第3章节公共联系机构与公共联系人员—2.ppt

第三章 公共关系机构和公共关系人员 【基本要求】 了解公共关系机构的构成；掌握组织设置公关机构的必要性，成为一名优秀公关人员应具备的条件。 【重点】 理解组织设置公关机构的必要性。 【难点】 如何成为一名合格的公关人员。 第一节 公共关系机构 一、 公共关系部 公共关系部是社会组织内部自行设立的专门负责本组织公共关系工作的部门(机构)。 在实际工作中，组织内部还有一些部门，无公共关系部之名但行公共关系部之实或兼部分公共关系部工作的，如公共事务部、公共信息部、公共广告部、市场开发部、企业策划部和联络接待部等。 3、按工作区域设置的公共关系部 1903年，艾维·李创办的“宣传顾问事务所”，实际是现代公共关系公司的雏形。 1920年，N．W．艾尔正式使用“公共关系公司”一词来命名自己的公司，他的这个公司是世界上第一家正式的公共关系公司。 目前，美国大约有2000多家公共关系公司，而且规模较大，还有一些已经发展到了海外。英国也有大约600多家公共关系公司。我国第一家公共关系公司是1985年成立的中国环球公共关系公司。近几年，我国公共关系公司的数量近2000家，业务范围涉及各行各业，营业额也在不断上涨。 第二节 公共关系人员 广义：泛指组织内外部从事公关专职 工作、理论研究和课堂教学的 人员以及在公关行业组织中的 人员。 狭义：公共关系职业的专职人员 一、 公关人员的角色、职责和要求 在公共关系机构内部，工作人员从事着不同的工作，充当着不同的角色，担当着不同的职责，对他们也有着不同要求。 (三) 、精神——团结协作 (四) 、态度——积极进取 眼神： 宜，在与人交谈时，眼睛自然、真诚、坦率地看着对方，目光落在谈话对象脖子以上的部位； 忌，斜视、东张西望、挤眉弄眼、死盯着对方某一个部位。 表情： 宜从容、微笑，充分表现出自身的自信和友善，提高亲和力，为双方的交流营造一个友好的氛围。 忌扭捏、不友好。 思考题 一个组织设置公关部的条件是什么？ 企业内部对公关部的地位和职能有偏见时，你作为公关经理该怎么做？ 自己与一名合格的专职公关人员差距在哪里？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (三)、 经验——丰富 公众的年龄、性别、职业、生活阅历和文化水平等各不相同，公关人员应能够因人而异，善于与不同的人友好交往、和平相处，平时注意多积累一些人生和工作经验。丰富的人生经验和工作经验可谓公共关系人员的一笔精神财富。 (四) 、知识——广博 公共关系学是一门高度综合性的学科，除了公共关系的核心知识外，还有大量的基础知识和相关知识，诸如管理学、传播学、社会学、心理学、营销学、行为学、广告学、法学、统计学、新闻写作、社交礼仪、外语、经济学、政治学、计算机网络和时事知识等。一位公关专业人士应是全能的人。 值得注意的是，公共关系实务越来越表现出一种专业化态势，要求公共关系人员最好是某一行业的行家里手，为客户提供专业花的服务。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (五) 、能力——多样 公共关系服务对象的多样性及公共关系内容的复杂性，决定了公共关系人员必须具有多种多样的能力。如收集信息能力，组织策划能力，语言、文字和体态语言的表达能力，交际沟通能力，随机应变能力和自制能力等。这些能力集一人于一身最好，一个团队各有专长也不错，可以互补短长。 (六)、 自身形象——符合身份 形象有广义和狭义之分，广义的形象