权力公开透明运行工作方案.doc

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权力公开透明运行工作方案权力公开透明运行工作方案

各县(市、区)地方税务局,机关各处室(中心)、直属单位: ??? 今年是行政权力公开透明运行巩固深化延伸年,是市局重点工作之一。为进一步深化行政权力公开透明运行工作,确保我局在巩固成果的基础上,深化有新突破,延伸有新进展,取得新实效,根据省局和市委、市政府的要求,研究制定了《2007年行政权力公开透明运行工作方案》,现将此方案印发你们,望认真抓好落实。 ?? 二○○七年四月十五日 邯郸市地方税务局 2007年行政权力公开透明运行工作方案 ? 为进一步深化行政权力公开透明运行工作,根据省局和市委、市政府的要求,结合我局实际,特制定此方案。 ?????一、指导思想 ??? ?以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕税收中心工作,从维护纳税人和内部干部的根本利益出发,以规范行政执法权为着力点,以公开透明为基本要求,围绕“四个深化、四个延伸重点,不断总结经验,巩固扩大成果,扎实稳步推进,确保透明运行”的工作思路,建立结构合理、配置科学、程序严密、运行规范、有效制约的权力运行机制,形成一套行之有效、具有地税特色的行政权力公开透明运行工作机制和模式,创建阳光地税、法治地税、效能地税机关,为优化税收环境、构建“和谐地税”做贡献。 ?? ?二、工作任务 ????2007年是行政权力公开透明运行工作巩固深化延伸年,是市局重点工作之一,其主要工作任务是大力推进“四个深化、四个延伸”,即:向权力运行过程和结果的动态公开深化、向权力重点部门、重点岗位及主要环节的核心深化、向建立长效机制深化、向网络建设和管理深化;向机关部门和基层科、室、所延伸、向重大事项民主参与决策延伸、向党务公开延伸、向办事公开延伸。 ???(一)向权力运行过程和结果动态公开深化。坚持以“动态公开为主、静态公开为辅”的原则,把权力运行过程? 作为公开的重点。对外重点公开税收政策及调整情况,纳税定额的依据、核定定额的过程、征收情况、处罚情况、停歇业情况,发票的发售、征税情况、有奖发票兑奖情况、征收工本费情况,稽查计划、查案数量、查补税款、处罚情况,税收减免情况,税收登记情况,欠税公告以及税收任务完成情况等内容;对内重点公开干部选拔程序,包括拟任干部推荐、民主测评、考核、答辩、考察、审计、公示及任用结果,经费的分配与调拨情况,包括分配总数、分配单位、数额、用途,各项经费的使用情况,基建工程项目的决策、招投标、工程款使用、审计等情况,大宗物品采购情况,包括投标、评标、中标等情况,每个干部的住房公积金、医疗保险等情况。对税收执法权和行政管理权的运行全过程的每个环节实施动态公开,跟踪问效。 ???(二)向权力的核心深化。突出各级领导班子和掌管税收执法权和行政管理权的重点部门、重要岗位,在决策、执法、管理等主要环节的公开。要突出纳税人和内部干部关心的热点问题的公开透明运行,做到热点问题重点公开、详细公开。今年要把经费的分配与调拨情况作为一个议题提交市局局长办公会研究确定,形成决议后纳入公开的范围。要加强检查、审计力度,下大力解决各项经费真实全面公开问题。 ???(三)向建立长效机制深化。加强行政权力公开透明运行工作的思想教育,增强领导干部用好手中的权力和敢于接受监督、自觉接受监督、敢于公开、全面公开的意识,增强部门全局观念和主动配合、支持行政权力公开透明运行工作的意识。建立和完善行政权力公开透明运行的制度,围绕权力清理、建设公开载体、实施全面真实及时公开等环节,重点完善好“四类制度”:一是告知类制度。要建立健全办事依据告知、办事程序告知、税收征收依据告知、税收政策调整变化告知、申报方式告知、纳税定额、征收情况、处罚依据和结果告知、税收优惠告知、服务措施告知、内部纪律告知、监督举报机构和联系电话告知等制度,落实纳税人的知情权;二是程序类制度。要严格规范权力清理审批制度,规范公开资料的提供、审核、公开制度,受理投诉举报程序制度,公开效果评议评估程序制度,保证公开程序的科学、规范和严谨;三是监督管理类制度。要明确公开的内容、公开的形式、公开的范围、公开的时间、按规定限时办结的责任、告知的责任、及时全面真实公开的责任、公开过程中必威体育官网网址工作的责任以及责任追究等制度,避免和减少公开的随意性;四是评议考核制度。要对评议考核的项目、标准、方法、考核结果运用等进行规范,重点对公开的内容是否真实、准确、及时,程序是否符合规定,制度是否落实到位等进行评议考核,通过制度建设,进一步明确各级责任。 ???(四)向公开网络建设和规范化管理深化。重点提高公开网络的性能,逐步实现权力运行过程的网上办公、网络公开,同时加强电子公务监察和检查力度,不断提高网络载体功能。今年要进一步规范和完善两个公开网页,市局负责公开税收政策文件,基层单位不再重复公开。在对外公开网页中增加定额的征收情况、处罚情况、发票的发售、代开发票、

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