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09年上半年工作总结 配套类重点工作：全省CE设备供电改造工作实施 09年上半年工作总结 应急重点工作：“森林火灾”及“防汛”重要事件保障工作 下半年工作安排部署和推进 配套类重点工作安排 下半年工作安排部署和推进 配套类重点工作安排：-动环工作重点 下半年工作安排部署和推进 配套类重点工作安排：-作业计划重点 下半年工作安排部署和推进 配套类重点工作安排：-配套人员提升 下半年工作安排部署和推进 配套类重点工作安排：-枢纽机房动力整治延续工作 下半年工作安排部署和推进 应急类重点工作安排：-应急演练工作的开展 下半年工作安排部署和推进 应急类重点工作安排：-应急日常化工作推进 互联类重点工作安排：-网间双路由工作的推进 职位认识 个人能力发展 下半年工作计划（代维规范化工作思路） 整改措施（规范代维管理） 举措 3－深化运维改革，提升网络管理水平 举措 4－开展网络储备，应对全业务新竞争 举措 5－加快改造融合，拓展网络新型功能 举措 8－推进节能减排，建设绿色新型网络 举措 8－推进节能减排，建设绿色新型网络 问题分析 4－网管系统整治势在必行 举措 1－夯实运营基础，确保网络运行稳定 举措 1－夯实运营基础，确保网络运行稳定 举措 1－夯实运营基础，确保网络运行稳定 形势分析 小区完好性提升经验体会 3、提升数据业务质量 支撑“移动信息专家”发展目标 3、推进区域营销维护一体化实现融合 2、精英化队伍培养（1） 3、网络信息安全加固（2） 2、我们的思路（1） 要素分析 问题分析 4－网管系统整治势在必行 9. 网络与信息安全工作取得成效 小区完好性提升经验体会 收获 职责明确 根据分公司应急通信保障总体预案，明确规定了本次专项应急保障演练的组织机构和职责，各个工作组按照抢修流程通力配合、密切协作进行演练。 组织有序 在接到省公司进行演练准备的通知后，公司领导立即指派主办部门，由主办部门商讨演练方案的制定，并组织涉及本次演练的各协办部门熟悉演练方案、联合作业 通信保障方案制定迅速 结合监控机房后台数据分析及受灾地现场情况，应急现场指挥小组对于如何按需进行通信保障的迅速确定，对整个应急演练的顺利进行起到了关键作用。 备品备件调度及时 应急物资充足 响应及时 毕节分公司防汛应急通信保障演练总结 遵义公司对基础资源的管理方法及情况 小结：5大方面做好基础资源管理 提高意识 解决困难 严格更新流程 制作模版 管理办法 基础资源 管理 数据网专项优化工作 提升集团业务交付能力 提升端到端质量 1 2 3 1、实施“错峰”机制改善量与接通率的关系； 2、优化SP业务定购关系，确保接通率指标； 3、细分失败原因，挖掘接通率提升空间。 09年底端到端接通率指标提升至80％。 开展CMNET、GPRS核心网、短信、彩信、LBS、彩铃、WAP等数据网专项优化工作，强化网络安全性，可靠性，提升数据业务承载能力。 2、CMNET、短信、GPRS核心网设备利用率提升12％以上； 1、清除网络组织中的单节点风险，实施“双基达标”，完成低版本设备升级； 3、LBS定位成功率达到93％。 综 合 解 决 方 案 安全 网络 存储 运维 基础保障服务 通信与IT融合服务 数据 语音 应用 服务 咨询服务 4、完善省内IP地址资源管理。 营销服务 网络维护 渠道管理 新型的移动网络维护模式 职责重新整合 资源共享、优势互补 区域营销维护一体化 遵义、安顺、黔东南本地网的区域营销维护一体化，用户规模402万户，基站规模4930个，每年可直接节约成本171万元。 增强了本地客户服务水平，提高投诉响应速度，进一步增强网络运行稳定性（09年1-5月小区完好性排名：黔东南第1，安顺第3，遵义第4） 现阶段问题：营销与维护融合力度不够。 总结经验，规范管理，实现真正意义一体化融合，提高工作效率，降低营运成本 网络核心 技术支援 网络优化 面向设备、 网元维护层面 面向故障、监控、 设备巡检的一线维护 分层次的业务技能要求 全专业的技术资质认证 / / 975 117 08-09年上半年通过认证人数(初级) 18 30 310 120 09下半年初级资格培训计划（人次） 4 核心 / 电工资质 270 基站维护资格 10 传输维护资格 09下半年中高 级资格培训计划（人次） 专业 承担全省核心网、无线网、数据网、TD网络核心任务及技术支援，人员主要集中在省公司网管中心 第一层：核心团队 第二层：骨干团队 承担分公司的重点专业维护，占各分公司维护人员的30% 第三层：基础团队 承担基站、传输巡检及数据网宽带接入维护，占整体维护