海寶公园建设工程监理计划.docVIP

海 宝 公 园 建 设 工程 监理规划 2009 年 4 月 1 日至 2009 年 6 月 24 日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、工作程序 监理设施 监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日期： 目 录 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式 7、项目监理机构的人员配备计划 8、项目监理机构的人员岗位职责 9、监理工作程序 10、监理工作方法及措施 11、监理工作制度 12、监理设施 13、监理工作中有关各方的关系 14、贯彻贯标体系文件措施 一、工程概况 1、工程名称： 海宝公园建设工程 2、工程规模： 总投资4200万元人民币，资金来源为市财政拨款，并开行贷款。 总建筑面积152公顷，建设自2007-2010年，计划3年内，主要进行环境整治、湿地保护、道路、桥梁、水电配套、广场等必要的园林及环卫设施。 3、场地概况： 海宝公园建设工程民族北街以西，凤凰北街以东，贺兰山路以南上海路以北。 二、监理工作范围、目标和依据 1、监理工作范围 受业主委托，对海宝公园建设工程的施工全过程及养护期间实行监理，对该工程进行三控制、两管理、一协调。 2、监理工作目标 2.1、监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理、项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。 2.2、质量目标： 2.2.1、质量总目标：综合评定达到省优标准。 2.2.2、单位工程优良率为100%，得分90分以上。 2.2.3、分部、分项工程优良率分别为90%以上，合格率100%。 2.3、进度目标： 业主与施工单位签订的建设工程承包合同中约定的合同工期。 围绕工期目标和关键节点工期，制订实施计划，确保工程按期完成。 2.4、投资目标： 根据业主和施工单位签订的工程承建合同及有关政策，对合格工程量计量，控制工程进度付款，严格审核工程变更，不突破业主和管理公司的投资计划，并为业主和管理公司提一些投资方面的合理化建议。 2.5、安全目标： 坚持安全第一、预防为主的方针。安全生产、文明施工管理是工程建设的重要组成部分，做到认真审核承包人的安全生产、文明施工的措施，督促检查承包人建立安全生产、文明施工的组织保证体系，监督检查施工现场安全生产、文明施工的各项措施。 3、 监理工作依据 监理工作依据是国家工程建设的政策、法律、法规、政府批准的建设计划、规划、设计文件及依法订立的工程承建合同。 3.1、国家有关主管部门制定的法律、法规、规定。 3.2、建设监理规范。 3.3、建筑工程施工标准、规范、规程及有关技术法规。 3.4、政府主管部门批准的建设文件、规划、设计任务书、地质勘察报告、施工图纸。 3.5、业主、管理公司与工程承包单位签订的工程承建合同。 3.6、业主、管理公司与材料、设备供货单位签订的有关购货合同。 3.7、业主、管理公司与工程建设其他单位签订的合同。 3.8、业主与监理单位依法签订的工程监理合同。 3.9、工程实施过程中业主、管理公司下达的工程变更文件、设计部门对设计问题的正式答复。 3.10、工程实施过程中的有关会议纪要、函件和其它文字记载、监理工程师批准的图纸和发出的指令等。 三、监理组织机构、人员配备、岗位职责 项目监理机构的组织形式 总监理工程师 高国祯 副总监理工程师 高瑞祯 土建监理工程师： 绿化监理工程师： 管道监理工程师： 程建新 李贤道 李青 丁希俊 1.1、项目部人员岗位职责 姓 名 专 业 学 历 职 称 岗 位 承担工作 高国祯 机械工程 专 科 高 工 总监理工程师