建筑实务密训课件2012.doc

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
建筑实务密训课件2012建筑实务密训课件2012

2012年择学一级建造师建筑实务密训课件 案例1 【背景资料】 某广场地下车库工程,建筑面积1.8万m2。建设单位和某施工单位根据 《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工承包合同,合同工期140d。 工程实施过程中发生了下列事件: 事件一:施工单位将施工作业划分为A、B、C、D四个施工过程,分别由指定的专业班组进行施工,每天一班工作制,组织无节奏流水施工,流水施工参数见下表: 事件二:项目经理部根据有关规定,针对水平混凝土构件模板(架)体系,编制了模板(架)工程专项施工方案,经过施工项目负责人批准后开始实施,仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。 事件三:在施工过程中,该工程所在地连续下了6d特大暴雨(超过了当地近10年来季节的最大降雨量),洪水泛滥,给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨(不可抗力事件)所造成的,提出下列索赔要求(以下索赔数据与实际情况相符): (1)工程清理、恢复费用18万元。 (2)施工机械设备重新购置和修理费用29万元。 (3)人员伤亡善后费用62万元。 (4)工期顺延6d。 问题: 1.事件一中,列式计算A、B、C、D四个施工过程之间的流水步距分别是多少天? 2.事件一中,列式计算流水施工的计划工期是多少天?能否满足合同工期的要求? 3.事件二中,指出专项施工方案实施中有哪些不妥之处?说明理由。 4.事件三中,分别指出施工单位的索赔要求是否成立?说明理由。 【参考答案】 1.本例属无节奏流水施工,所以按照“累加数列错位相减取大差法”计算各个施工过程之间的流水步距: 2.流水施工的计划工期T=(12 +18 +52)+(12 +13 +15 +14)=136 (d); 合同工期是140d,所以满足合同工期要求。 3.水平混凝土构件模板(架)体系工程专项施工方案,经过施工项目负责人批准后开始实施,仅安排施工项目技术负责人进行现场监督,做法不妥。 理由:专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的,由施工单位技术负责人签字。实行施工总承包的,专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包技术负责人签字。施工单位审核合格后 报监理单位,由项目总监理工程师审核签字后实施。施工现场还应安排施工技术、安全专业人员及监理工程师进行现场监督。 4.(1)索赔成立。因为按照施工合同法,不可抗力造成的工程清理恢复费用应由建设单位承担。 (2)索赔不成立。因为按照施工合同法,不可抗力造成的施工单位自有的机械损坏,由施工单位自己承担。 (3)索赔不成立。不可抗力造成的人员伤亡由其所在单位负责,并承担费用。 (4)工期索赔成立。不可抗力造成的工期延后发包人应给予工期顺延。 案例2 某办公楼工程,地下1层,地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构,基础为管桩基础。 建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同,合同工期为29个月。按合同约定,施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。 施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示(时间单位:月),该计划通过了监理工程师的审查和确认。 合同履行过程中,发生了如下事件。 事件1:专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批,遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中,由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工,监理工程师向施工总承包单位下达了停工令,施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令,拒绝签收停工令。 事件2:在工程施工进行到第7个月时,因建设单位提出设计变更,导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工,施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定,赶工费标准为18万元/月。 事件3:在H工作开始前,为了缩短工期,施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图所示(时间单位:月)。 【问题】 1.施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求?为保证工程进度目标,施工总承包单位应重点控制哪条施工线路? 2.事件1中,监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当?分别说明理由。 3.事件2中,施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元?说明理由。 4.事件3中,流水施工调整后,H工作相邻工序的流水步距为多少个月?工期可缩短多少个月?按照以上横道图格式绘制调整后H

文档评论(0)

cxiongxchunj + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档