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塞外香·营养套餐 项目建议书 北京方圆品牌营销机构 Company Logo 目录 论证篇 塞外香·营养套餐 项目提出的理由 企业战略选择 企业战略选择类型主要有以下三种： 总成本领先战略：主导是以低成本取得行业中的领先地位。它要求坚决建立起大规模的高效生产设施，选择的市场必须对某类产品有稳定、持久和大量的需求，产品的设计要便于制造和生产，要广泛地推行标准化、通用化和系列化。 差异化战略：差别化战略是使企业在行业中别具一格，具有独特性，并且利用有意识形成的差别化，建立起差别竞争优势。 专一战略：这类战略是主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品。前提是；企业业务的专一化能够以更高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务，从而在某一方面或某一点上超过那些有较宽业务范围的竞争对手。 论证篇 论证篇 企业战略选择 不管选择何种战略，企业的最终目的是如何更好的发挥自身优势，如何在市场中占据有利的竞争态势，如何更好的降低企业运营成本，以达到企业盈利的目的。 论证篇 如何发掘企业的竞争优势 首先要正确的分析确定企业的优势资源, 不仅要识别企业自身的优势资源,还必须识别对手的优劣势资源.企业要通过自身与行业竞争情况的比较分析,判明哪些应该并可以成为企业的优势资源,哪些企业是否己经拥有,是否已加以充分利用了。 其次企业要挖掘自身潜在的优势资源,将潜在优势资源转变为现实优势资源 。 再次将其临时优势资源转化为可持续优势资源。 论证篇 塞外香 ·营养套餐 项目提出的理由 论证篇 塞外香 ·营养套餐 项目提出的理由 填补市场空白，塞外香--中国方便营养套餐第一品牌： 中国方便营养套餐市场基本处于空白，只有少数的方便营养早餐粥在销售，产品定位仅限于早餐市场，所以方便营养食品的市场机遇潜力很大。 任何一个行业，任何一个品类，只要你是行业的开创者，你做成行业的第一，你永远就是这个行业的领军者，比如康师傅方便面年销售额500多亿人民币，娃哈哈饮料年销售额600多亿，王老吉凉茶年销售额200多亿，行业第一者永远信奉一句话：“一直被模仿，从未被超越！” 论证篇 塞外香 ·营养套餐 项目提出的理由 充分发挥企业优势、好米做好饭，营养又美味。 宁夏中部平原素来有“塞外江南、贡米之乡”之称，塞外香大米由于其优良的产品品质历年来荣获“全国优质稻食味粳稻品评会一等奖”,”中华第一米”,第八届中国国际农产品交易会被评为“金奖农产品”,第九届中国优质稻米博览会上被评为“金奖大米”,第十一届中国国际粮油产品及设备技术展览会上被评为“金奖”. 塞外香·营养套餐以“皇家贡米”为原料，为消费者做出真正好吃的方便营养套餐！ 论证篇 塞外香 ·营养套餐 项目提出的理由 迎合消费者需求，营养型方便套餐呼之欲出。 随着社会不断发展，快节奏的生活方式，人们对方便食品的需求量越来越大，但是国内方便食品主要以方便面为主，由于方便面营养成份极低，油炸食品的致癌性也越来越受到消费者关注，人们已经将方便面定义为“垃圾食品”，消费者对营养型的方便食品需求越来越急迫。市场上虽然也有一些方便米饭在销售，但是，企业并没有深层次挖掘消费者需求，对方便米饭和方便面的定位进行有力区分。 塞外香 ·营养套餐 以皇家贡米为原料，加之合理膳食搭配，做出中国第一品牌的方便型营养套餐，满足消费者需求。 分析篇 中国方便米饭行业分析 分析篇 中国方便米饭行业分析 由于现代人们生活节奏的提速，也加快了对方便食品的需求，但同时也渴望口味和营养结构更为合理的方便食品，而方便米饭恰恰迎合了消费者的这一需求。方便米饭和其他方便食品相比，弥补了其他方便食品营养缺失、营养单一等缺点，符合目前消费者的消费理念。 方便米饭品种繁多，消费者可以自由选择偏好的品种。由于方便米饭具有质量轻、携带食用方便等优点，被大众所喜爱。在中国日常以大米为主食的人口占2/3人口，日常以面食为主食仅占1/3人口，方便米饭目前以15%的年增长速度迅速发展，现在方便米饭在各大终端，如国际卖场、连锁便利店等都随处可见，已经在方便食品区占据了一席之地。预计几年后，方便米饭生产与消费将进入快速增长阶段。 分析篇 中国方便米饭行业分析 种　类 包装贮存 食用方法 口感 保质期 方便程度 特　点 α化米饭 普通包装 常温贮存 复水 一般 一年以上 方便 携带运输、冲泡方便 冷冻干燥米饭 普通包装 常温贮存 需冷链运输 水煮加热 微波加热 较好 一年以上 需微波炉或灶具 携带运输不方便 保鲜米饭 高阻氧性包装、常温贮存 水煮加热 微波加热 好 半年 需微波炉或灶具 携带运输方便、包装成本高 需微波炉普