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第7章节小企业资源规划
第七章企业资源规划 第一节 企业资源规划(ERP)的概述 第二节 企业资源规划(ERP)的管理思想 第三节 企业资源规划(ERP)的系统功能 第四节 企业资源规划的应用及发展趋势 第五节 实例分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 9-* 第一节企业资源规划概述 一、ERP的概念 ERP—Enterprise Resource Planning;企业资源计划系统 1.Gartner Group 提出ERP概念具备的功能标准包括四个方面: (1)超越MRPⅡ范围的集成功能——包括质量管理;试验室管理;流程作业管理;配方管理;产品数据管理;维护管理;管制报告和仓库管理 (2)支持混合方式的制造环境——包括既可支持离散又可支持流程的制造环境;按照面向对象的业务模型组合业务过程的能力和国际范围内的应用 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一节企业资源规划概述 (3)支持能动的监控能力,提高业务绩效 ——包括在整个企业内采用控制和工程方法;模拟功能;决策支持和用于生产及分析的图形能力 (4)支持开放的客户机/服务器计算环境 包括客户机/服务器体系结构;图形用户界面(GUI);计算机辅助设计工程(CASE),面向对象技术;使用SQL对关系数据库查询;内部集成的工程系统、商业系统、数据采集和外部集成 (EDI) 9-* Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一节企业资源规划概述 2.本书的ERP概念 建立信息技术的基础上,利用现代企业的先进管理思想,通过对企业内外资源的优化配置以实现信息流、物流、资金流的全面集成,为企业提供决策、计划、控制和经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。 9-* Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 9-* 第一节企业资源规划概述 二、ERP的发展历程 主要经历四个阶段: 发展历程 订货点法 物料需求计划 制造资源计划 企业资源规划 产生时间 20世纪30年代 20世纪70年代 20世纪80年代 20世纪90年代 主要思想 按过去的经验预测未来的物料需求的方法,通过制定订货点来确定订货时间,再通过提前期来确定需求日期 将物料需求计划纳入的同时,将生产能力需求计划、车间工作计划和采购计划纳入系统,形成一个内部的封闭式系统 将生产、财务、销售、物流、采购等各个子系统进行集合,形成制造资源计划 以客户为中心、面向整个供应链的新形式下企业发展的新思想 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 9-* 第二节企业资源规划的管理思想 一、主张建立“以人为本”的人才竞争机制 二、有助于企业实现创新 三、实现对整个供应链的有效管理 四、ERP是以客户关系管理为前台的重要支撑 五、体现事前与事中控制相结合的思想 六、全面整合企业内外资源,实现电子商务的发展模式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 9-* 第三节企业资源规划的系统功能 ERP系统功能模块流程图 质量 管理 采购管理 库存管理 销售 管理 分销 管理 运输 管理 人力资源 管理 设备 管理 应付 管理 生产 管理 经营预测 固定资产 管理 成本 管理 应收 管理 总账 管理 预算 管理 工资 管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. C
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