廣场安全文明施工方案稿.docVIP

XXXX休闲广场工程 安 全 文 明 施 工 方 案 编制人：X X 审核人：X X 审批人：X X 重庆XX建筑安装工程有限公司 二OXX年XX月XX日 一、安全管理和文明施工目标 1、工程概况： (1) 工程名称：XX休闲广场 (2) 工程地点：XXX (3) 工程概况：该工程位于XX街道。该工程建筑面积2750平方米。 2、为了保证我司承接的该工程能够顺利完成施工任务，根据该施工现场的具体特点制定了相关的安全管理和文明施工目标： (1) 安全管理目标：严格按照建设部“一标四规范”组织施工，实现“五无”目标(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)。 (2) 文明施工目标：确保“双文明”样板工程，争创省、部级“双文明”样板工程。 二、安全生产组只管理体系 (一) 安全生产管理的组织措施 1、为达到安全、文明施工的目标，公司建立了安全生产体系。公司各级管理层及所有员工都必须认真贯彻执行本安全生产体系。公司依靠项目经理和现场管理人员来全面实施此安全生产体系。 2、项目部必须建立相应的完整的安全体系。我司的各级管理层对安全体系的设置及运行负有责任，保证我司的政策及法律责任的履行，保证“安全第一，文明施工”的实现。 3、公司将随时进行与特定场地有关的安全培训，以便推行提高施工现场的安全标准。这种培训将对施工现场所有层次的员工进行。培训详细情况将通过部门渠道分发。 4、在现场建立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，专职安全主管、项目各部门负责人为组员的项目安全生产领导小组，形成项目“纵向到底，横向到边，逐级向上负责”的纵横网络安全、文明生产管理体制。 安全、文明生产责任关系图 (二) 项目部成员的安全职责 1、项目经理(项目安全第一责任人)职责 (1) 负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策法律、法规。 (2) 督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。 (3) 组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。 (4) 在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 (5) 健全和完善用人管理手续制度。认真做好专业队和上网人员安全教育，保证他们的健康和安全。 (6) 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 (7) 领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 (8) 不打折扣地提取和用好安全防措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标。 (9) 每天亲监现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。 (10) 定期召开工地安全倒会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。 (11) 发生整套入时，要做好现场保护与抢救工作，及时上报有关部门，积极配合事故调查的调查，认真落实制定的安全防落措施，吸取事故教训。 2、项目副经理(项目安全生产直接责任人)职责 (1) 认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的批示和规定，对本项目的职工在生产中安全健康负全面责任。 (2) 搞好计划、布置、检查、总结和评比等安全生产管理工作。 (3) 经常检查施工现场的机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、半成品堆放以及生活设施等是否符合安全文明要求。 (4) 按时提交大庙广场结构工程的安全技术措施，待经上级有关部门批准后负责对措施项目的实施。 (5) 审核和修订本项目的安全生产管理制度，经上级有关部门批准后负责执行。 (6) 经常对本项目职工进行安全生产思想教育，对新调入项目的工人进行安全生产三级教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。 (7) 发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。 (8) 开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。 (9) 定期向安全第一责任人填报报告书。 3、安全主管(项目安全生产直接责任人)的职责 (1) 认真执行国家有关安全生产管理的方针、政策以及企业各项规章制度。 (2) 制定和修订本项目的安全管理制度，经上级批准后负责监督检查。 (3) 督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。 (4) 每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见