機械厂组装车间主任岗标准.docVIP

组装车间主任岗位工作标准 受控状态： 文件编号： TC/JX-ZPB-01 版本/状态： A/O 编 制： 张永堂 审 核： 李明德 张品雷 批 准： 分 发 号： 龙成集团西峡龙成特种材料有限公司机械厂组装车间 发布日期：2010年 月 日 实施日期：2010年 月 日1．岗位说明 岗位名称 组装车间主任 所在单位 冶金机械厂组装车间 岗位级别/职称 副科级 岗位类别 ■管理岗□技术岗□工人岗 工作场所 ■本公司所在地 □驻外 工作制 ■周40小时白班 □倒班制 直接主管岗位 机械厂厂长 直接下级岗位 组装车间操作工 业绩考核部门 机械厂厂长、督查考核办 任 职 资 格 要 求 学历 中专、高中以上（含） 专业 机械制造 工作经历 总工作经历 有五年以上工作经历 专业工作经历 从事机械行业三年以上 管理工作经历 从事管理工作二年以上 证件要求 无 计算机水平 无 特殊要求 1.思路清晰，较强执行力和原则性； 2.有较好的组织能力和沟通协调能力。 主要 职责 1.安排、协调、落实生产任务； 2.负责现场、安全、设备、工艺、环境、成本检查管理； 3.负责车间质量控制工作； 4.负责车间降本增效工作； 5.负责车间培训工作的监管； 6.负责对直接下级工作进行考核； 7.负责（本工段生产所需的辅助物资）采购计划上报工作； 8.负责做好车间工艺创新及合理化建议申报、实施工作。 岗位 权限 1.有分配本车间的生产任务、制定喝修订工时定额的权力， 2.有对车间现场管理、排查安全隐患等出现的违章违规行为进行处罚的权利； 3.有对员工进行培训并实施绩效考核的权力； 4.有对工艺创新及合理化建议进行申报并建议奖励的权力。 资源 支持 人力资源支持（装配岗20人；热处理岗1人；喷砂岗1人；喷漆岗3人）。 通用 要求 1．“6S”管理要求： 1.1保持地面卫生干净整洁；物品定位摆放；桌椅、玻璃干净无灰尘；语言文明，举止高雅； 1.2 员工每天下班离开车间办公室之前，均须整理个人桌面。桌面允许摆放的物品包括电话、文具架和茶杯，其它物品一律不得保留； 1.3 不能在办公室内随意张贴文件、通知等； 1.4 对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理，并井然有序； 1.5重要资料及时存档，用完后及时上锁；注意信息安全，做好必威体育官网网址工作； 1.6负责对本车间“6S”现场管理工作进行检查，并对相关人员进行考核与处罚； 1.7按照公司要求配合并接受综合管理部的“6S”现场管理检查工作。 2.成本控制要求： 2.1节约用电，每天下班后及时督促科室员工关闭办公设备电源； 2.2严控办公用品消耗，控制在每人每月10元以内，超支情况联系本部门负责人的考核； 2.3严格控制车间各工段、班组的生产费用定额和日常费用消耗定额，并制定车间具体的降本增效实施方案。 3.工作纪律要求： 3.1严格执行上下班时间，不得迟到、早退，甚至旷工； 3.2请假须填写请假条，并按权限逐级报批，特殊原因可电话请示领导，但事后必须履行补假手续； 3.3上班时间不得串岗、离岗、看闲书、玩手机； 3.4培训期间认真听讲，做好笔记，并确保记录内容清晰、完整； 3.5培训考试严禁交头接耳，带小抄或替考等作弊行为。 未尽事宜详见相关文件：豫龙监察（2010）19号《龙成集团员工违规违纪处罚条例（暂行）》。 4.培训工作要求： 4.1积极学习龙成文化、龙成报、集团公司和特材公司的文件制度，以及与本车间相关的专业知识和管理制度，不断提高业务能力； 4.2每月制定车间月度培训计划，按照培训计划，每周组织一次车间全体人员培训； 4.3督促本车间员工按时到指定地点参加各类培训（含周六培训学习日），特殊原因必须履行请假手续。 5.安全管理要求： 5.1进入车间必须做好“两穿一戴”确保人身安全； 5.2做好车间各岗位安全隐患的排查、整改工作，确保安全零事故； 5.3做好车间生产资料及相关文件必威体育官网网址工作。 6．按时完成领导交办的临时工作： 6.1将领导交办的临时工作记录在个人工作台帐中，将临时工作的名称、下发时间、工作完成的质量要求、任务量等记录清晰； 6.2在一个工作日内，将工作完成的情况向领导回复，对于解决不了的问题，在发现需要外援或帮助时立即向领导请示，不得因各种原因而延误最佳工作时间。 2．本岗位工作 序号 工作事项 工作步骤 工作要求 作业依据 过程资料 工作接口 考核要点 1 安排、协调、落实生产任务； 1 2 3 4 1.1根据公司《协调会制