中华讲师网：管理者的“思维创新”讲义.ppt

练习: 有人建议, 中国应该通过立法, 让自行车行走主要道路, 而让汽车走辅路 这样做可能能够达到什么目的？ 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 练习题 你听说有一个同事在背后讲你的闲话. 你很生气, 一定要找到这个同事理论一下 问: 你去理论的目的或目标可能是什么? 你与公司其他几个部门经理因为一个问题的解决方案在开会, 会上大家各执己见, 无法达成一致. 时间一晃已经过去3个小时了. 问: 大家陷入争论的目的可能是什么? 你是部门经理，一位下级找你提出一个建议, 希望你能够向高层领导建议一下, 改变一个“不合适”的政策. 你认为这个事情不能同意. 问: 对方的目的可能有哪些? 你不同意的目的可能有哪些? 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 第四节拓展式思考 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 拓展式思考的两种含义 第一种含义: “把皮球吹鼓起来” 第二种含义: “离开原有的思维层面想问题” – 创新思考 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 大脑的结构 2y+3x=4z E=Mc2 直觉的 非线性的 空间的 主观的 自发的 视觉的 感性的 美术/音乐 理性的 分析的 客观的 语言的 线性的 顺序的 科学/数学 逻辑的 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 思考能够帮助我们什么? 思维 思考 思想 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 思维是可以管理的 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 改善管理思维的三对关键词： “正确”与“错误”的看法 “唯一”与“被选中”的办法 “你的”与“我的”观点或立场 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 第一节结构式思考 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 请做练习: 过河 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 逻辑思维 (结构性思维) 争论 对与错 白与黑 推理 因果关系论证 步骤 批判: CRITICAL 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 西餐与中餐的区别 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 体会 日常管理时多吃西餐 总结经验时多吃中餐 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 结构性思考的特点 关联性 层次性 步骤性 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 传统的笔记方式是逻辑直线式的；思维导图就象神经网络图，发散式更符合人的自然思维模式。 思维导图采用关键词构建， 图形化描述，充分调动全感官，更积极，更鲜明。 是潜意识和意识的对话和交流。 思维导图 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 练习：我的思维导图 我所知道的天津 我个人的生活 我的家庭建设 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 快速练习：请把你的思考步骤写出(4步)在下列情况下，你如何思考并作出决定? 一对年轻的夫妇，都在天津工作, 妻子刚刚接到公司的调令, 被派往深圳长期任职, 他们在是否应该接受任务的问题上争执不下 一个国际品牌的化妆品想打入中国市场，希望制订一个有效的战略计划 在连续三个月的销售高峰之后，你的地区的业务突然出现滑坡 某部门最近考勤不好，迟到早退的现象增加很多，上级希望经理尽快解决 员工对公司缺乏归属感，怎样建立大家的归属感呢? 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 有效做决定的思维过程: 你面临的问题是什么问题？ 你心里的直觉感觉是什么？ 你的目的和目标是什么？ 你哪些可以选择的方案？ 你选择了哪个方案? 你的选择可能有哪些好处？哪些不好的后果？ 你是否考虑了有什么办法避免负面影响的发生？ 你的行动方案是什么 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 举例：小夫妇的选择 李小姐与陈先生是外地来天津发展的年轻人，大学毕业, 在开发区工作. 他们结婚3年了。这天吃晚饭的时候，陈先生说道：“老婆，我们上班每天做班车，又辛苦，又不方便，家里有事情也来不及处理，而且我的同学们很多都开上车了。我看咱们也买部小轿车吧. 你说呢？” 李小姐说：“要买的话, 我想就不如先买个房子。就这么一点钱，我们应该先把自己的小窝搞搞好。你现在连住的地方都不稳定，买了车子又怎样安排呢？停车不方便，养车又花钱。我们要想好了再说。我看还是要先买房子的好。其实我早就想跟你商量了，今天正好你提出来，那不如咱们就这么定了吧。” 陈先生说:“那怎么行, 你事先都没有跟我说过! 我觉得还是先买