第3章节公共联系机构与人员素养.ppt

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第3章节公共联系机构与人员素养

按工作手段设置的公共关系部 按工作对象设置的公共关系部 按工作区域设置的公共关系部 总经理直接负责型 部门并列型 部门所属型 图4 北京丽都假日饭店模式 P40页案例图3.5 思考1:北京丽都假日饭店模式,按组织规模来划分它采用了哪一种模式?为什么是北京饭店行业公关工作做得最好的饭店之一? 图2 中国环球公关公司业务结构 图1 中国环球公关公司组织机构 图3 中美合资福莱林克公关公司组织结构 公关人员的素质要求 公关人员≠交际花≠推销员≠拉关系者 公关意识(核心) 心理素质 专业知识、相关学科知识 公关基本技能 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 公关人员的素质要求 公关意识 塑造形象 服务公众 真诚互惠 交流沟通 创新审美 立足长远 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 公关人员的素质要求 公关人员的心理素质 公关人员理想的气质:以多血质与胆汁质结合为主,集其他两种气质之长。 公关人员的性格要求:良好的态度体系,有责任感,集体的荣誉感,对事业有创新感,有理智,占主要地位的性格特征。 公关人员综合的心理素质: 自信、热情、友善、活跃、开朗、进取、耐心、善思 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 资料1:公关从业人员测试 下列各题“是”计2分,“否”计0分,满分100分 (一)个性 1、是否有幽默感? 2、是否性情中庸,和悦近人? 3、待人接物是否从容不迫? 4、能否往来于大庭广众之间不畏怯? 5、是否经常愿意与人交往? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 6、是否有耐心? 7、是否有毅力和信心面对困难和挫折? 8、做事是否喜欢做计划? 9、思想是否敏捷? 10、是否健谈? 11、仪表是否动人? (二)品德 12、为人是否公道正派? 13、是否有明断是非的能力? 14、做事情是否有良好的责任感和道德感? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 15、是否认为集体的利益大于个人的利益? 16、是否相信人性本善之说? 17、是否关心他人,并赢得同事的信赖? 18、能否遵守诺言? (三)智慧 19、对人是否有好奇心和保持浓厚兴趣? 20、是否精于观察他人的言行? 21、是否能成为一名好听众? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 22、是否善于处理尴尬局面? 23、是否有说服别人的能力? 24、写作是否流畅? 25、是否有较强的写作能力? 26、每天是否抽空看报? 27、做事是否具有想象力和创造力? (四)教育和经验 28、是否大学毕业? 29、是否懂得经济学的基础知识? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 第三章 公共关系机构与人员素质 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. [主要内容] 本章主要介绍组织内部公共关系机构的作用,机构设置的模式;公关公司的类型、实务;公关人员的素质要求。 [学习目标] 通过本章

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