中级管理人员竞聘上岗方案讲义.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
遵义供销电子商务有限公司中级管理人员竞聘上岗实施方案—2016年3月4日下午17:00分止; 2.报名地点:综合部彭豪处,联系电话3.报名须知:所有报名参加中级管理岗位竞聘上岗的人员,事先填写《遵义供销电子商务有限公司中级管理人员竞聘上岗报名表》,经分管领导审核递交公司人力资源总监审批通过后方可参加竞职演说; 4.竞职演说稿的撰写要求:各参竞者结合自己所参加竞聘的岗位,就如何做好本部门(职)工作,有计划、有安排、有目的、有担当的撰写竞职演说稿; 5.竞职演说稿递交时间:2016年3月10日上午12:00分以前交彭豪处; 6.竞职演说时间及地点:2016年3月11日下午14:00分在创茗空间进行; 7. 《遵义供销电子商务有限公司中级管理人员竞聘上岗报名表》(附后); 8. 《遵义供销电子商务有限公司中级管理人员竞职演说评分表》(附后)。 七、其他 1.各部门要高度重视此项工作,有的放矢的培养复合型管理人才,对有担当,有才华,有品德的员工要积极推荐,主动培养; 2.请各参加竞聘的人员要严格按照报名时间及要求按时递交相关资料,凡是未在指定时间递交相关资料的员工,本次竞聘一律不予受理; 3.本方案的解释权归公司综合部。 遵义供销电子商务有限公司中级 管理人员竞聘上岗报名表 姓名 性别 出生年月 政治 面貌 现工作 部 门 学历 拟竞聘岗位 工作简历 年月日-年月日 工作单位 工作岗位 证明人及 联系电话 分管领导意见: 公司审批意见: 遵义供销电子商务有限公司中级 管理人员竞职演说评分表 姓名: 竞聘岗位: 评分项目 测评点面 评分细则 分值 得分 优良 较好 一般 第一印象:仪容仪表与气质气场 仪表与气场 着装符合当时情形与气氛,大方得体;言行举止自然,有很强的号召力和气场,第一印象好。 着装较为得体、大方;言行举止较为自然,有一定号召力和感染力;稍有多余动作或僵硬表情。 着装一般;言行举止不是很自然,多余动作较多或僵硬表情,第一印象不是很好。 10分 工作思路与设想 工作认知与业务知识 熟悉竞聘岗位的工作定位和性质,具备开展岗位工作应具备的专业知识和基本技能。 基本熟悉竞聘岗位的工作定位和性质,有一定开展本职工作的基础知识和一般技能。 对竞聘岗位的工作定位和性质了解不足,应具备的专业知识和基本技能欠缺。 20分 工作思路与设想 有明确的“工作方向”且切合实际非空谈;富有开拓意识、实施办法与措施也切实可行。 有部分“工作方向”基本吻合实际,工作设想有一定新意,办法与措施基本可行。 工作思路不够清晰,层次不高、深度不深,工作设想、办法与措施不合乎现实。 30分 基本素养与业务素质 语言表达能力 口齿清楚、表达流畅;内容有条有理有据,逻辑性强;用词准确、恰当,符合身份,富有说服力与感染力。 口齿清楚,语言表达较为流畅;语言基本能表达其主题思想,有一定逻辑性和说服力。 口齿不是很清楚,语言表达能力欠佳,内容无法准确显露主题思想,逻辑性和说服力均一般。 20分 分析与解决问题的能力 能抓住问题或事件的关键,层次分明;分析问题有一定广度和深度,见解令人信服,解决问题的办法与措施得当可行。 对问题或事件有一定程度的分析和认知,认识较为准确,提出的解决办法或思路基本可行。 认识与分析问题层次不是很高,较为一般,提出问题或见解不能令人十分信服,解决问题的办法与措施落于俗套,不是十分可行。 20分 总 分 100分 评委签字:

文档评论(0)

jiayou10 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8133070117000003

1亿VIP精品文档

相关文档