创业实训手册解读.ppt

* M1—U1—T2创业实训项目介绍 1.什么是创业实训 创业实训是对已经参加了创业培训、具有创办小企业意向的人员和小企业经营管理者进行开办公司的实战演练。 创业实训的总体目标 了解创业知识 体验创业过程 增强创业能力 提高创业成效 降低创业风险 * M1—U1—T1创业自我评价 1.自我评价的一般原则 （1）全面性 （2）适度性 （3）客观性 （4）发展性 2.自我评价的基本方法 要选择适合自己的创业领域，“认识自我”是重要的第一步 （1）自我分析 （2）运用测评手段 （3）总结过去的经验 （4）他人的评价 （5）专家咨询 * 要创建一个能够创造价值的、发展潜力大的企业，依靠个人的单打独斗是很难实现的，创业离不开做事的人。 规模不大的企业一般有以下人员组成：业主、企业合伙人和员工。 1.业主 在多数小企业中业主即总经理。总经理主要有以下职责： （1）制订发展目标和具体的行动计划。 （2）组织分配和调动员工实施行动计划。 （3）确保计划有效执行。 2.企业合伙人 在创业初期或创业过程中找到共事的合伙人，可以优势互补，同时分担资金压力，共担风险。找到不同背景、经历的人成为你的合伙人，会有更大的成功几率。需要注意的是，合伙人之间要有透明的交流和明确的责任义务规定。 3.员工 初始企业人不在多，而在于精干。也许在初始时期，业主和合伙人要承担所有的工作，但随着企业规模的扩大，就要丰富人力资源的基础，财务、人事、行政、市场、销售、产品研发等都需要具备专业素质的人来完成。 M1—U2—T1创业团队人员的组成 * M1—U2—T3创业团队类型 1.星状创业团队 星状也称核心主导型创业团队，是指在团队中有一个核心主导人物，充当了领军者的角色。 （1）优点 稳定性好，由核心成员去挑选其他成员 组织架构紧密，向心力强，煮到人物在组织中的行为对其他个体影响巨大。 决策程序相对简单，组织效率高 （2）缺点 容易形成权利过分集中的局面，从而加大了决策的失误 成员与主导者产生严重冲突时，往往选择离开。 * 2.网状创业团队 网状创业团队也称群体性创业团队，主要由志趣相投的伙伴组成，共同认可某一创业想法，共同创业。 （1）优点 团队成员关系较为密切，较容易达成共识，发挥各自的作用。 团员中成员地位相对平等，有利于沟通和交流。 当团队成员发生冲突时，一般采取平等协商、积极解决的态度来消除，团队成员不会轻易离开。 （2）缺点 团队没有明显的核心，整体结构较为松散。 组织决策时，一般采取集体决策的方式，通过大量的沟通和讨论达成一致意见。因此组织的决策效率相对较低。 由于团队成员在团队中的地位相似，因此容易在组织中形成多头领导的局面。 　　 * 3.虚拟星状创业团队 这种创业团队是由网状创业团队演化而来。基本上是前两种的中间形态。在团队中，有一个核心成员，但是该核心成员地位的确立是团队成员协商的结果。 （1）优点 团队的核心人物具有一定的威信，能顾作为团队的领导。 团队的领导是在创业过程中形成的，既不像星状团队那样集权，又不像网状团队那样松散。 （2）缺点 团队核心人物实施任何行为都必须充分考虑其他团队成员的意见，不像星状团队中核心主导人那样权威。 * M1—U3—企业法律形态 1.企业法律形态 企业法律形态就是企业或商业所确定的企业组织的存在形式。 不同的企业法律形态对创业者而言有利有弊，赋予权力的同时，也要担负相应的义务。企业创立之初，要科学的衡量各种法律形态的利弊，如果法律形态选择不当或者与其发展目标相违背，就会为企业的后续运作留下隐患。 2.影响企业法律形态选择的因素 投资者的数量 投资者的责任 设立的条件、程序和费用 创业资金 赋税 利润所的分配 风险责任等 * 3.各类企业法律形态的特点 详细参见课本p30~p31表M1-3 * M1—U3—T2公司名称 1.企业完整名称 企业的完整名称应包括： （1）表示企业所处的地域 （2）表示企业个性的字号 （3）产品或行业的特点 （4）企业法律形态 公司作为企业形式的一种，取名应遵循以上原则。公式： 所在城市名称+公司个性化名称+所属行业名称+公司法律形态 例如：北京+汇悦通+贸易+有限责任公司 * 2.公司取名技巧 1）公司名称应简短明快。名字字数少，笔划少，易于和消费者进行信息交流，便于消费者记忆，同时还能引起大众的遐 想，寓意更加丰富 2）公司名称应符合公司理念、服务宗旨，这样有助于公司形象的塑造。 3）公司名称应具备自己的独特性。具有个性的公司名称可避免与别公司名称雷同，以防混淆大众