公司的经营与发展讲义.ppt

情景引入 如果有一天你的领导派你去接任一个平均每年亏损147万元的国有企业小长的厂长,你要如何做才能使这个企业扭亏为盈、甚至成为中国的第一品牌? 低廉的价格 领先的产品 优质的服务 绚丽的广告 知名的品牌 良好的企业形象 …… 　　　 　　　公司的经营，指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。（如采购、生产、市场营销等） 这个小厂就是24年前的海尔.1984年张瑞敏接手快要倒闭的海尔,经过二十多年的奋斗,发展到今天全球营业额1000多亿的大企业,年增长率平均达到81%,而且继续保持着良好的发展势头. 正确的经营战略 海尔从原来的濒临倒闭的小厂发展成为如今的世界级品牌，首先归功于它的经营战略 1985—1991(也就是海尔还刚刚起步)就明确地提出了创造名牌的目标 1992—1998多元化战略，使海尔从一个冰箱企业变成了生产各类家电产品的企业 1999—2005国际化战略阶段 2006年至今，全球化品牌战略阶段 讨论: 1985年的一天，张瑞敏从一封用户的来信中发现，刚生产出的电冰箱有质量问题，于是他一台一台的检查，结果查出了76台有问题的冰箱，假如你是张瑞敏，怎么处理这76台冰箱？ 公司经营不善的结果——兼并与破产 兼并——是指两家公司合并为一家公司的经济现象(经营管理好、经济效益好的优势企业兼并那些相对劣势的企业)，其中的收购方吸收被收购方的全部资产和负债，承担其业务，而被收购方则不再存在，常常成为收购方的一个子公司。 1、经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。联想集团收购IBM公司的PC业务，就使联想集团在PC业务的生产规模扩大了四倍。（对企业有益） 2、兼并还可以实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。所以，人们常常把兼并的这一积极效果比喻为1+12。 （对国家和社会有利） 破产——指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。 “破产”意味着一个企业被市场淘汰了，作为一种经济现象，“破产”仍然有它的积极意义，你能分析原因吗? 1、破产，对于一个企业来说是一种压力，所以有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。 2、从整个社会的角度上看，通过企业破产，及时淘汰落后的企业，这有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。 * * * 请判断，下面哪些是属于企业？ A、武威第十八中学 B、武威市人民政府 C、中国人民银行 D、中国银行 E、中国人寿保险公司 F、康辉旅行社 G、雁归社(社会公益组织) H、益民超市 I、兰州玻璃厂 正确答案：DEFHI 复习回顾 比较 不 同 点 相 同 点 股份有限公司 有限责任公司 1、资本划分为等额股份 2、发行股票筹资，资本必须是货币 2、出资不一定是货币，可以为技 术、厂房、土地等 3、股东人数有最低限制（5人以上），没有最高限制 3、股东人数限制为2-50个 4、注册资本最低限额为500万元 4、最低注册资本为3万元 5、设立程序复杂 5、设立程序简单 6、适应于大中型企业 6、适应于中小型企业 1、都是依法设立的企业法人 2、股东均负有限责任 4、公司的组织机构相同 1、资本不划分为等额股份 3、公司均以其全部资产对债务承担责任 5、公司均有名称、章程等 武威第十八中学 刘兴武 获得利润是公司经营的直接目的 海尔总裁张瑞敏 海尔成功的经营战略组合 一是品牌战略； 二是多元化发展战略； 三是以顾客和市场为导向的战略。 青岛海尔仅用16年的时间，使自己的产品远销世界上160多个国家和地区，成为一个国际知名品牌。 这与青岛海尔能够正确制定自己的经营战略组合是分不开的。 结论：从一定意义上说，今天的企业已进入了经营战略竞争的年代，企业之间的竞争，在相当程度上表现为企业经营战略思维、经营战略定位的竞争。只有战略定位准确，才能抓住机遇，加快发展，反之，就会遭受挫折，甚至破产。 海尔集团在1984年引进德国电冰箱生产技术，并加强管理， 1998年实现销售收入162亿元。1990年获电冰箱行业唯一的国家质量管理奖，1991年以冰箱厂为核心组建海尔集团公司， 海尔集团通过技术开发、精细管理等手段,使集团公司迅速成长为1996年在全国500强中名列 30 位的大型企业集团。在强大的技术支撑下，2002年海外营业额10亿美元，是中国创汇最多的企业。