互联网巨头战略布局及趋势讲义.pptx

互联网巨头战略布局与未来趋势分析 从经济行业分类维度，结合信息化阶段，分析互联网巨头业务布局，预测未来趋势。 2016/11/30 1 INFO DRIVERS THE WORLD! 余志诚 2016年11月 北京 764178150@ 第一章 信息化浪潮 2016/11/30 2 阿里巴巴开医院，开工厂，开大学…… 腾讯开影院，百度开银行…… 2016/11/30 3 如果有一天…… 咦？呀？ “他兄弟多、徒弟多、钱又多。”---叶问2 互联网巨头对传统行业形成巨大的冲击。这些冲击来源于信息化浪潮，而不是某一企业或某一群体。 2016/11/30 4 认识“互联网巨头” 理念对：拥抱信息化潮流 功夫好：掌握信息技术 粮又多：掌握信息 “手中有粮，心里不慌” 人又多：“竖起招兵旗，自有吃粮人” 2016/11/30 5 认识“互联网巨头” “PC巨头”“OS巨头”“数据库巨头”“存储巨头”“手机和平板巨头” “电信巨头”…… “互联网巨头”的本质是掌握信息、掌握信息技术、善于利用信息； 2016/11/30 6 “互联网巨头”本名“信息巨头” 真巨头，假巨头？ 过气的巨头？ 企业如果不能拥抱信息化浪潮，只能被淘汰。相反，企业如果能快速融入信息化浪潮，结合各种资源，很快就能在行业中脱颖而出，占领有利地位。 企业必须将信息化作为核心战略 企业必须将信息化作为核心战略 企业必须将信息化作为核心战略 2016/11/30 7 企业必须将信息化作为核心战略 谁掌握了信息， 谁就能掌握未来。 2016/11/30 8 第二章 传统产业的信息化未来 2016/11/30 9 优势：信息技术、利用信息的能力。 围绕“信息技术及利用信息”这根红线 2016/11/30 10 互联网巨头战略布局的“红线” 以信息服务为切入点； 以信息为纽带，实现上下游及相关产业的整合； 进而占据产业优势地位； 2016/11/30 11 策略 切入点 农产品流通、农资流通、农村物流 覆盖程度 ★★ 发展潜力 ★★★★ 已有实例 1688，Tmall，淘宝，JD，顺丰优选，菜鸟网络 未来方向 农产品流通环节整合 农副产品加工的计划性生产 农资计划性生产 农产品计划性生产 2016/11/30 12 A农、林、牧、渔业 切入点 B2B 覆盖程度 ★★ 发展潜力 ★★★★ 已有实例 1688 未来方向 C2M 计划性生产 2016/11/30 13 C制造业 切入点 家庭装修 覆盖程度 ★ 发展潜力 ★ 已有实例 ? 未来方向 家装O2O 2016/11/30 14 E建筑业 切入点 电子商城、电商物流 覆盖程度 ★★★★★ 发展潜力 ★★★★ 覆盖程度 ? 已有实例 Tmall，淘宝，JD，苏宁，唯品会， 未来方向 电商物流整合 跨境电商 农村电商 2016/11/30 15 F 批发和零售业 切入点 电商物流（快递、仓配） 覆盖程度 ★★★ 发展潜力 ★★★★★ 已有实例 菜鸟网络，高德地图，滴滴打车，圆通速递，新加坡邮政，菜鸟网络，日日顺，星晨急便，百世物流，58速运； 未来方向 干线物流，同城物流，10公里内物流，1公里物流的细分； 全物流链的整合和协同； 物流相关服务整合； 2016/11/30 16 G 交通运输、仓储和邮政业 切入点 信息平台，app 覆盖程度 ★★★ 发展潜力 ★★★ 已有实例 小猪，蚂蚁短租，飞猪 饿了么，大众点评，百度外卖，美团外卖 未来方向 O2O； 与相关服务的整合和链接，上下游整合； 2016/11/30 17 H 住宿和餐饮业 切入点 信息平台 覆盖程度 ★ 发展潜力 ★★★★★ 已有实例 百度云、万网、阿里云 未来方向 SaaS 打通行业上下游的全产业链信息平台服务 2016/11/30 18 I 信息传输、软件和信息技术服务业 切入点 电子支付 覆盖程度 ★★ 发展潜力 ★★★★★ 已有实例 支付宝、蚂蚁金服、微信支付、余额宝 未来方向 电子支付，第三方支付，小额贷款，个人信用，融资，理财，保险； 精准个人金融服务； 行业链金融、行业生态圈金融； 2016/11/30 19 J 金融业 切入点 房产中介 覆盖程度 ★ 发展潜力 ★★ 已有实例 58，房天下，安居客，搜房，链家 未来方向 ? 2016/11/30 20 K 房地产业 切入点 广告，招聘中介 覆盖程度 ★★★★ 发展潜力 ★★★★ 已有实例 Boss直聘、拉勾，51job，智联招聘，58…… 未来方向 精准广告 2016/11/30 21 L 租赁和商务服务业 切入点 各种O2O 覆盖程度 ★★★ 发展潜力 ★★★★ 已有实例 58，爱回收，美团….. 未来方向 各种O2O 2016/11/30 22 O 居民服务