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房屋加固施工組织设计书方案稿
项目编号:
施工组织设计方案
工程名称:XX市沙溪镇濠涌小学抗震加固工程
工程地点:XX市沙溪镇濠涌小学
施工单位:XX华南建设集团有限公司
编制单位:XX华南建设集团有限公司
编 制 人:
编制日期: 年 月 日
审批负责人:
审批日期: 年 月 日
目 录
第一章 工程概况
第二章 编制说明
第三章 施工部署及计划
第四章 分部分项工程施工方案
第五章 确保工程质量技术措施
第六章 确保安全生产的技术组织措施
第七章 施工进度计划
第八章 劳动力、机械、材料投入安排
新技术应用
工程概况
概述
工程名称:中山市沙溪镇濠涌小学抗震加固工程
建设地点:中山市沙溪镇濠涌小学内
建设单位:中山市沙溪镇濠涌小学
工期要求:于2012年8月31日前完成
质量标准要求:合格
工程说明
中山市沙溪镇濠涌小学抗震加固工程,中山市沙溪镇濠涌小学教学楼、礼堂加固工程,包含墙体加固、梁加固、装饰维修、地面恢复及电气改造等工程。其中教学楼礼、堂约2465平方米。
编制说明
一、编制依据
1、《建筑法》、《工程建设质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》国家及中山市颁发的有关建设工程的法律、法规、施工及验收规范、施工规程、规定及标准;
2、建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料;
3、公司项目管理文件及有关标准;
二、拟采用主要的规范、标准清单
1、采用中华人民共和国现行国家标准规范和规程进行设计,施工:
工程结构可靠性设计统一标准(GB50153——2008);
建筑结构荷载规范(GB50009——2001)2006版;
建筑地基基础工程规范(GB50007——2002);
建筑抗震加固工程规范(JGJ 116——2009);
建筑抗震工程规范(GB50011——2001)2008版;
建筑抗震鉴定标准规范(GB50023——2009);
砼结构加固工程规范(GB50367——2006);
砼结构后锚固技术规程(JGJ 145——2004);
《砖混结构加固与修复》03SG611);
建筑工程质量验收规范GB50300;
砼结构工程施工质量验收规范GB50204;
建筑工程质量装饰装修验收规范GB50210-2001;
三、基本承诺
1、工程质量:确保符合国家验收标准,保证得到合格工程。
2、工程进度:确保在2012年8月31日内竣工交付使用。
3、安全生产:施工中杜绝重大伤亡事故,月事故(轻伤)发生频率控制在0.3‰以内。
施工部署及计划
施工部署时指导工程全过程施工的纲领性文件,明确了指导整个施工的原则性条款。在综合分析了工程设计意图、建设地区实际情况、业主意向及我项目部实力等因素后,对本工程进行了科学合理的安排,寻求技术、资金和社会信誉的最佳结合点。使今后施工处于全面受控状态,以便更好地完成本工程的施工任务。
一、项目管理组织机构
项目管理组织机构系统图
项目管理组织机构
姓名 年龄 职 务 职 称 等级 证书号 容林春 34 注册建造师 工程师 一级 桂145060800721 黎国聪 48 技术负责人 工程师 高级 0001603 李超伟 24 安全员 0825351 何本增 49 质检员 0819377 曾照军 25 施工员 0825373
二、人员组织
项目经理作为公司在该项目上的全权代表,负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策,执行本公司质量方针,贯彻国家合地方有关法律、法规和政策,对工程的质量、安全、工期、文明施工全面负责,完成企业与建设单位签定的合同内容。项目其他技术及管理人员对项目经理负责。
公司与项目经理部、项目经理与项目管理层、项目经理部与施工班组之间的权利和义务,通过合同及责任状明确。主要由项目承包合同(责任成本合同)、项目工长专业承包责任状、施工班组承包责任状、项目施工工费承包合同、材料消耗评比合同等组成。
施工管理层人员组成
①项目经理
作为项目经理部全面工作的主持者,项目经理的选择对工程能否顺利开展至关重要。本工程项目经理的委任,依据公司对项目经理的考核成绩确定。根据对以往主管工程的质量、工期、成本、文
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