达飞微金人力资源培训-制度类分解.pptx

人力资源部 达飞微金人力资源培训 此文件为达飞金融ppt模版，适用于公司内部日常ppt设计使用，未经允许，禁止外传 招聘管理制度 核心岗位内部选拔管理规定 员工推荐人才奖励管理规定 职能人员试用期及转正管理规定 管理岗位及职能岗位晋职晋级管理规定 员工离职管理规定 核心岗位招聘统计表填写规范 目录 Contents 招聘管理制度 招聘与录用条件 招聘与录用规定 招聘渠道 面试流程 入职手续要求 第一章 Chapter 1 第一章 Chapter 1 招聘与录用条件   基本素质要求： 认同公司企业文化，忠诚公司事业； 遵纪守法、无犯罪记录； 拥有良好的个人品质和职业道德，敬业负 责、为人诚信； 身体健康、满足岗位所需劳动强度要求； 具备良好的沟通能力和团队合作精神； 其他要求： 年龄满18-45岁之间，五官端正； 高中(含)以上学历； 符合应聘岗位的任职资格要求； 基层员工必须具有与工作需要相适应的岗位技能和专业知识； 核心岗位人员必须具备较丰富的经营管理知识； 条件优秀者， 经批准可适当放宽要求。 招聘与录用规定  旷工或曾在本公司被辞退或因工作表现不佳而离职者不得重新录用 有精神病史或国家卫生防疫部门规定不能从事工作的传染病或其他重疾者不得录用 有刑事（劳改、拘留、判刑等）记录者不得录用 未与其他公司解除劳动关系者不得录用 不 得 录 用 者 招聘与录用规定  配偶或与其有婚约；直系血亲或姻亲；兄弟姐妹或兄弟姐妹之子女；兄弟姐妹之子女的配偶和其配偶的兄弟姐妹；父母之兄弟姐妹；具有较长时间的收养关系（养父母与养子女）。 提供虚假个人信息的；无故不按约定期限报到的；体检不合格的；隐瞒亲属关系的。 回避制度（凡与本公司员工有如下亲属关系的，不得在同一部门引进） 有以下情况者， 取消录用资格 招聘渠道   外部招聘 参加社会或校园举办的招聘会 专业网站、报刊、电台等媒体发布广告 委托劳动中介或猎头招聘 内部招聘 公司内部择优补岗 公司内部推荐 2017-4-8 8 面试流程 填写《应聘人员登记表》 面试官填写《面试评估表》 谈薪，发送《聘用函》 入职手续要求 入职人员需按公司要求，在约定时间到公司报到 入职需填写资料《员工信息登记表》《员工承诺书》《离职承诺书》（无法提供上家单位开具的解除劳动合同通知书）、《廉洁自律承诺书》、《工资授权书》等 无离职证明或暂时无法提供离职证明的新入职员工需填写离职承诺书 存孝心卡号需保证其准确性以保证工资发放 工资卡信息包括银行卡号及开户行，开户行需具体到支行 入职人员需提交的资料： 2017-4-8 9 1张一寸白底彩色照片； 户口本原件及首页、本人页、本人变更页复印件各1份； 毕业证、学位证、原件及复印件各1份； 身份证原件及正反面复印件1份；正面居中复印件1份； 二级甲等（含）以上医院的合格体检报告； 与原单位解除劳动关系的证明信原件； 其它有效资质证件（如有）原件及复印件1份； 入职前请办理一张XX银行卡。 第二章 Chapter 2 员工推荐人才奖励管理规定 适用岗位、选拔范围、方式、形式 选拔流程 选拔结果 表单 大区总监 区域经理 城市经理 营业部经理 适用岗位 入职满6个月 符合岗位任职要求 无重大惩处人员 特批人员 选拔范围 上级提名 内部竞聘 选拔方式 现场面试 多方视频通话 选拔形式 第二章 Chapter 2 适用岗位、选拔范围、方式、形式 直属、间接上级向人力资源部提出建议 人力资源部对候选人初步审核 人力资源部安排面试官进行面试 面试官确定面试结果 内部竞聘 上级提名 第二章 Chapter 2 选拔流程 第二章 Chapter 2 选拔结果 姓名 性别 出生年月 参加工作时间 任职时间 职称 学历 专业 技能 工作城市 是否服从分配 □ 是 □ 否 现任岗位 竞聘岗位 联系方式 内部邮箱 主要工作经历 主要工作成果或获奖情况 人力资源部 资格审查意见 竞聘报告附件 备注 岗位竞聘申请表 第二章 Chapter 2 表单 第三章 Chapter 3 员工推荐人才奖励管理规定 推荐流程 奖励申请流程 表单 奖励条件 是否享受奖励 通过试用期考核并转正 是 试用期未通过 / 试用期自动离职 否 推荐等级 奖励金额 员工级、主管级 500元 经理级及以上 1000元 管理岗：大区总监、区域经理、城市经理、营业部经理、业务主管人事岗：区域HR、人事专员、行政助理等不享受此奖励政策 营业部 行政助理 “老人老办法，新人新办法” 第三章 Chapter 3 推荐流程 营业部行政助理于每月最后一日将《人才推荐奖励申请表》提交至所属区域HR审批 区域HR汇总《人才推荐奖励申请表