房地產销售管理培训.docVIP

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房地產销售管理培训

房地产销售管理培训 房地产销售管理培训讲师:谭小琥 谭小琥老师 老师介绍: 品牌策略营销专家 清华大学特邀讲师 世界华人500强讲师 中国金牌管理咨询师 国际注册企业教练(RCC) 中国式沙盘模拟培训第一人 授课风格: 演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。 谭老师的培训课程:理论与实践相结合,非常有效,使我们受益很多。 ——中国移动集团 讲师风格个性化,易听;易懂;易执行。 ——南方石化 谭老师很多实用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。 ——绿城集团 告别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。 ——中海石油 谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师! ——联邦家居 第五部分:销售部行政管理制度 1.销售部员工守则 1)遵守国家法规、法令,遵守公司各项管理规章制度,自觉维护公司利益。 2)切实服从上级领导的工作安排和调配,不得随意拖延、拒绝或终止工作。 3)敬业爱岗,尽职尽责、勤奋进取,按时保质完成销售目标和销售任务。 4)团结协作,发扬团队精神,主动协助其他同事工作,建立良好的合作关系。 5)待人接物热情有礼,着装仪表整洁大方,为客户提供文明、优质、高效的服 6)爱护公共财物,自觉维护良好的办公环境,保持统一规范的办公秩序。 7)严格保守公司机密,不得向外界透露有关公司或项目机密。 8)以公司利益为重,不得做任何有损公司及客户利益的事情。 9)讲求诚信,信守承诺,严禁向客户承诺有关本项目不详、不实事宜。 10)时刻注意自身的素质修养,努力学习,不断提高业务技能和服务质量。 2.销售部考勤制度 第一章 总 则 第1条为保证销售部正常工作秩序,加强员工考勤管理,特制定本制度。 第2条本制度适用于销售部全体销售人员及客户服务人员。 第二章 定 义 第3条迟到:是指因私人原因而导致不能按规定时间上班的行为。 第4条早退:是指因私人原因,无办理请假手续而在下班时间到来之前擅自离开工作岗位的行为。 第5条擅离职守:是指在工作时间未经批准而擅自离开工作岗位的行为。 第6条旷工:是指因私人原因且未经请假而擅自不来上班的行为。 第三章 工作时间 第7条案场实行每日8小时工作制,由销售部长根据项目实际情况具体排班。 第8条案场实行调休制,由销售部长根据项目实际情况安排调休。调休时间一般安排在周一至周五,周六、周日原则上不安排调休。 第9条有特殊情况需在周六、周日调休或临时申请调休的,须经销售部长批准同意。未经批准擅自调休者,视为旷工。 第10条房展会、节假日、广告日或有推广促销活动等特殊情况的,由销售部长视项目具体情况调整上下班时间及休息安排。 第四章 加 班 第11条为提高工作效率,案场不提倡加班,特殊情况需加班的,应填写“加班卡,交由销售部长签字生效后方可计入考勤。 第12条加班人员可申请调休,申请调休须先填写“调休单”,交由部门部长签字后方可调休。 第13条调休单只作调休凭证,不得转让。 第五章 请 假 第14条病假:病假应在第一时间通知案场,以便安排工作,事后需提供正规医 院病历、病假条;未能提供医院证明的,按事假处理;员工每月带薪病假为3天,超 过3天按事假处理。 第15条事假:事假须提前1天提交书面申请,由销售部长审批核准;事假不足 半天者按半天计;未提前申请的事假,按双倍事假处理;员工每月事假以半天为下限’ 3天为上限。 第16条凡外出人员,在外出之前须填写“外出登记表”,并由 认方可外出(若部长不在现场,则由销售主管代签);返回时,须注明返回时间。严禁 工作时间外出办私事,擅自离岗视为旷工。 第17条事假扣除当日工资;病假不扣除工资,但需要提供正规医院开具的证明。 第18条私自调班、调休按旷工计算。 第六章 考勤管理 第19条案场实行上班打卡制,不得迟到、早退,无故缺勤、离岗。因公事不能 打卡,应提前向销售部长报告,得到批准后按批准时间到岗签到。 第20条严禁托人或代人打卡,一经发现,托人打卡者和代人打卡者均按旷工处 第21条迟到3次按旷工1次计算;迟到超过1小时按旷工1次计算。 第22条早退3次按旷工1次计算;早退超过1小时按旷工1次计算。 第23条擅离职守3次按旷工1次计算;擅离职守超过1小时按旷工1次计算。 第24条旷工不到半天者按旷工半天处理,不到1天者按1天处理;1个月内旷 3次或者连续旷工2次者,视为严重违反公司规章制度。 第25条有关考勤管理的处罚措施参见《销售部处罚条例》。 第七章 附 则 第26条本制度未尽事宜,由销

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