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活石灰窯技改工程可行分析报告书
活性石灰窑技改工程
可行性分析报告
编制单位:北京华灵四方咨询公司
一 总 论 3
(一)项目背景 3
1.项目名称: 3
2.承办单位概况 3
3.项目实施的必要性和迫切性 4
(二)项目概述 7
1.建设地点: 7
2.建设规模 7
3.主要建设条件 7
4.项目投入及效益情况 10
二 需求分析 12
三 建设规模、方案、地点 14
(一) 建设规模及产品方案 14
(二) 项目建设内容(方案) 14
四 采用技术工艺路线、技术特点 15
(一) 采用技术工艺路线 15
(二)工艺技术优点 16
(三)新增主要生产设备 17
五 原材料来源与外部配套条件 18
(一) 原材料来源 18
(二) 项目总平面布置与运输 18
(三) 土建、水、电等公用工程配套条件 19
1.土建工程 19
2.供排水 19
3.供电 19
六 环境保护、安全防护及工业卫生 20
(一) 采用的环保标准和依据 20
(二) 主要污染源及防治措施 21
1.主要排污环节 21
2.主要污染物排放情况及治理分析 21
3.技改前后,石灰分厂污染物排放量的变化分析 23
(三) 安全防护、劳动保护和工业卫生 23
(四) 消防和绿化 24
(五) 节能措施 25
七 建设期和进度安排 26
八 项目管理、劳动定员和人员培训 27
(一) 项目管理与运行机制 27
(二) 企业组织机构 27
(三) 劳动定员 27
图8-1 28
(四) 人员培训 29
九 投资估算和资金筹措 30
(一)投资估算 30
1.固定资产投资 30
2.流动资金估算 31
3.项目总资金 31
4.项目总投资 31
(二)资金筹措 31
1.项目资本金 31
2.贷款资金 31
3.融资方式 32
(三)资金运用计划 33
十 财务评价 37
(一)产品成本和费用估算 37
1. 基础数据 37
2.成本估算结果 38
一 总 论
(一)项目背景
1.项目名称:活性石灰窑技术改造项目
建设地点:XXX兴泉镇大山丫口原厂区
2.承办单位概况
—— 项目承担单位: XXX富荣植养化有限公司
—— 法定代表人: 李富云
—— 公司形式: 有限责任公司
—— 公司注册资本: 二百零三万元
—— 基本情况
XXX富荣植养化有限公司前身是大兴乡龙洞河村石灰厂,始建
于1993年,与攀枝花市仅一山之隔。企业于2000年改制为有限责任公司,公司董事长李富云是农民出身的企业家、实干家,经过十余年的艰苦奋斗,企业已由单一的石灰生产企业发展成为集石灰生产、养殖业、绿色产业、铁矿石加工、销售、运输为一体的综合性、效益好、发展潜力巨大、市场竞争力较强的民营企业。
XXX富荣植养化有限公司现年产生石灰10万吨,拥有石灰窑12口,碎石机3台,各种运输车辆20余辆,在攀枝花市投资150多万元建有铁矿石加工厂,现拥有固定资产1500多万元,员工150余人,2006年销售收入1100多万元,实现利税390万元,实交各种税金158万元,被评为丽江市民营企业十大纳税户之一,2006年被评为丽江市依法纳税先进单位,被列为兴泉镇、XXX和丽江市重点扶持发展的龙头企业之一。
经过公司全体员工的艰苦努力,公司现已发展成为兴泉镇较大的私营企业之一,通过十多年的成功运作,在石灰生产、资源综合利用及环境保护等方面积累了大量经验,开辟了新的市场,积累了一定的资金,锻炼了一批人员,增强了技术力量,目前公司各项工作运行正常,完成预定的各项生产任务,生产产品达标,各种能耗及生产成本降低。公司拟通过技改扩建和资产优化调整,逐步发展成为运营机制完善,管理体制规范,营销体系健全的现代化企业。对推动XXX县域经济发展、扩大就业、农民增收和财政增长等方面起到了重要作用。
XXX富荣植养化有限公司内部实行科学化管理,爱护、尊重、合理使用人才,充分调动科技管理人员的积极性,对外协作关系密切,与当地政府及相关部门的关系比较融洽,多年来得到了各级党委、政府领导及有关部门的大力支持。公司将紧紧依托自身的优势,以加快发展为主线,以效益为中心,拟采取的具体措施:以提高产品质量和产量为核心,加强质量管理,强化生产经营的基础地位,进一步加强品牌建设和公关力度,打造公司品牌;以人为本,循序渐进,向科学化管理过渡。本项目的建设和实施,就是项目建设单位落实加强“绿色环保”、贯彻可持续发展的方针的具体体现。
在今后的发展中,公司将立足于传统产业,延伸产业链条,实现资本的迅速扩张,力求在技术进步、机制创新、资源综合保护及环境保护等方面取得突破性进展,真正成为XXX集中度较高、关联度较大、综合实力强的产业化龙头企业。
3.项目实施的必要性和迫切性
XXX拥有丰富的
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