擠塑板薄抹灰外墙内保温施工方案稿.docVIP

挤塑板薄抹灰外墙内保温 施 工 方 案 成都艾英特保温材料工程有限公司 编制日期：xxxx年xx月 目录  一、 编制依据……………………………………………………3 二、 工程概况……………………………………………………3 三、 施工部署……………………………………………………3 四、 施工方案……………………………………………………10 五、 工程管理……………………………………………………17 六、安全文明施工与施工配合………………………………… 19 七、质量要求…………………………………………………… 22 八、成品保护………………………………………………… …23 地 址：成都市华阳镇滨河路一段40号 电话：028 邮编：610213 编制依据 1、《建筑装饰装修工程质量验收规范》2、《外墙外保温施工技术规程》3、《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》 4、《外墙内保温建筑构造》 5、《复合保温石膏板内保温系统构造图集》 工程概况 1、工程简介 项目工程位于 双流华阳 ，结构类型 框架 结构，外墙内保温采挤塑板薄抹灰外墙内保温系统. 该工程采用挤塑板保温体系来达到建筑节能的目的，保温施工面积约为 9999 平方米。 2、工程特点 本工程为住宅大楼工程，按设计要求达到建筑节能，质量符合规范要求。 为了保证工程按质按量完成，必须从人力、物力、机具、材料方面得到保证，并与土建及其他施工单位作好进度计划的协调配合工作，及时、合理地组织好平行流水作业和立体交叉作业。 3、依据工程进度要求，积极配合建设单位、监理单位及有关施工单位协调一致，认真研究施工图，合理安排施工顺序及施工进度，做到施工管理的科学性和施工组织有预见性。 4、做好施工前的技术规范交底和培训。 5、采用流水施工。 6、加强与相关单位的施工技术协作，互创作业面，保护成品及半成品 施工部署  我公司拟按照以下原则组织施工: 第一节 3.1.1坚持集中力量保关键部位、保工期的原则。我公司决定将此工程列为公司当前的头号重点工程，将在人员、机具、物资上为该工程提供充分保证。组织好该工程的计划协调，提供服务的保证措施，以保证工程按期完工和质量一次性合格。 3.1.2 坚持“质量第一”，抓好工序质量，确保工程整体质量。针对工程质量目标，以抓工序质量为重点，开展施工现场的全面质量管理活动，并在建设单位和监理公司的监督和协调下，努力实现创优的目标。 3.1.3全线推广应用新技术，新技术,促进施工管理、提高技术水平及施工效益的提高。在施工过程中，尽量采用运输、吊装机械，气液动工具，提高作业水平，以改善作业条件，降低劳动强度，加快工程进度。 3.1.4公司成立以公司领导为首的“保温施工领导小组”，公司技术、质安、工程、材料、物资及机具设备等管理职能部门负责人均为领导小组成员，领导小组负责工程施工的组织协调，并负责从各专业管理上为施工提供保证，并负责对项目经理部班子进行优化组合、对过程检查、督促的指导。 3.1.5 决策指挥机构框图 第二节 施工管理体系 公司在该工程项目部管理分设：施工技术组、质量安全组、预算成本管理组、政工保卫组、后勤供应组等。 各专业组的主要工作职责是： 3.2.1施工技术组: 组长： 郭江海 组员：各专业责任工程师 负责该工程的技术、计划、质量管理，制定和实施有关施工方案及相关质量、技术、安全措施，作好技术交底工作，推广应用新技术，搞好工序质量控制，组织工序质量自检及质量问题整改，办理有关技术变更，隐蔽验收及有关签证，及时处理施工中出现的技术问题，合理组织施工作业及重点部位抢工，结合工程施工的关键问题组织开展QC小组活动，及时认真地作好施工记录，收集整理工程竣工资料，及时组织分项工程质量评定，绘制工程竣工图等。 3.2.2 质安监督组： 组长： 组员：质量员、安全员、公司质安部门相关人员 负责施工过程的质量安全监督、工序质量抽检、质量安全教育、计量检测设备管理，分部、分项工程质量等级核定等工作，参加隐蔽工程及施工部位检查验收，配合有关人员搞好现场文明施工管理。 3.2.3 预算成本组： 组长： 郭江琴 组员：各专业责任工程师、公司相关部门人员 负责编制工程预算及两算对比，办理工程款收取，正确核算工程成本，搞好工程成本控制。 3.2.4 后勤供应组：