创建文明标化工地策划分解.doc

镇江华健置业有限公司 长山安置房一期11#、14#、15#、16#、17#、35#、36#（原38#）楼 创建文明标化工地策划 编制： 审核： 批准： 长山安置房一期八标段项目部 二○一六年三月 目录 一、编制依据 1 二 1 三、文明工地创建领导小组 2 四、新技术应用与推广新技术、新工艺、新产品应用计划 3 五、创建文明工地措施 4 第一部分 施工现场管理与环境保护 4 第二部分 施工安全达标创优 7 第三部分 办公、生活设施整洁 10 第四部分 营造良好文明氛围 13 一、编制依据 1、本工程施工图及现场环境 2、相关法律法规及标准 3、公司相关文件及作业指导书。 《江苏省建设工程文明施工管理文件汇编》 《市建设工程现场文明施工管理办法》 工程概况 工程名称：长山安置房一期11#14#、15#、16#、17#、35#、36#（原38#）楼 江苏省建筑工程集团有限公司7798.13㎡，地上面积：58175.23㎡。 建筑层高：地下部分层高/住宅2.9 ：商铺4.3/4.8 地上部分/标准层高（m）：住宅2.9/商铺4.3/4.8 建筑物总高度：11#、14#楼：85.7m； 15#、16#、17#楼：52.2m 质量目标：争创县优质工程。 安全目标：施工现场安全达标，杜绝重大伤亡、机械、火灾、交通和中毒事故发生。 文明工地目标：确保镇江市文明工地。 工程进度目标:工期内竣工。 三、文明工地创建领导小组 1、创建文明工地领导小组 组 长：侯章勇 副组长：邾琨 组 员：沈伟东、王国安、李道林、李书林 ２、文明施工管理制度 （1）、分级负责制：公司制定文明施工规划，逐级下达管理目标，分级负责落实完成，分片包干。 （2）、个人岗位责任制：各级管理实行统一领导，统一规划，建立各级管理及施工人员岗位职责，形成人人有指标，人人有责任。 （3）、检查评比制度：公司每月对施工现场进行一次文明施工大检查，公司工会组织职工代表对施工现场进行不定期检查，对检查结果进行全公司公开通报。项目部每周对施工现场进行一次专业检查；每次检查均做记录，开会对检查结果进行面对面的通报，并对不足之处由分项负责人制定出相应的措施整改。 （4）、奖惩制度：奖惩同经济挂钩，制定出明确的细则，奖惩结果上墙公布。 （5）、会议制度：各级文明施工管理组织定期召开专题会议，讨论分析文明施工状况，针对实际问题制定措施，协调解决，并检查其实际实施情况。 （6）、文明施工管理标准，按照镇江市文明施工管理规定，制定现场文明施工管理标准和实施细则，达到标准化。 四、新技术应用与推广新技术、新工艺、新产品应用计划 本工程项目管理全面实施过程中，拟将大力推广、应用新工艺、新产品、新技术作为创建科技示范工程目标的重点全面展开，本项目部挖掘潜力，拓展推广、应用内容，积极开发项目，将创建新技术应用示范工程和创建精品工程、创建文明工地有机地结合起来。 项次 项目名称 项目内容 使用部位 1 高强高性能砼技术 商品砼应用技术 全部 2 高效钢筋应用技术 新Ⅲ级钢筋 梁、柱 3 粗直径钢筋连接技术 直螺纹连接技术 ≥φ16的钢筋 4 新型模板和脚手架应用技术 镜面多层板、竹胶板 梁、板、柱 悬挑脚手架应用技术 外架 5 建筑节能和新型墙体应用技术 加气块 各层填充墙 塑钢门窗、铝合金门窗 全部门、窗 6 新型建筑防水 自粘高分子防水卷材APF405 屋面、是室外需作防水的房间 7 计算机应用和管理技术 单项管理软件应用技术 资料室 施工技术应用质量控制资料档案建立 资料室 施工现场电视监控 施工现场 五、创建文明工地措施 第一部分 施工现场管理与环境保护 本工程施工现场场地较整端，为了创造一个好的施工环境，对施工现场事前进行周密策划，分区要合理，办公区、生活区单独设置，与施工区明显的隔离。 1、资质证件与施工组织设计 本工程各项施工证件、手续齐全、总包、专业分包单位资质、安全生产许可证等全部符合要求，施工现场管理人员全部持证上岗。根据施工图、国家规范、施工进度及工程的具体情况编制施工组织设计，施工组织设计报公司相关部门审核，总工程师审批后才能够实施、危险性较大工程专项方案专家组论证。所编制施工组织设计、专项方案能指导施工并认真执行施工组织设计。