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海寶公园建设工程监理计划
海 宝 公 园 建 设 工程
监理规划
2009 年 4 月 1 日至 2009 年 6 月 24 日
内容提要:
工程概况
监理工作范围、目标和依据
监理组织机构、人员配备、岗位职责
监理工作内容、方法和措施
监理工作制度、工作程序
监理设施
监理单位(章):
总监理工程师:
公司技术负责人:
日期:
目 录
1、工程项目概况
2、监理工作范围
3、监理工作内容
4、监理工作目标
5、监理工作依据
6、项目监理机构的组织形式
7、项目监理机构的人员配备计划
8、项目监理机构的人员岗位职责
9、监理工作程序
10、监理工作方法及措施
11、监理工作制度
12、监理设施
13、监理工作中有关各方的关系
14、贯彻贯标体系文件措施
一、工程概况
1、工程名称:
海宝公园建设工程
2、工程规模:
总投资4200万元人民币,资金来源为市财政拨款,并开行贷款。
总建筑面积152公顷,建设自2007-2010年,计划3年内,主要进行环境整治、湿地保护、道路、桥梁、水电配套、广场等必要的园林及环卫设施。
3、场地概况:
海宝公园建设工程民族北街以西,凤凰北街以东,贺兰山路以南上海路以北。
二、监理工作范围、目标和依据
1、监理工作范围
受业主委托,对海宝公园建设工程的施工全过程及养护期间实行监理,对该工程进行三控制、两管理、一协调。
2、监理工作目标
2.1、监理工作主要是对本工程项目进行目标控制,以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理、项目目标规划和项目目标的动态控制,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,实际建设周期不超过计划建设周期,实际质量达到预期的目标和标准。
2.2、质量目标:
2.2.1、质量总目标:综合评定达到省优标准。
2.2.2、单位工程优良率为100%,得分90分以上。
2.2.3、分部、分项工程优良率分别为90%以上,合格率100%。
2.3、进度目标:
业主与施工单位签订的建设工程承包合同中约定的合同工期。
围绕工期目标和关键节点工期,制订实施计划,确保工程按期完成。
2.4、投资目标:
根据业主和施工单位签订的工程承建合同及有关政策,对合格工程量计量,控制工程进度付款,严格审核工程变更,不突破业主和管理公司的投资计划,并为业主和管理公司提一些投资方面的合理化建议。
2.5、安全目标:
坚持安全第一、预防为主的方针。安全生产、文明施工管理是工程建设的重要组成部分,做到认真审核承包人的安全生产、文明施工的措施,督促检查承包人建立安全生产、文明施工的组织保证体系,监督检查施工现场安全生产、文明施工的各项措施。
3、 监理工作依据
监理工作依据是国家工程建设的政策、法律、法规、政府批准的建设计划、规划、设计文件及依法订立的工程承建合同。
3.1、国家有关主管部门制定的法律、法规、规定。
3.2、建设监理规范。
3.3、建筑工程施工标准、规范、规程及有关技术法规。
3.4、政府主管部门批准的建设文件、规划、设计任务书、地质勘察报告、施工图纸。
3.5、业主、管理公司与工程承包单位签订的工程承建合同。
3.6、业主、管理公司与材料、设备供货单位签订的有关购货合同。
3.7、业主、管理公司与工程建设其他单位签订的合同。
3.8、业主与监理单位依法签订的工程监理合同。
3.9、工程实施过程中业主、管理公司下达的工程变更文件、设计部门对设计问题的正式答复。
3.10、工程实施过程中的有关会议纪要、函件和其它文字记载、监理工程师批准的图纸和发出的指令等。
三、监理组织机构、人员配备、岗位职责
项目监理机构的组织形式
总监理工程师
高国祯
副总监理工程师
高瑞祯
土建监理工程师: 绿化监理工程师: 管道监理工程师:
程建新 李贤道 李青 丁希俊
1.1、项目部人员岗位职责
姓 名 专 业 学 历 职 称 岗 位 承担工作 高国祯 机械工程 专 科 高 工 总监理工程师
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