净化厂房安装工程施工组织设计讲义.doc

******净化厂房安装工程投标文件 施工组织设计方案 招 标 编 号：WFLC-QT0804001-013 招 标 单 位：高新区管委会浪潮瑞森华光光电子建设办公室 招标代理单位：潍坊市鲁成招标有限公司 日 期： 2008年 6月 投标单位名称：******有限公司 目 录 目 录……………………………………………………………第页章 工程概况及特点…………………………………………第页 工程概况 工程承包范围 工程特点 章 施工总体进度计划）保障措施…………第页章 质量保证措施和创优计划………………………………第页章 主要分项工程施工方案和技术措施……………………第页章 对服从总包管理的认识以及对其他……………………第页 第六章………………第页章 冬季和雨季施工方案……………………………………第页冬施工措施措施章 现场组织管理机构………………………………………第页章 对成品保护和工程保修的管理措施……………第页 章 任何可能的紧急情况的处理措施………………………第页 任何可能的紧急情况的处理措施、预案 第十一章 ……………………………………………………第页 (1) 洁净系统工程施工网络进度计划（图2-1） (2) 洁净系统工程施工进度计划（图2-2） (3) 洁净系统工程施工作业平面布置图(图2-3) 第一章 工程概况及特点 （一）工程概况 浪潮瑞森华光光电子1#（MOCVD）和2#（管芯）净化厂房，工程用途设计图纸规定和标明的深化设计PVC防静电地板、电力照明、纯水、工艺冷却水、空调通风、压缩空气气、高纯氮气、工艺真空、清扫真空、通信、IT、网络、门禁系统系统的施工、设备供应安装、系统调试，并负责上述工程通过政府部门验收、取得验收合格证书的工作。施工总体进度计划）保障措施 （二）施工进度计划 施工进度计划见图2-1“1#（MOCVD）、2#（管芯）洁净系统工程施工网络进度计划”及图2-2“1#（MOCVD）、2#（管芯）洁净系统工程施工进度计划” （三）保证工期的措施 本工程应在保证工程质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各分项管理、技术措施为保护手段，进行施工全过程的动态控制。 1、进度控制的方法 （1）按施工阶段分解，突出控制节点。 以关键线路和次关键线路为线索，以计划中起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。 （2）按专业工种分解，确定交接时间。 在不同专业 和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。 （3）按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为季度、月度和旬期进度计划 2、实行施工进度计划的动态控制 施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析产生施工进度偏差的原因 ，并系统分析对后续工作将产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。进度动态控制循环图如图2-3所示：  3、保证按时开工措施 我方计划7月1日前进驻现场，展开施工前的工作，保证8月1日准时开工，周密、细致的施工准备工作是确保工程准时开工，以及开工后形成连续施工能力的前提，我方将组织参加本标段施工的项目班子进场，利用我公司已有的机电施工经验和所积累的技术资料，编制详细的专业施工方案、作业指导书、质量计划、验收评定表，制定周密的设备材料供应计划，与业主、总承包方协议具体的施工时间表，并编制出施工进度二级计划。专业施工方案、质量计划及施工二级进度计划将在进场10天内交建设单位和监理单位 核准。见下表：施工准备工作计划表 项目 内 容 进场后第几天完成 承办及审定单 位 1 施工组织设计编制 确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。 前期 甲方、总包、我方 2 建立施工组织机构 成立项目小组，确定各班组及组成人员。 前期 总包、我方 3 现场复核 现场复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。 进驻当日 我方 4 现场平面布置 按总平面图布置水、电及临时设施。 进驻当日 我方 5 主要机具进场 机械设备进场就位。 进驻当日 总包、我方 6 主要