楚雄彝族自治州人民醫院新区医院附属工程施工组织设计书.docVIP

楚雄彝族自治州人民医院新区医院附属工程施工组织设计 【摘要】其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。 本文以施工项目为实例，结合实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图和网络图对进度计划进行分析，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现。 本工程为地上1层框架结构，建筑设计使用年限为3类（50年），建筑面积为398m2,建筑高度为8.1m，属低层建筑，建筑安全等级为二级。 根据本工程为高压氧仓的特点，轴线网的测量，监控，设专人进行、并设置永久控制点，对施测情况进行复查，并做好施测及复查的记录，保证在规范允许偏差以内，并有利于施工的使用。 严格遵守国家环保法及地方有关规定，建造一个绿色文明工程。做到：生活垃圾集中收集处理，生活及施工污水经处理达标按规定排放，粉尘作到及时洒水压尘，靠近村庄、乡镇等处尽量避免夜间大型机械施工等，各项指标达到国家和地方有关要求。认真优选施工方案，合理利用现有资源，统筹兼顾，实现方案的科学性、实用性和可操作性。以高速、优质、低耗、文明、安全为施工目标。认真落实贯彻工期目标、质量目标、安全目标、现场管理目标,环保目标、文明施工目标等！ 【关键词】施工项目管理 进度规划 质量规划 成本规划 目 录 第1章　编制原则、编制依据及编制说明................................5 1.1编制原则 5 1.2编制依据 5 1.3编制说明 6 第2章 工程概况...................................................7 2.1工程概况 7 2.2工程特点及施工重点 7 第3章 施工总体部署................................................8 3.1施工项目管理目标 8 3.2施工组织 8 3.3施工规划 9 第4章 施工项目管理组织机构建制....................................10 4.1项目部管理组织机构为直线管理 10 4.2项目控制目标的制定 10 4.3项目部班子主要成员及技术力量的配备 12 4.4现场质量管理组织机构 12 4.5项目部的组成与要求 13 4.6项目经理常驻现场的保证措施 13 第5章 施工准备与资源配备..........................................14 5.1技术准备 14 5.2现场准备 14 第6章 施工现场平面布置............................................15 6.1现场布置原则与标化管理要求 15 6.2施工现场用电平面布置 15 6.3施工现场用水现场平面布置 16 第7章 施工主要工序及大纲.........................................18 7.1施工主要工序安排 18 7.2分部、分项工程施工顺序安排 18 7.3施工大纲 18 第8章 主要分部分项工程的主要施工方法及技术方案...................20 8.1测量方案 20 8.2基础施工流程 21 8.3主体结构钢筋工程施工方案 22 8.4上部主体结构模板工程施工方案 27 8.5上部主体结构砼工程施工方案 30 8.6上部主体结构砌体工程施工方案 33 8.7抹灰工程施工方案 33 8.8装饰工程施工方案 35 8.9门窗工程 40 8.10防水工程施工 40 8.11电气安装工程施工方案 41 8.12给排水安装工程 48 8.13钢屋架及钢构件、钢制楼梯的制作和安装 53 8.14附属化粪池、散水沟施工方案 59 第9章 工程重点、难点部位施工技术保证措施.........................60 9.1工程重点、难点部位 60 9.2工程重点、难点施工技术措施 60 第10章 质量承诺及保证措施........................................62 10.1质量承诺 62 10.3严格按图施工措施 65 第11章 确保安全文明施工的保证措施................................72 11.1保证安全生产的保证措施 72 11.2确保文明施工的技术组织措施 75 第12章 工期计划、工期承诺以及确保工期的保证措施...................78 12