廣东某五金制造企业人力资源制度1000人制造业.docVIP

人力资源管理制度 目 录 目的---------------------------------------------------------------2 人力资源部职责-----------------------------------------------------2 招聘与录用制度-----------------------------------------------------3 离职制度-----------------------------------------------------------7 培训制度-----------------------------------------------------------10 薪酬制度-----------------------------------------------------------15 福利制度-----------------------------------------------------------17 绩效考核制度-------------------------------------------------------17 内部调动制度-------------------------------------------------------19 考勤制度-----------------------------------------------------------21 劳动合同制度-------------------------------------------------------24 人事档案制度-------------------------------------------------------26 储备人才管理办法---------------------------------------------------29 职位管理制度-------------------------------------------------------31 目的 一、公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 1.1构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与公司共同成长。 1.2保持公司内部各部门在人力资源管理制度执行中的统一性和一致性，保持人力资源系统的专业水平和道德标准。 1.3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。 二、为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 四、本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各部门提出修改意见。 人力资源部职责 一、核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。 二、工作职责： 2.1制度建设与管理 2.1.1制订公司中长期人才战略规划； 2.1.2制订公司人力资源管理制度，公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。 2.1.3核定公司年度人员需求计划、确定各部门年度人员编制计划； 2.1.4定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； 2.1.5指导、协助员工做好职业生涯规划。 2.2机构管理 2.2.1配合相关部门，做好部门人才储备、筹备设立等方面工作； 2.2.2公司各部门的设置、合并、更名、撤销等管理； 2.2.3制订公司机构、部门和人员岗位职责； 2.2.4公司各级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理； 2.2.5监督、检查与指导各部门人事工作。 2.3人事管理 2.3.1员工招聘、入职、考核、调动、离职管理； 2.3.2公司后备管理人员的选拔、考察、建档及培养； 2.3.3公司员工的人事档案、劳动合同管理； 2.3.4协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘； 2.3.5提供各类人力资源数据统计及分析； 2.3.6管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。 2.4薪酬福利管理 2.4.1制订并监控公司系统薪酬成本的预算； 2.4.2核定公司员工工资； 2.4.3制订公司员工福利政策并管理和实施。 2.5培训发展管理 2.5.1公司年度培训计划的制订与实施； 2.5.2监督、指导公司各部门培训工作； 2.5.3管理公司员工因公外派培训、学历教育和继续教育； 2.5.4制订公司年度教育培训经费的预算并