当当卓越案例分析精要.pptx

当当网 卓越网 案例分析 张义博：基本情况以及商业模式分析 汪海鹏：经营模式与技术模式 文晨旭：组织管理模式与资本模式 李金鑫：PPT以及信用模式 小组分工 当当基本情况 成立背景 基本概况 发展历程 当当网成立背景 基本概况 当当网是一个“纯网络”型网上商店，它曾是号称全球最大的中文网上商城，如今是全球最大的中文网上书店，由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金（原名软银中国创业基金）共同投资成立。 当当网在1999年11月开通，成立近十七年来，其从开始的主要以销售图书、音像制品为主，兼具发展小家电、玩具、网络游戏点卡等其他多种商品，到目前的包括家居百货、化妆品、数码、家电、图书、音像、服装及母婴等几十个大类，在库图书达到60万种的网上销售大网。吸引了全球投资者的目光。 2010年12月8日，当当网首次登陆美国股市，成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城（纽交所） 。 2011年7月底8月初，当当网连续出现三起价格乌龙事件，10天内当当网3次违约，给出的原因却都是“操作失误”。这次事件导致了当当的股市大大降低。 发展历程 ，， ? 2013年5月 推出服装尾货特卖频道“尾品汇” 2013年6月 推出自有品牌的电子书阅读器“都看”二代 2014年9月29日 上线了旗下当当读书4.0新版客户端 2014年10月20日 “当当”宣布更名“当当”，删除了非关键字“网”，同时推出了一对红色的“圆形铃铛”作为新LOGO。除此之外，当当的口号由“网上购物‘享’当当”改为“敢做敢‘当当’” 2015年1月19日 推出“数字阅读生态圈”计划，创建创意内容工厂，投资孵化了100家内容小微工作室，颠覆传统出版形式，适应移动互联网时代轻阅读趋势。 2015年7月9日 董事会收到来自董事长俞渝和CEO李国庆的私有化要约 2016年9月12日 特别股东大会投票表决、批准了私有化交易 2016年9月21日 历时14个月完成私有化 ---------------------------------------------------------------------------分割线--------------------------------------------------------------------------- 卓越亚马逊基本情况 成立背景 基本概况 卓越-亚马逊成立背景 基本概况 亚马逊中国是全球最大的电子商务公司亚马逊在中国的网站。原名卓越亚马逊，是一家B2C电子商务网站，前身为卓越网，卓越网创立于2000年，为客户提供各类图书、音像、软件、玩具礼品、百货等商品。 2004年8月19日亚马逊公司宣布以7500万美元收购雷军和陈年创办的卓越网，将卓越网深厚的中国市场与之经验相结合，进一步提升了客户体验，并促进了中国电子商务的成长。亚马逊中国总部设在北京。并成立了上海和广州分公司。至今已经成为中国网上零售的领先者。? 亚马逊中国现在的网址为，?其用户体验设计，凭借强大的用户数据分析功能，雅致、简洁、现代的页面设计，以及结构和框架设计，深深影响国内的电子商务行业的，到目前为止，国内的电子商务行业各家网站的导航、有哪些信誉好的足球投注网站、商品分类及其集成设计都深深打着亚马逊的烙印。 ------------------------------------------------分割线------------------------------------------------ 战略目标 当当网的使命是“更多选择、更低价格”，让越来越多的顾客享受网络购物带来的方便和实惠，全球使用中文上网的人们享受网上购物带来的乐趣——丰富的种类、7×24购物的自由、优惠的价格、架起无界限沟通的桥梁。 目标用户 当当网的目标客户主要定位于网络购物活跃用户。中国网络购物活跃用户（一个月至少有过1次 网 购 行 为 的用户）的特征包括：19-35岁用户是主体、学历水平整体较高；华东、华南地区用户比例高；中低收入者为主。 产品与服务 （1）在线直销 目前，当当网在线销售的商品包括了家居百货、化妆品、数码、家电、图书、音像、服装及母婴等几十个大类，逾百万种商品, 在库图书达到60万种。 （2）网上店铺出租 当当网为具有独立法人资格的生产型或零售批发型企业，包括生产商、代理商、经营商、经销商、零售商、专卖店或者淘宝网、易趣网及其他电子商务网站的优质商户（单位或个人）提供电子商务平台——网上店铺。 （3）广告发布 当当网主页上发布的广告种类很多，包括横幅广告、按钮广告、插页广告、移动广告等。 赢利模式 （1）直接销售收入. （2）店中店租金（3）广告收入 核