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桂林福達股份有限公司清理车间及成品库施工组织设计书.docVIP

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桂林福達股份有限公司清理车间及成品库施工组织设计书

目 录 目 录 1 1、 编制依据 3 2、 工程概况 5 3、 施工准备计划 6 3.1?施工技术准备: 6 3.2?物资的准备: 6 3.3?劳动力等组织准备: 7 4、 施工总体布署 8 4.1?任务安排: 8 4.2?施工布署: 8 4.3?施工顺序: 8 5、 施工进度计划及进度计划保证措施 9 5.1 施工进度计划(详见附表四 计划开、竣工日期和施工进度计划网络图)。 9 5.2 施工进度计划保证措施 9 6、 施工平面布置图(具体平面布置见施工总平面布置图 附表五). 12 7、主要施工机械的选择、试验和检测仪器: 12 8、主要分部分项工程施工方案 12 一、基础工程 12 二、钢结构工程 13 三、屋面工程: 22 9、主要技术措施 23 一、加强工程质量管理的措施: 23 二、保证工程质量技术措施; 24 (一)、钢结构制作; 24 (二)、钢结构安装; 25 (三)、压型钢板安装; 25 三、雨季施工措施; 26 四、混凝土施工; 26 五、钢筋施工; 26 六、模板施工; 26 七、脚手架施工; 27 八、屋面工程; 27 九、其他施工; 27 十、夏季施工措施 27 10 、质量目标及其质量保证措施 28 一、质量目标 28 二、建立质量保证措施。 28 (一)、施工准备阶段的质量管理: 28 (二)、施工阶段的质量控制 29 三、竣工验收阶段的质量控制 31 四、质量管理制度 32 11、工期安排及工程进度保证措施 32 12、安全保证体系与措施 33 13 文明施工保证措施 39 14、 环境保护管理体系与措施 41 一、施工临时设施标准要求; 41 二、施工现场绿化; 42 三、材料堆放要求; 42 四、施工作业面要求; 43 五、现场宣传厨窗; 44 六、消防保卫措施; 44 七、建立保障体系; 44 八、消防保证措施; 44 九、治安保证措施; 45 十、保健急救; 45 十一、减少扰民、降低环境污染和噪音措施; 45 十二、噪声控制措施; 47 15、 各部门管理职责 47 一、项目经理 47 二、项目技术负责人 47 三、项目施工员 48 四、项目材料员 48 五、项目质量、安全员 49 六、成本核算员 50 七、综合后勤 50 附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 52 附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 53 附表三:劳动力计划表 54 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 55 附表五:施工平面布置图 56 桂林福达股份有限公司清理车间及成品库工程 施工组织设计 1、 编制依据 本工程施工组织设计编制依据如下: 1.1桂林福达股份有限公司清理车间及成品库工程施工组织设计是根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据编制而成。 (1)、桂林福达股份有限公司清理车间及成品库工程施工图纸; (2)、施工现场实地踏勘; (3)、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额及建筑施工手册;中华人民共和国颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验收标准。 (4)、建筑施工安全检查标准JGJ59—99; (5)、本公司质量体系、《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》及拥有的技术力量; 1.2 本施工组织设计遵守的有关规范、标准: (1)、《建筑结构荷载规范》GB50009—2001; (2)、《钢结构设计规范》GB50017—2003; (3)、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》GB50018—2002; (4)、《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》CECS102:2002; (5)、《建筑抗震设计规范》GB50011—2001; (6)、《钢结构工程施工及规范》GB50205—2001; (7)、《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81—2002; (8)、《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》JGJ82—91; (9)、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923; (10)、《碳素结构钢》GB/T 700—1988; (11)、《低合金高强度结构钢》GB/T 1591—1994; (12)、《钢结构用抗扭型高强度螺栓连接与技术条件》GB/T3632~3633—1995; (13)、《钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角螺母、垫圈与技术条件》GB/T1228~1231—1991; (14)、《六角头螺栓——C级》GB/T 5780—2000; (15)、《圆柱头焊钉》GB/T 10433—1989; (16)、《熔化焊钢丝》GB/T 14957—1994; (17)、《埋弧焊用碳钢焊丝和焊剂》GB/T 5293—1999; (18)、《低合金钢埋弧焊用焊剂》GB/T 12470—1990; (19)、《碳钢焊条》GB/T 51

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