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评分法 美世评价法 海氏评价法 28因素法 智能水平 解决问题能力 风险责任 责任 知识技能 努力程度 工作环境 影响 沟通 创新 知识 评分法分类 二十八因素评分法 二十八因素 责任因素 工作环境因素 努力程度因素 知识技能因素 风险控制的责任 直接成本/费用控制责任 外部协调的责任 内部协调的责任 法律上的责任 决策的层次 组织人事的责任 指导监督的责任 工作结果的责任 最匹配学历要求 知识多样性 管理知识技能 专业技术知识技能 工作的灵活性 工作复杂性 工作经验 工作压力 工作均衡性 工作紧张程度 创新与开拓 体力辛苦程度 职业病 工作危险性 工作条件特征 综合能力 语言文字应用能力 脑力辛苦程度 工作时间特征 岗位评价因素：责任因素（1） 风险控制的责任：指从公司全局来看，如果决策不当或者工作失职将会给公司带来的风险 ，该岗位责任的大小以失败后损失影响的大小作为判断标准 直接成本\费用控制的责任 ：指因工作疏忽而可能造成的生产成本、费用增加，利息等额外损失的责任。其衡量标准是可能带来损失的大小 工作结果的责任：指对工作结果承担多大责任 ，其责任大小根据所负责的工作结果的范围大小进行判断 指导监督的责任：所指导或监督的下级人员的数量，包括所有的直接下属和间接下属 ，其责任大小根据所指导、监督的下级人员数量的多少来衡量 组织人事的责任：指在正常工作中，对人员的考核、工作分配、激励等所具有的法定权力。其责任的大小视所负责人员的层次而定 决策的层次：指在正常的工作中需要参与决策，其责任的大小根据所参与决策的层次高低作为判断基准 法律的责任：指在正常工作中，是否需要拟定和签署具有法律效力的合同，以及对合同结果负有的相应责任。其责任的大小以合同的重要性及毁约后果的严重性作为判断依据 内部协调的责任：指在正常工作中，是否需要与公司其他人员进行协调，协调工作量的大小与协调难度。以协调对象所在层次、人员数量、协调频繁程度，以及失调后果大小作为判断依据 外部协调的责任：指在正常工作中，与集团公司、政府机关等外界进行密切联系的程度，以及这种联系对公司的重要性 岗位评价因素：知识技能因素（2） 专业知识与技能：指为顺利履行工作职责应具备的专业技术知识和技能要求的程度 。判断的基准是：专业知识技能掌握的难易程度 管理知识与技能：指为了顺利完成工作目标，组织协调相关人员进行工作所需要的素质和能力。判断基准是：工作中进行组织协调的程度和组织协调工作的影响 综合能力：指本岗位应具备的综合素质、经验和能力，其判断的标准是工作性质的要求高低（工作是否程序化等），及对知识、技能种类多少的要求 工作复杂性：指在工作中履行职责的复杂程度。其判断的标准是工作难度的大小、对个人能力要求的高低等 工作经验：具有多长时间的相关工作经验才能胜任本岗位的工作，需要管理经验的，每一年加3分，最多不超过15分。关键要求基本胜任，不要求达到熟练 工作的灵活性：指工作需要处理正常程序化之外事情的灵活性。判断基准取决于工作职责要求 最匹配学历要求：顺利履行工作职责所要求的最适宜历要求，其判断基准按正规教育水平判断 知识多样性：指该岗位员工应该具备的知识结构与知识面，其判断基准在于广博不在精深 语言文字应用能力：指本岗位所要求的语言表达能力及文字知识，判断基准取决于工作职责要求 岗位评价因素：岗位性质（3） 脑力辛苦程度：指在工作中，脑力劳动辛苦的程度。其判断标准是日常工作中脑力劳动所占时间的多少 体力辛苦程度：指在工作中，体力劳动辛苦的程度。其判断标准是日常工作中体力劳动所占时间的多少 工作紧张程度：指该岗位工作节奏的紧张程度及工作后的疲劳程度 。强调速度节奏，及疲劳程度 工作压力：指工作本身给任职人员带来的压力，根据决策迅速性、工作常规性、任务多样性、工作任务饱和程度及工作是否被时常打断等因素进行判断 工作均衡性：指工作每天忙闲不均的程度 创新与开拓：指该岗位应具备的开拓创新精神与能力，与岗位工作性质要求有关 职业病：指正常工作所必然造成的身体疾病，强调正常工作所造成身体疾病的可能性和严重性。主要指受到粉尘、潮湿、高温、噪音、毒害物资等因素影响而对身体、心理产生的直接或间接的损害和不利于健康的影响、职业病等 工作条件特征：该岗位工作现场的工作条件 ，如是否有噪音、粉尘等 工作危险性：工作本身可能对任职者本人身体所造成的危害 工作时间特征:指工作要求的特定起止时间。（加班是公司及工作需要引起的加班，在规定时间不能按时完成本职工作不算加班） 岗位评价因素：工作环境因素 （4） 海氏评分法 海氏岗位评价体系是国际上使用最广泛的一种岗位评估方法。据统计，世界500强的企业中有1/3以上的企业岗位评估时都采用了海氏三要素评估法。 海氏岗位评价体系又叫作“指导图-形