春雨濱海度假村景观工程施工组织设计书.docVIP

施 工 组 织 设 计 建 设 单 位： 施 工 单 位： 设 计 单 位：XX瀚森景观设计营造有限公司 计划开竣工日期：自接到招标人开工令之日起开工，景观部分2013年6月30日前竣工，绿化部分2012年11月30日前竣工。 一、编制依据 1.招远市春雨滨海度假村景观工程施工招标文件、投标施工组织设计、投标报价及施工合同。 2.招远市春雨滨海度假村景观工程建筑、结构图、设计说明、设计变更、图纸会审及本工程岩土工程勘察报告。 3.施工现场水、电、道路情况及周边环境调查资料。 4.《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001》等国家现行有关技术规范、标准、技术规程、建筑法规及规章制度，行业规定《山东省建筑工程施工工艺规程DBJ14-032-2004》等各种地方规定及相关政府文件；公司各种技术资料、管理制度及管理体系文件。 5.预算工程量、成本数据。 6.公司技术力量和机械设备供应情况。 7.项目质量策划记录，项目管理目标责任书。 二、工程概况 (一)、工程特点：景观绿化 (二)、工程说明：本工程为招远市春雨滨海度假村景观工程，施工工期：自接到招标人开工令之日起开工，景观部分2013年6月30日前竣工，绿化部分2012年11月30日前竣工。分项工程包括：道路、排水、柱廊、景观灯、雕塑、花岗岩广场、桥、水系、绿化等。结构砖：一般结构MU10，潮湿基础MU10，含水基础MU15.石料不应采用风化石，水泥标号不低于M5。混凝土：垫层，C15.一般结构，C15—20.预制构件，C20—25.自防水水池 C25—30 S6.钢筋采用/级、//级钢筋。 三、 施工准备 （一）、项目管理组织机构 1、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并积累了丰富的施工管理经验的项目经理担任；项目总工选派有较高技术管理水平，并有创优管理经验的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行园林工程质量标准，充分发挥各职能部门，各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期，工程质量获市园林绿化优质、现场达伊犁州文明安全工地的预定目标。 2、项目组织管理机构图 （二） 施工技术准备 接到工程中标通知当日，项目班子成员即进入施工现场，开展各项准备工作。 １、技术准备工作： （１）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。 （２）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。 （３）编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。 （４）依据施工测量方案确定的平面控制网及高程控制网，作半永久性控制桩。 （５）做施工总平面布置报有关部门审批。 （６）编制施工预算，提出主要材料用量计划。 ２、材料及半成品准备工作： 根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。 ３、现场管理准备工作： （1）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。 （2）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。 （3）落实各组室人员，制定相应的管理制度。 （4）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。 （三） 施工机械设备投入 1、施工设备配置计划： 工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关，对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进机具以及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量和园林绿化效果。 2、施工设备管理 （1）、现场院所需施工机械设备，由项目部根据工程规划列出机械使用计划，由公司有关部门统一提供，供现场使用。 （2）、施工机械设备根据需要，分期、分批进入现场。 （3）、机械设备进入现场后，均由专业人员随机进入现场安装调试，并由有关部门的专业人员对设备进行验收，验收合格后方可使用，并建立验收记录和档案。 （4）、依据机械设备使用说明书的有关规定，在设备投入使用前，编制“安全技术操作规程”、“运行（转）记录”和“例行检查记录”，并严格执行，确保施工设备的正常运行和发挥应有的效能。 （5）、施工设备实行三级控制，各种施工机械设备进入现场后，均由项目统一管理，建立施工机械管理