506 商业网点 230 　 　 综合性会所 2000 小计 23035 小计 2380 3-6 独栋 11307 物管用房 150 6355 15494 6854 　 　 商业网点 113 小计 11307 小计 263 4 独栋 17492 物管用房 150 9940 23968 10522 　 　 商业网点 175 小计 17492 小计 325 5 商务别墅 5427 物管用房 50 3170 7436 3199 　 　 商业网点 54 小计 5427 小计 104 6 商务别墅 13694 物管用房 80 7802 18764 8222 　 　 商业网点 137 小计 13694 小计 217 7 独栋 8219 物管用房 200 46582 84343 28321 联排 82193 商业网点 1288 双拼 38357 　 　 小计 128769 小计 1488 合计 　 199724 　 4777 85678 173573 87895 地块位置：3-7#，作为未来高端度假配套物业的预留用地。 用地面积：11918 ㎡ 物业形态：1-2F，风格与小镇风情融合，与当地自然景观融合。 项目开发小结 实现税后收益9.1亿元（含基础设施配套费2亿元，未含商业和酒店收益），商业、酒店和配套用房等固定资产沉淀63020㎡； 实现客房接待能力8600人，度假物业最大接待能力约1.2万人；商业物业最大接待能力1.6万人。 分期 可售物业 保留物业 开发成本（万元） 销售收入（万元） 税后收益（万元） 物业类型 建筑面积（㎡） 物业类型 建筑面积（㎡） 一期 花园洋房 49485 物管用房 100 63246 53398 -9848 联排 10000 商业网点 500 大众休闲风情客栈 30351 大众休闲风情商业 13008 商务休闲风情客栈 26115 商务休闲风情商业 11192 凤凰寨客栈 5207 凤凰寨商业 2232 　 　 五星街酒店 30000 　 　 农场用房 　 　 　 拓展训练基地 　 　 　 婚庆基地 　 合计 　 121158 　 57032 二期 花园洋房 121860 物管用房 600 54614 87635 33021 联排别墅 52133 商业网点 611 独栋别墅 8981 　 　 合计 　 182974 　 1211 三期 独栋 47548 综合性会所 2000 85678 173573 87895 商务别墅 19121 物管用房 780 联排 82193 商业网点 1997 双拼 50863 　 　 合计 　 199724 　 4777 总计 　 503857 　 63020 203538 314605 111067 项目运营策略建议 总体运营模式 与金佛山景区的联动开发关系及节奏 分期招商策略 分期推广策略 总体运营模式 企业身份界定 作为小镇开发的主体，山水公司一方面扮演着土地的一级运营商与商旅地产开发 商的市场角色，同时又扮