華能威海电厂三期工程监理管理办法.docVIP

华能威海电厂管理制度 HW/ZD—01—SQ09 华能威海电厂 三期工程监理管理办法 2008－07－15发布 2008－07－15实施 华能威海电厂 发布 前 言 本标准以《标准化工作导则》（GB/T1）、GB/T15498－1995《企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求》为基础，按照DL/T600－1996《电力标准编写的基本规定》，执行华能国际电力股份有限公司的规定，结合本厂具体情况编写的。编写要求和表述方法符合上述标准和规定。 本标准对基建工程监理管理做了统一规定。 本标准自发布之日起实施。 附加说明 本标准由华能威海发电有限责任公司标准化委员会提出。 本标准由华能威海发电有限责任公司人力资源部归口。 本标准起草单位： 三期工程项目管理处安质部 本标准主要起草人： 吴冬梅 本标准审核： 刘县昌 本标准审定： 王宏强 本标准批准： 宫志文 本标准于2008年07月15日首次发布实施。 本标准由华能威海发电有限责任公司人力资源部负责解释。 三期工程监理管理办法 1 范围 本办法规定了华能威海发电有限责任公司基建工程监理的工作内容、工作目标、范围、目标控制措施、监理单位责任、资料提交等内容。 本办法适用于华能威海发电有限责任公司基建工程的勘测、设计、施工、调试、试生产等项目的监理管理。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本办法的条款，其修订版、再版及必威体育精装版版本适用于本办法。 HZD 管理制度汇编 华能国际电力股份有限公司 内部控制手册 华能国际电力股份有限公司 管理制度汇编 华能山东分公司 3 管理职能与职责 3.1 三期工程项目管理处综合计划部 3.1.1 综合计划部是工程监理合同的归口管理部门，负责合同全过程管理。 3.1.2 负责组织主办监理合同的谈判、签订、履行、变更、解除。负责监理合同价款的核算，确保其合理性、准确性。对监理合同的合法性、可行性负责。 3.1.3 监督、检查、考核监理合同的执行，参与监理合同纠纷的协商、仲裁和诉讼。 3.1.4 参与监理合同立项，确定费用来源。 3.2 三期工程项目管理处安质部 3.2.1 负责办理监理工程项目的立项，参与合同谈判，会签工作。 3.2.2 负责对监理单位的监理服务进行全过程检查、监督，代表三期工程项目管理处对监理单位及其工作进行管理。 3.2.3 负责组织监理合同验收及准备工作。 3.3 三期工程项目管理处工程部 3.3.1 负责参与监理合同谈判，并负责技术部分的编制审核。 3.3.2 负责对监理单位的监理服务进行检查、监督。 3.3.3 支持并协助监理单位正常开展工作，协调处理监理过程中出现的问题。 4 管理内容与方法 4.1 总则 4.1.1 为了安全、优质、高速度、低造价完成基建工程建设任务，华能威海发电有限责任公司三期工程项目管理处（以下简称“项目管理处” ）根据工程需要，委托具有相应资质等级的建设工程监理单位对基建工程建设实行工程监理制管理。 4.1.2 工程建设监理的重要内容是控制工程施工安全、工程质量、建设投资和建设工期，进行工程建设合同管理，协调有关单位之间的工作关系。 4.1.3 项目管理处根据工程建设的需要委托工程监理业务。委托监理范围包括：基础工程监理、主体工程监理，内容包括施工监理、调试监理、试生产期监理。 4.1.4 工程建设监理依据是： 4.1.4.1 国家现行的法律、法规、条例、标准、定额和建设监理的有关规定。 4.1.4.2 国家和行业制定的施工及验收技术规范、规程和质量评定标准。 4.1.4.3 国家和主管上级下达的计划通知决定。 4.1.4.4 经过批准建设计划、规划、工程初步设计和经过会审的施工图纸与签证的设计变更等设计文件。 4.1.4.5 华能威海发电有限责任公司三期工程监理合同和项目管理处对外签定的与监理有关的依法成立的经济合同。 4.1.4.6 设备制造厂提供的设备图纸和技术文件。 4.1.4.7 项目管理处按照国家及行业规定制定的有关工程建设的管理制度等。 4.2 监理管理 4.2.1 监理单位应根据所承接的监理业务，设立由总监理师、专业监理师和其他监理人员组成项目监理机构。在工程建设阶段，必须在现场