建筑工程施工组织设计end.doc

目 录 第一章 编制依据 14 一、编制依据 15 第二章 工程概况 19 一、基本情况 20 二、工程概况 21 三、设计概述 21 1、建筑部分 21 2、结构部分 23 四、承包范围 27 1、总承包工程主要包括以下项目： 27 2、本工程指定分包工程范围： 28 五、重点、难点分析 29 第三章 施工准备工作 32 一、组织准备 33 1、组建项目部 33 2、建立健全各项项目管理体系 33 二、技术准备 34 三、物资准备 35 1、建立完善的物资准备和保管制度 35 2、主要周转材料计划 35 四、劳动力组织 36 1、劳动力需求量计划 36 2、劳动力的组织 36 五、施工机械设备配备情况 36 六、施工现场准备 36 1、场外施工准备 36 2、场内施工准备 38 第四章 施工部署 39 一、项目管理组织机构设置 40 1、项目管理组织机构设置原则 40 2、项目管理组织机构设置 41 3、项目部的管理重心和施工管理方法 41 4、项目部各主要职能部门的职责 41 二、项目主要施工管理人员配备 43 三、施工流水段及施工任务划分 44 1、施工流水段划分 44 2、施工任务划分 44 3、重点分析 44 4、施工队的协调与管理 45 四、项目管理目标 45 1、质量目标 45 2、工期目标 45 3、安全目标 45 4、职业健康、环境保护与文明施工目标 46 5、工程成本控制目标 46 6、工程形象目标 46 7、科技创新目标 46 五、总施工顺序 47 1、根据本工程特点，拟按3个阶段组织施工 47 2、施工工艺流程 48 六、综合施工工艺选择 49 1、混凝土工程施工方案选择 49 2、模板工程施工方案选择 49 3、钢筋工程施工方案选择 50 4、垂直运输方案选择 51 5、施工脚手架方案选择 51 6、应急方案选择 52 第五章 施工现场平面布置 53 一、施工现场总平面布置的原则及依据 54 1、布置原则 54 2、布置依据 54 二、各阶段施工现场平面布置 55 1、地下结构施工阶段 55 2、主体结构施工阶段 55 3、二次结构及粗装修施工阶段 56 三、工地形象设置 56 四、主要生产、生活设施布置 57 五、施工现场的维护与管理 57 1、管理原则 57 2、平面管理体系 57 3、管理计划的制定 57 4、管理计划的实施 57 六、临时用水、用电计算 58 1、临时用水计算 58 2、临时用电计算 59 第六章 施工进度计划及保障措施 60 一、总工期 61 二、施工进度安排 61 1、总控施工进度计划（第一级） 61 2、各段工程施工进度计划（第二级） 61 三、完成施工进度计划的可行性分析 62 四、保障施工进度计划措施 62 1、施工组织保障 62 2、工序管理保障 63 3、努力提高施工的机械化水平 64 4、资金及材料管理保障 64 5、采用先进的施工技术 64 6、外部环境保障 65 7、季节性施工保障 65 第七章 施工资源配置 66 一、劳动力资源配置 67 二、施工试验仪器（仪表）配置 67 1、土建施工试验仪器（仪表）配置（表7-2） 67 2、设备安装主要检测计量器具配置（表7-3） 68 三、机械设备配置 68 1、土建工程施工机械设备配置（表7-4） 68 2、设备安装工程施工机械设备配置（表7-5） 69 四、主要施工周转材料配置（表7-6） 69 五、临时设施规划 69 第八章 主要分项工程施工方案和技术措施 71 一、测量工程 72 二、土方工程 80 三、钢筋工程 80 四、模板工程 96 五、混凝土工程 106 六、脚手架工程 118 七、砌筑工程 129 八、室内轻质隔墙工程 135 九、防水工程 139 十、屋面工程 146 十一、门窗工程 155 十二、室内装饰工程 164 十三、外墙外保温及装饰施工 174 第九章 特殊部位的施工方法和技术措施 181 一、后浇带 182 三、筏板基础混凝土浇捣 183 四、地下结构砼结构施工 184 五、地下室防水防裂措施 185 六、基坑内的塔吊设计方案 186 第十章 机电工程施工方案 188 一、给排水管道系统施工方法 189 二、消火栓和喷淋系统施工方法 193 三、风空调和采暖系统施工方法 207 四、电气工程施工方法 223 五、设备安装工程施工方法 239 六、质量保证措施 248 第十一章 工程质量保证措施 268 一、质量方针和目标 269 二、质量管理 269 1、质量管理的组织机构 269 2、施工准备阶段的质量管理 269 3、工程材料的检验、试验控制 267 4、施工过程的质量控制 267 三、项目主要质量活动过程 271 四、项目质量保